[轉錄][請益] 郭董看到新藍海,我們散戶看到什麼?
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標題: [請益] 郭董看到新藍海,我們散戶看到什麼?
時間: Sun Jul 22 22:00:27 2007
六.五兆元的醫療誘惑 電子業攻白色巨塔搶商機
這是一個高達二千億美元(約新台幣六兆五千億元)的「白色商機」。鴻海董事長郭台銘
,是這場商機的引爆者。
有了WiMAX後,許多遠距離醫療的夢想,都得以實現。(圖片提供/今周刊)
今年七月十日,台北縣土城市的鴻準精密,郭台成在此舉行頭七法會,身為大哥的郭台銘
帶著墨鏡,全程不發一語,表情肅穆。心愛的小弟去世,讓大哥心痛不已,但也因小弟的
罹病,讓郭台銘的「白色商機」,得以成形。
痛失胞弟 卻讓郭台銘看見新藍海
「白色商機」的開頭,要從郭台銘今年三月中接受《今周刊》專訪說起。這次專訪,長達
四小時,郭台銘在辦公室的白板上,畫了五個大圈,其中關鍵零組件、硬體與供應鏈的三
個圈,是鴻海帝國的關鍵版圖:「弟弟的生病,讓我看到醫療產業的機會。」他大手一揮
,「我要以光、機、電整合技術,配合軟體開發,用PC(電腦)的手法大量製造,將本求
利,降低醫療設備的生產成本。」
沒多久,郭台銘赴萬芳醫院健康檢查,這突如其來的舉動,引起好奇。據了解,當時郭台
成的血癌病情惡化,郭台銘經友人介紹,得知萬芳醫院設有統醫科技代理、能對抗腦瘤的
CyberKnife(電腦手術刀)機器,這台機器用X光技術定位,能夠精準開刀。但是,郭台
成住的北京道培醫院,沒有醫生與機器,因此,郭台銘先是把郭台成移往擁有CyberKnife
的天津醫院,再請到了萬芳醫院電腦刀腫瘤科專科醫師林家緯,遠赴對岸執刀。
但電腦刀專長在腦瘤,與郭台成的病情不同,最後手術沒有成功,不過郭台銘卻因此看到
商機。這部機器製造成本高達三百萬美元(約新台幣一億一千萬元),裡面的「雷射刀」
是關鍵設備。為了突破技術障礙,郭台銘親自率領技術長與兩位高階主管,前往美國光學
雷射大廠拜訪,深入了解醫療電子產業。
同時,郭台銘聽聞,日本數位相機廠有意跨足醫療產業後,他馬上就找鴻海光機電事業群
總經理黃震智(前普立爾董事長)前往拜訪。據聞,鴻海設在湖北武漢、主要用於開發光
機電產品的重要生產基地,目前已開發四款內視鏡,並送樣給日本客戶。這是郭台銘跨足
醫療電子產業的重要一步。
「這個市場難進入,但一旦成功切入,就能擁有高利潤。」郭台銘對《今周刊》強調。
左手搞製造,郭台銘的右手,則是跨入醫療慈善。郭台銘強調,明年退休後,計畫將握有
股票成立信託,朝向「所有權與經營權分開」的公司治理模式,類似王永慶的長庚醫院,
之於台塑集團的性質。
信託後,他用永齡基金會的名義,投入血液、骨髓移植與癌症研究。同時,郭台銘也委託
他的私人健康顧問、前台北醫學院副院長吳啟誠,與台灣各大醫院的院長、副院長接觸,
評估在對岸設立四座醫院的可能性。
白色商機,在郭台銘眼中,格外誘人。
根據市調機構Espicom與工研院IEK的統計,去年全球醫療產品市場規模約一千五百六十二
億美元,呈穩定成長;預估到二○一○年,全球醫療器材市場可望突破二千億美元。
其中,醫療電子也將隨整體醫療器材市場成長,占其中的四成,約八百二十五億美元,折
合新台幣高達二兆七千億元;而且,每年還能以五.二%的複合成長率攀升。這麼龐大的
數字,難怪郭台銘會如此中意。
工研院IEK產業分析師張慈映表示,所謂醫療電子產品其實並無明確的定義,歐美官方機
構亦無明文規定;但大致來說,市場上將醫療器材中,使用「電能」做為動力來源的儀器
設備,統稱為「醫療電子設備」(Medical Electrical Equipment)。
目前,醫療器材品項有三萬種,其中除卻一般性消毒紗布、棉花、注射針筒、導管等;其
他與電性設備相關的儀器設備,皆屬於醫療電子設備,這類產品,大約占醫療器材的七成
。
調查機構Forrester指出,去年全球醫療體系用於年長者、長期病患及急症的醫療電子儀
器,總支出約六.九億美元,而用於長期病患的支援,只有二.二億美元。不過醫療電子
產品用於長期病患的支出,將會於五年內超越年長者,躍居首位;十年後,這項支出將會
達到二六七億美元,成長高達一二一倍,是醫療電子產品的動力火車頭。
台灣市場也不遑多讓。根據飛利浦的估算,台灣整體醫療電子的產值,達六百萬美元;其
中,與影像相關的醫療電子產品,產值也有一百五十萬美元。「這塊市場,波動不大,但
成長卻非常穩定。」台灣飛利浦醫療系統事業部總經理葉宗仁強調。
英特爾(Intel)數位醫療保健事業群亞洲區總監楊裕華(Steven Yao)也認為,醫療電
子設備潛力一直被市場低估,「科技業絕不要忽視這塊市場。」...(完整精采內容請見
《今周刊》552期)
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