Re: 菜鳥老闆的問題[當老闆好難]
※ 引述《tdrider (雲淡風清)》之銘言:
: 我想回原波的問題
: 有很多人為了避免無意義的紛爭
: 儘管自己就是老闆
: 但是對外宣稱自己只是經理 不是老闆
: 對客戶這樣稱呼自己時 可以保留談判的空間
: 因為可以推說自己只是經理 還要回去問老闆的意見
: 我在想 或許因為原波年紀輕 個性又溫和
: 所以容易發生這種"奴欺主"的事情
: 員工想說自己可以搞定老闆 當然就天不怕地不怕
: 為了長期經營 一定要解決這問題
: 怎麼作?
: 或許利用上述的方式是可行的
: 跟他們說 雖然你是老闆 但出錢的還有其他股東
: 股東們想調整人事支出 並訂定明確的員工守則等等
: 究竟"股東們"怎麼想 就是"你"想怎麼做
: 假借他人名義來對付那些不長眼的
: 員工沒辦法跟你凹 因為你只是負責傳達他人意見
: 同意 很好 你駕馭住他們了 之後扣錢或火了他們都有依據
: 不同意 就發錢讓這些人離開
: 另外 盡量別跟員工太親也是個辦法
: 有些人就是把客氣當隨便
: 老闆只是希望對員工好一點 他們並沒想要對老闆好一點
: 以前我聘用工讀生時
: 就遇過給他吃好穿好 給的福利超優惠 薪水也比一般行情高的
: 卻中途落跑沒完成工作
: 也只是傳個簡訊就想打發掉
: 真的是幹到不行
: 有種真心換絕情的感覺
: 所以說 領導真的不簡單呀 原波辛苦了 =__=
謝謝T_T
好感動喔,果然只有這邊的大家能體會我的心情
我把這些困擾說給別人聽結果大家都只站在員工的立場一直罵我呢T_T
我現在有個心得
就是,一個好的員工,你對他怎樣差,他都會拿放大鏡去看你的優點,
你對他不好他都會忍過去;
但是相對的一個不好的員工,你對他再好,
他還是完全不懂的感激你。
所以我不想再刻意討好員工了。
不好意思沒時間多打些東西,
我的店因為寒假關係也要跟著休寒假(我們是做學生生意的),
休館時再上來跟各位前輩高人多多討教,謝謝︿ ︿
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