Re: 在校生50週年統整社上人力.意見 會議記錄
看了板上零星有關山協五十年的一些消息
心中甚是興奮但是卻總覺得缺少了某種"感覺"..
不清楚大夥是籌備的如何了..
也覺得目前山社人力吃緊狀態下
每位都在為自己的生死學期而戰也在為山社而戰
還要擔負這些種種的包袱實在是令人可敬…
當你把自己從工作組和課業的工作堆裡拉出來看
其實你不難看出具有劃時代意義的內涵存在
2005年是成功大學登山協會五十歲生日
更是愛因斯坦相對論誕生的100週年紀念…
扯到相對論好像有點扯遠..
但是我想表達的..
同樣是個極具意義的一個年代
物理界的盛事絕對是以別具用心的方式來紀念這位偉大的科學家
那我們呢?
當然不能苛刻要求做的多盛大多豪華
但是最至少的
用心的展現要表達出來..
只是目前感覺似乎都只有兩位小小尖兵在籌備
看在眼裡其實讓人有點惋惜…
成大山協走過五十年…
我們都曾經是為他付出過的一個小螺絲釘
聯繫著我們之間的除了山
就是那一份患難真情的付出..
當食物不足的時候你會少吃點讓隊友分享多一點…
當過一個未知的危險地形時候
你總是想站在最前線保護隊友…
當自己身陷河床中的沙洲
對方隊友拋過來的總叫做希望…
我們都曾經為這個"精神"努力過
這些片刻而又深刻的回憶
總是在你我的心中盤旋…
現在他需要的是一個精神
一個能抓住這些山協過客的精神主軸
把這"感覺"定位了
成大山協的五十歲生日才能有齊聚大家庭的榮景在
人都是很重視"感覺"
感覺對了才能出發..
做起事來才能鞠躬盡瘁 死而後已
OB們應該都很有共識
只要與OB能夠充分的溝通、協調與請求支援
經過腦力激盪後的計畫必然能得到激賞
社內人力少若是再貿貿然的跟著盲目的活動來舉辦
相信做起事來只會很累很無力
倒不如站在先驅的引導者
主導五十年的活動再輔以OB們的協助
這時候會長就扮演著極具重要的角色
如何將時間化作效率都是很重要的一環
舉凡會務會議這樣的一個冗長的開會時間
若是將它運用在籌備的意見交換與工作執行上
而省去一些相關的俗套
這樣不僅能讓與會的人都能夠很熱烈的參與討論
共識與凝聚自然慢慢的累積
又誰說幹部會議不行呢?
山野能力培植與社課的效率化不也正式需要改革?
人與人之間就是要講話要溝通要協調
有共識才能有作為…
年關將近 該調整則調整
歧路多乖 往目的地上切就是了!
多用一點心 大夥都能夠享受活動的意義…
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感覺和精神很重要
以這個主軸為出發點的活動才會有意義有價值~
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