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討論串[請益] 請幫忙推論一個情況
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推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者ppu12372 (高能兒)時間12年前 (2014/01/12 23:24), 編輯資訊
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你給的條件不足,無法直接推論. 選擇再教育或辭退要考慮的是成本和獲利. 教育要花的成本,重新雇員後到她上手要花的成本和分別能帶來的獲利量. 如何計算要根據過去的經驗. -----------------------------. 另外你提出的關於適任機率的問題. 你問的是兩個至少一個適任的機率?.

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者thomas5678 (thomas)時間12年前 (2014/01/12 19:14), 編輯資訊
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一個現實的狀況,我跟同事討論不適任的員工處理方式,同事認為要用教育方式改變不適. 任的狀況,因為新人也有可能不適任,我認為將他辭退,僱一個新人,因為教育後還是可能. 不適任,如果僱一個新人,適任的機率是5成,那僱第2次是變0.25嗎?因為我對推理的過程,還不熟悉,請各位針對這個陳述,推論看看,是辭退
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