討論串[問題] 樣品怎樣統籌呢?
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推噓3(3推 0噓 1→)留言4則,0人參與, 最新作者iimk0918 (勇氣和毅力)時間14年前 (2010/05/21 17:53), 編輯資訊
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最近被樣品的東西搞得好亂@@. 我們流程是 報價給客人之後. 如果客人確認了 就會通知工廠打樣. 但是我們的款式好多好多(公司做雜貨類的). 最近 好多客人都在問交期問樣品什麼時候給?. 有點亂亂的. 請問前輩們你們會怎麼統籌手頭上有哪些樣品?. 另外,客人收到樣品後如果確認打樣ok,又該怎麼記錄呢

推噓5(5推 0噓 6→)留言11則,0人參與, 最新作者Idgias (乖貓)時間14年前 (2010/05/22 01:00), 編輯資訊
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通常對於固定流程 又雜又多的東西. 包括我剛開始對國貿流程不熟的時候 我是做一個表格. 譬如說 我自己公司這邊的國貿進貨作業程序是:. 採購>追交期>通知requstor預計交期> (採購階段OK). 交期逼近要追進口文件>進口文件拿到要報關>申請報關費用>預請貨款> (進貨前作業OK). 進貨>通
(還有1240個字)
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