Re: 夢見心中的山協
※ 引述《nneeww (賣女孩的小火柴)》之銘言：
: ※ 引述《danpa (danpa)》之銘言：
: : 我覺得嚮會也該聽聽大家的聲音
: : 或許可以由會務會議討論提案
: : 再由嚮會做決議
: : 讓大家決定自己的未來
: : 像許多新生應該有很的自己的聲音
: : 所以才遲遲的未入隊
: : 這樣阻礙他們的成長
: : 而不要只是討論可行性
: 其實嚮會一直再試著傾聽大家的聲音和容納所有的意見
: 從事前公佈議程讓大家提早討論開始
: 到曾經嘗試過第一次開放到最後只有三個嚮導圍在桌邊
: 其他全在室外"討論"的嚮會
: 我也建議會會長召開並在組隊長會議中討論
: 嚮會重新恢復到重前只有幹部列席的規定
: 是希望對大家最有利的辦法及改變能有效率的通過
: 所以 每次議程先公佈時
: 都註明希望對此有意見者(不限幹部)口頭說一聲,到場發言參與討論
: 很多人跟我問能不能去,能,只要你說一聲,但真正關心而到現場的又有幾人
: 沒有
: 那麼 何必抱怨不能到場,應該先檢視一下自己的動機
: 有多少人到了現場只知道耳語,進出,而忘了自己是來傾聽,而且發言的!!!
: 這學期參與嚮會的嚮導都承認,我相信也能體會
: 會議氣氛真的有效率了許多
: 很多事都能正式而嚴謹的討論了
: 就連開到天亮的第二次,也討論完了幹部晉升標準,幹訓性質檢討,甚至聊聊探勘分級
: 剩下就等化為文字交給大家在作正式性的決定
: 會務會議與山野當然有所分際
: 嚮會只決定與山野的牽涉
: 封閉了幾次,我要說.它的價值是肯定的
: 至少,嚮會的進進出出,瑣瑣碎碎,失去效率,不再被大家視為理所當然
: 我們有更好的環境去思考什麼對山社最好
: 而相信大家也體認到如此 這是一種學習 包括嚮導群自己學習如何看待自己開會的態度
: 然而 有些事
: 一群嚮導與一個嚮導對同一個人的問答時 其中所激發的疑問及火花
: 是價值不同而且更高的 所以
: 經歷了這幾次的寂靜,人員晉升的部分將一如以往的開放
: 希望能帶給新生質疑和解達的想法 學到更多 嚮導們也會激發得不得問些有創意點的問題
: 同時 嚮導群也希望 當環境又恢復到以往的下坡時 現場將會清場
: 留給晉升的人尊重和培養大家傾聽的習慣
: 大一時旁聽的嚮會,常讓我學到很多平常學不到的
: 希望也能在帶給大家,只要記住你是來為什麼的
: 議程的討論,我很贊成會外會的方式,事前就先行溝通
: 事中真有意見提出來到場參加
: 事情不能只看表面 只聽耳語
: 當嚮會告訴你們這次要討論的是入隊和升幹部制度時
: 你真的關心到來告訴我 你想要來參加了嗎
你要的只是能到現場的權利
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
只是一種感覺嗎?
^^^^^^^^^^^^^^^
: 還是就像所說的 希望嚮會上也有你的聲音
這樣說太傷人了吧
記得我大一的時候
那時對山社存著疑問
山社只是在爬山嗎???
每次到操場不是出隊聲
就是一堆裝備在地上
對山社不怎麼了解
自從去了響會後
對山社的了解也加深了
響會對我來說
它讓我認識了山社
從不是發言或表達意見的場所
相信大家回想一下自己也是如此吧
新生大多是被動的
社上除了靠大眾化招生
響會也是一個不錯的場所
關於人多吵雜
我只記得阿發當群長時
對下面叫一聲沒人敢講話
響會本來就是個尊嚴的場所
自制很重要
當然有些太深入的問題
的確不用太多人在場
但沒必要把響會稿的這麼神秘吧
這學期我覺得就是如此
至少會讓人覺得響會不歡迎人
我認為響會本來就不一定要發言
更不一定要表達意見
尤其是對一個大一新生來說
大家回想自己大一參加響會的過程
應該很有回味吧
我只是認為我們不能剝奪他們沒體驗過的權利
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