[新聞] 桃園醫院事件 陳時中:檢討分艙分流和匡列速度

看板nCoV2019作者 (靜夜聖林彼岸花)時間3年前 (2021/02/15 17:18), 編輯推噓23(23069)
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完整標題:桃園醫院事件 陳時中:檢討分艙分流和匡列速度 發稿單位:中央通訊社 發稿時間:2021/02/15 16:04 撰 稿 者:記者陳至中、黃巧雯 原文連結:https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202102150109.aspx https://i.imgur.com/w4qytdC.jpg
衛生福利部桃園醫院武漢肺炎院內感染事件告一段落,最快19日恢復正常營運。圖為4日 桃園環保局人員到院區周遭消毒。(中央社檔案照片) 衛生福利部桃園醫院武漢肺炎院內感染事件告一段落,最快於本月19日恢復正常營運。指 揮中心指揮官陳時中說,會檢討分艙分流是否徹底,以及匡列接觸者速度能否再加快。 桃園醫院群聚於1月12日發生,從院內感染擴散到患者家戶,前後共造成21人確診武漢肺 炎(2019冠狀病毒疾病,COVID-19),其中1人死亡。 指揮中心7日宣布,清空計畫全員核酸檢測都是陰性,環境也都是陰性,院內感染風險解 除。桃園市長鄭文燦今天上午也在防疫專案會議中指出,部桃回溯專案採檢3423人已全數 完成,兩個集中檢疫所已撤除,代表事件初步已畫下句號。 中央流行疫情指揮中心下午召開記者會,陳時中表示,部桃的清零計畫已快完成,總計隔 離4346人,含社區本來845人,目前僅剩6人還在隔離;回溯採檢3501多人中,昨有9人沒 有採檢,今天當中已有7人完成採檢,都為陰性。 陳時中說,農曆春節過後,會再請專家檢視,部桃最快19日開始恢復正常營運。 媒體問及,民眾是否可以回歸部桃群聚感染前的生活。陳時中說,部桃經過清理後,人員 或環境都是非常安全的區域,正常就診沒有問題。整體社區經過回溯也認為沒有問題,全 台灣都可以正常生活,不用過度緊張,但防疫新生活也不能鬆懈。 記者會上,問及部桃事件可檢討之處。陳時中指出,一是「分艙分流」是否做得徹底,雖 然有其相對的困難,但希望盡量做得更完整一些,這正是指揮中心目前的檢討方向。 第二項應檢討的地方,則是匡列接觸者的速度。陳時中說,匡列速度應該能更快,畢竟手 頭上的資料都有,但在實際執行層面,對資料熟悉的人,卻都被隔離了,無法在現場幫忙 ,需要由別人來處理,導致本來不困難的事,也變得有些難度,這是以前在制訂SOP(標 準作業流程)時沒有料想到的。 陳時中表示,未來SOP要如何即時整理資訊、迅速匡列,像部桃這樣大規模隔離的狀況下 ,資料如何交接,讓資料整理更加系統化,都是未來可以檢討的地方。 (編輯:管中維) -- 常羨人間琢玉郎,天教分付點酥娘。 盡道清歌傳皓齒、風起,雪飛炎海變清涼。 萬里歸來顏愈少、微笑,笑時猶帶嶺梅香。 試問嶺南應不好,卻道:此心安處是吾鄉。               ——【北宋】蘇軾《定風波・南海歸贈王定國侍人寓娘》 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.101.44.103 (馬來西亞) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/nCoV2019/M.1613380710.A.550.html

02/15 19:13, 3年前 , 1F
沒錯,這種反省的實地SOP才是重點
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SOP不是萬能的,如何快速修正才是要點
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是因為這變種病毒潛伏期與傳
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播力,
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似乎跟以往經驗有點差異
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02/15 19:55, 3年前 , 6F
外國說傳染力變強 似乎所言不虛
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02/15 20:29, 3年前 , 7F
檢討落實改進 防疫能力會越來越好
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02/15 21:33, 3年前 , 8F
分艙分流 人力不足問題可能又再次浮上
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檯面
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人力不足就補人啊
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無法補人就是減少病房才能落實
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02/15 21:59, 3年前 , 12F
補人或減少病房都等於要醫院賠錢
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02/15 22:00, 3年前 , 13F
哪這麼容易wwwww
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02/15 22:24, 3年前 , 14F
中央給錢啊
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要醫院做到分倉分流,又不給錢
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又一個幻想給錢就會變出人跟物資和時間的
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養成醫生要七年,不增加醫生就是只能砍診
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02/15 23:23, 3年前 , 18F
錢 人 都是問題
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02/16 00:06, 3年前 , 19F
政府已經做得不錯了還是有人不滿意
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02/16 00:54, 3年前 , 20F
補足很好聽啊~ 健保回歸保險精神就好了
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但你希望沒健保或者保費自費額提高嗎
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^.^
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02/16 00:55, 3年前 , 23F
一個醫師最快也要7年 你當用滑鼠點一點就
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有?
