Re: 健保的滿意度是建立在醫界的痛苦上
※ 引述《clerk (腫醫師)》之銘言:
: 陳定信說,院士專題議案是做政策建議,與會者認為,美國健保失敗,就是敗在保險人太
: 多,台灣的全民健保所以成功,在只有一個保險機構,但是全民健保就像麵攤,陽春麵加
: 滷蛋海帶,東加西加,不可能一直不加價還不倒店,「單一多元」保險制度是把健保變一
: 間飯店,便宜豪華的套餐任由人選,價錢各自不同。
: 他說,健保費用不能漲,只好擠壓醫療資源的合理分配,半夜接生、容易惹上醫療糾紛、
: 辛苦卻給付相對低的婦科、兒科招不到新血,一次個心臟超音波給付三千五百元,腹部超
: 音波把五臟六腑都看了,卻只有九百元,胃腸科也比不上看顧洗腎機器的腎臟科,連中央
: 健保局首任總經理葉金川都因為親戚肝癌開刀,才知道外科名醫開一台刀八、九小時,健
: 保給付低得不像樣。
我覺得除了健保給付的問題之外,
民眾的態度也是影響選科的重點之一。
當外科辛辛苦苦開完刀,婦產科半夜起來接生,
小兒科汗流浹背地處理小孩,
這些科卻得不到應有的感謝,萬一不如病家的意,
卻得背上莫大的屈辱和麻煩,
這樣說起來,不是有崇高使命感的醫學生,誰會願意走這些科?
另外我很佩服的就是精神科啦,
看著精神科照會醫師花一兩個小時陪病患"聊天",
然後可以把他們弄得服服貼貼,厲害厲害。
不過一個健保總經理竟然要親戚開刀才知道外科給付少,
這也有點誇張,林芳郁前院長不是同學嗎?
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ΡHANTOM
﹝@ of the
/~ OPERA
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◆ From: 219.71.204.151
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討論串 (同標題文章)
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