Re: [閒聊] 會甘涉對方工作嗎?
此版第一次發文
見笑了 >////<
我自己是跟老公一起創業,未生寶寶
不過在企業方面可以提供一點想法
一個創業起步者是非常勞心勞力的
這邊要看原Po先生公司合夥人間是如何事工分配
相對的先生本人所要負擔的責任會有所不同
在公司開展的一年內基本上都是草創期
對內要建立公司架構、流程,對外要開拓(穩固)客源,對政府要節稅分配等
除非有過經驗,否則說抱著頭燒也不為過
※ 引述《girlthing (發呆中)》之銘言:
部分述刪
: 在干涉這部份
: 基本上不要給太多意見
: 因為他也不會聽,反而覺得妳很煩
我也贊同不要給太多意見
畢竟商場上每個決策都需要綜觀考量很多面向,
其實也不是煩(這有點太負面了)
主要是面對一個未參與全局的人,要從頭到尾敘述來龍去脈很累!
回家休息都來不及了,公司開會,回家也開會
今天是你,會不會窒息 XDD
: 但是可以聊天時無意的提起問一下最近在忙啥之類的
: 大概瞭解狀況就好
我認為可以轉換角色,讓自己成為一個資訊提供者
一個企業到最後的成熟階段都會轉化接近
固定庶務 + 業務開發 + 策略規劃
這樣的體制,草創初期多半是全包
但其中又以策略規劃最重要,因為是整體公司的未來走向
今天的市場,誰抓到潮流誰就有先機
我認為依循先生創業的產業別
可以多多注意報章雜誌相關的議題
甚至每1~2個月購買一本比較專業的雜誌深入去看
普遍創業者具有的特色就是:冒險、開創、勇敢
新觀點會是一個好的議題,而且雜誌文章是由專家所撰寫
一個好處是可避免"都是你自己在想"的印象
你代替他多吸收新資訊,統整好口述給他聽
我想沒有哪個創業者會不痛哭流涕的 T^T
: 而且他會想要跟你分享時自然會跟妳提起
: 都已經生兩個小孩了,彼此互信也已經到了個程度了吧
: 你要相信你老公才是
: 那妳的部份
: 目前只需要做到把家裡顧好
: 累歸累 但小孩大點時會輕鬆很多
: 基本上在這家裡能夠我來處理的事情,全部都我處理
可以嘗試跟先生討論一個"過渡期"
畢竟不可能永遠都在草創
有的作為在草創是需要的,卻不是經營公司的必要
在沒有規劃意識下,時間的運用很容易就會定型(應酬就一直應下去...)
最後犧牲掉的會是與家庭與小孩的相處
現在小朋友小,教養照顧方面由細心的媽媽主導
但是大一些時開始需要父親的參與(像是假日出遊~節日慶祝)
由兩人討論出努力的目標
父親努力在時間內將公司穩定,至少能將事務安排到可空出假日給家庭
母親努力照顧小朋友,並發展小朋友的興趣等
為了一個更好的未來而努力,現在的辛苦都值得
: 在合夥人的部份
: 不清楚你老公的合夥人是否已婚有小孩
: 有的話也可以多跟他拉近距離聊聊天
: 沒事也可以互相到對方家串門子或出來吃個飯
: 交換一下情資
: 順便也可以出門透透氣
良好互動即可
: 會計或秘書小姐的部份
老闆娘要適時現身,而且要打扮的妖嬌美麗 XD
其實會計跟秘書的需求是隨著公司擴大而產生的
首先應該要恭喜先生,事業有成!!萬事如意!!
先撇除此二職位任職者性別部分
【會計】掌管公司財務命脈,公司命脈牽連家庭命脈
請一定要熟識,並且保持良好互動
報表部分可以協助管理,但要清楚表達,Boss還是先生
任何異常你只對先生報告,直接指揮會計有時是大忌
只是...會計與業務開發本來就是極易對立的腳色,三思~
【秘書】其實這個職位一般行政就可以擔任
更甚具有自我管理能力的老闆也不需要,但他變成郭台銘的時候另當別論 :D
: ※ 引述《sunychin (YiChin)》之銘言:
: : 請問大家會干涉另一半的工作嗎?或是給他建議之類的?
: : 我老公正在創業中,很多事情要忙,我有時候提醒他一些現實面的問題他會不高興
: : 給他建議的時候他會說我是全職媽媽 已經關在家三年了,不懂這些啦
: : 其實我也不想跟他吵工作的事,可是我希望他能成功才提醒他 講講而已也沒干涉
咳咳...其實您只要說了...就是干涉
假使先生對妳的發言不理不睬←好像不重視
但現在你發言了,只要他聽聽就算←那幹嘛說?
原則不一,令人無所適從
: : 他覺得我是在氣他都沒陪我們,可是我沒有 只是認為他為什麼不能固定工作時間
: : 我是希望他能照以後開店的時間去工作,而不是每天都搞到半夜回來 中午睡醒就出去
: : 而且我很討厭他日夜顛倒,從結婚時答應我不要上夜班結果又一樣回去做酒吧
: : 到現在雖然辭職了,準備創業,卻還是一樣跟合夥人聊到半夜甚至早上才回來
: : 他自己怎樣我可以不管,可是不要影響我跟小孩的作息。偏偏我們就是住在同一個房間啊…
: : 而且他不在家的時候我自己顧兩個小孩,還要做家事、煮副食品、應付他家人…
: : 前幾天是兒子一歲生日,我也是一個人帶兩個小孩去親子餐廳吃飯而已,不懂他真的那麼忙嗎?
: : 想請問板上各位前輩們,你們的另一半如果忙成這樣,你會想干涉他到底忙什麼,怎麼做比較有效率嗎?
: : 手機發文請見諒
所以原原Po先生公司是正式營運了沒??
還沒營運的話,上面發言都說太早了 XD
只要有錢人人都可以創業
認真的人有可能成功,輕忽的人必定失敗
透過文章感受到原原Po對於先生的創業行為不信任
可能是產業別、可能是原原Po先生所表現的行為
再加上家庭、小孩等因素導致情緒爆發
因不曉得創業的行業,對於作息不好著墨太多
或許先朝著找出既能符合該行業別,又能協助分擔家庭照顧的作息為目標
兩邊都各退一步協商看看?
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