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不是還是有人不滿意的問題吧 指揮官
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都說要檢討問題 也無數篇文章討論過人
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力不足的問題 就看社會有多少共識願意
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改變這個問題
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這不是社會共識的問題,要改就是健保推掉
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重來,制度整個大翻新,這哪來的共識
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02/16 09:02, 3年前 , 31F
反省檢視sop才是重點+1
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人力不足就是為什麼現在更應該引進
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分組輪班啊,還能趁機訓練新人,不
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然人力不足沒改善,又沒保護到醫護
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和其家屬,又變成容易隔離失效沒保
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護到社會也不對吧。這個就是中央、
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地方政府或是醫院聯盟要協調促進的
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,不然人力又不是路邊長出來的
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你到底要去那裡找人來?知道人力不是隨便
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生出來然後說要引進新人?人在那裡?
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人力不足不是整個系統不足,是分配
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到這任務的不足,任務型調送就有機
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會了不是嗎,是說重點是不然要讓人
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力不足程序嗎,後果都能想見不會多
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好了吧。如果不跳脫惡性循環誰都沒
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好處啊
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。需要從聯盟或政府調送就是因為這
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樣有他種空缺才能互補解決,如果是
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單一醫院就確實很難或不願意擠人吧
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其次大概就是尋求一些次級照護來訓
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練了吧
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最慘大概就是找因為某些原因轉職或
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提早退休的,不過我們大概還沒那種
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急迫性
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人力不足程序(X) 持續(O)
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反正如果你說一個這麼大的系統在需
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要時,加上一整年準備應對期還沒有
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足夠的新人,那一定就不是真的人力
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問題了吧
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那些人通通過勞對誰都沒好處吧
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沒錢都說個雕
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改善台灣醫療環境 就是要人出錢 誰出?
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....不是部桃人力不足,是整個醫療環境人
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力不足好嗎,去別的地方調,誰要給你調,
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能顧武肺病人的只有某些科別,更是人力不
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足的科別
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02/16 11:44, 3年前 , 67F
所以是絕對不足嗎,如果連這麼重大
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的情況都無法改變那還真的沒辦法了
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02/16 11:45, 3年前 , 69F
不過我也不是說部桃不足,我就是說
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整個狀況要聯合應對調動,空缺才去
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互補,可能是我描述不好
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我只是想說,一般其他產業來說應對
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這種不足就是弄成輪調制,一方面能
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休息,一方面是二三班才能引進新人
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應對潛在的情況,不然都惡性循環也
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不是辦法
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02/16 12:51, 3年前 , 77F
醫護現在的台灣環境含健保有興趣可以查看看
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02/16 12:51, 3年前 , 78F
還不難找到
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02/16 14:20, 3年前 , 79F
一堆嘴砲,健保費及部分負擔全部漲兩倍要嗎
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人、錢不夠就算了,主要是署桃本身知道
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無法落實分艙分流,那一開始劃分紅綠區
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的時候就該告訴指揮中心,才不會有後來
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有綠區染疫擴大匡列的問題
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02/16 21:28, 3年前 , 84F
根源就是沒錢啊,健保總額才佔GDP4%
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你要醫護做多少事情呢?
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在還沒有出事前誰知道分艙分流會有漏
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洞?所有醫院的SOP都是紙上談兵然後
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邊實施邊找漏洞邊修
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02/17 00:28, 3年前 , 89F
事前不知道什麼漏洞?沒有確實分倉分流
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你覺得沒有半個主管知道?
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02/17 00:30, 3年前 , 91F
不知道的話是誰把醫護調離原本工作區域
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02/17 00:30, 3年前 , 92F
的?
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