Re: [人群] 該用黑暗面思考人性嗎?

看板humanity作者 (月夜黑風高)時間14年前 (2010/04/27 23:04), 編輯推噓2(200)
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※ 引述《minorsheep (巧o克o力o)》之銘言: : 小弟因為最近身旁的事,有些人跟我點了一些他們的想法。 : 這樣真的對嗎? 沒有真的對與錯,只有得與失! 這是台灣長久以來的教育弊病,您更該在乎的是,”肯定 ”這檔事, 人總是會有得不得志時,但並不代表這次失敗就是輸了,若您獲得的肯定 多過於您的敵手,您的敵手即使真的卡到位置還是會坐的很心虛, 您的上司也會覺得對您有所愧疚感,您的同事當然也會覺得a做的不踏實... 總之,肯定是需要攫取。 : ──────────────────────────────────────── : 前文 : 因為競爭同一職位,雙方有彼此的動作在, : 原Po與另外一位A爭取權利。 : 我被邀請共事某件事情,且一掛就是負責人。 : 雖然形同虛設,但在討論後無意間被問說若當選這職位, : 打算怎麼改進? : 剛開始是無意識的透露不少訊息。 : 想說徵求點意見也好。 : 現在, : 結果快出來了,卻聽到不少風聲 : "背後,被筒一刀。" : "罵很慘" : "A默默的諮詢過許多人意見了" : 比起來,為了不傷和氣,以及事務上繁忙, : 我相對的動作反而少了。  您不要覺得小的說話刺耳,這一段小的解釋起來就是感覺是一種藉口,  像是”意有所指 ”,聽到這句話開始一時不察就會陷入 a 是個勾心鬥角派  ,還故意帶起大家的紛爭,似乎他不該 積極 去爭取那個位置,  但是,懇請您試問自己,您不想要那個位置嗎?  何況,您用”無意識 ”來解釋您所做的動作才是高明手段吧!  那麼小的是否可以詮釋,a他打從心底就是為了分析現況,也為了未來規劃,  ”無意識 ”的諮詢。  (以上的內容,建議您,千千萬萬不可以說給任何對於有影響性的人物,上司、   競爭對手、好友都盡量不要,聰明人一聽馬上就知道您的自私基因比別人還來的重,   只有自己可以其他人都不可以,但是,如果是那些會很容易”附和 ”他人又沒   大腦的人,倒是要實踐一下樂於分享這個原則,讓他們去當砲灰吧!)     還有聽到風聲就不要太計較,誰知道會不會又是一個覬覦那個位置的人,尤其是   在兩位(a與原po大大)如果相較同輩中只是  略略好 ,而非,   任何人都取代不了的角色時(當然也會有自以為可以取代的人物),請小心謹慎     ,敵人不見得是您的對手,只要您們兩位鬧得難堪,那些人就可以以 造成辦公室   不合驅趕走二位之一(如果您跟a本來就是不錯得同事的話),留下來的那一個   也會很慘。   : 一半是出在我猶豫不決,這我知道我錯。 : 但是A一開始表明是,我當選可能會比較好, : 接上聽到的風聲,那些話變得格外刺耳。 : 今天宣傳完了。   您瞧,或許現在a還是覺得您比他好阿,但是他本身也想聽聽其他人的分析與意見   有錯嗎?假設,他今天覺得您當選的機率是百分之八十,他是百分之二十,   但是,我認為他肯為了百分之二十的不確定在努力,明顯表達了他的優點:   不求當前勝負,為長遠做打算,這是個難得機會可以瞭解同事對於公司的想法   何樂而不為?   將來您真當了那個位置,懇請您務必拉下臉詢問a的想法   與他所接收到的資訊,判讀.... : 幫忙的朋友不經意的聊起我這個人。 : 他說,我是可以的,有底子的競爭者。   科科,您可以,他也可以,真是保守的說法。 : 但是存在著很大的弱點, : 第一,不懂得掩飾自己,  (路上10就有9.5個會承認自己有這樣的弱點,請看 樓上的做人太直...那些文章) : 第二,太單純,總往正面想。  (現在年輕人,一有 憧憬 起來,當然是往正面的想:ex 喔~如果我贏了某某   大獎我一定要ooxx!)  另外,太單純這個詞很有趣。老實說聽了您的無意識我覺得您完全不單純阿!  不是說您心機很重,因為很有可能您自己本身就會打防守牌(潛意識)  太單純,有人喜歡聽到,也有人不喜歡聽到,有人很喜歡聽到,有人很不喜歡聽到。  想想歷史典故有個大隊出兵時遇到岔路,軍師就分曉:  普通的人會走這一條,有點聰明的人會走另外一條,在有點聰明的會走這一條,  在有點心機的人又會走另外一條.........  至於您是哪一種,或是說您的好友是哪一種,小的就不清楚了。 : 第三,做事不夠果斷。  大事(每個人的定義不同)猶豫正常。 : 奇妙的是,今天卻是被他們推出來的。 : 而也問過別人意見,他們說,就這件事來說,唯一的優點, : 是我叫得動他們。  不太相信,a真的選上了會叫不動其他人,老闆不會要這樣的員工,內部惡性鬥爭,  所以小的不認為這是優點,換句話說,出事被砍頭的就是您了,因為他們這樣說您  ,彷彿再說您就是..... : ──────────────────────────────────────── : 前文有點多... : 後面才是想問的 : 他們說,我該懂得保護自己, : 要往上爬,就得把自己變得城府更深,更要把自己表面做足 : 不要讓任何人看見自己的軟弱,就算是他們也不例外。 : 凡事要看得更壞,今天利益關係,自私的人性都要考慮, : 而我們,會推你上來,是因為今天我們的利益是相同的。 : 但假若今天不是利益相同,你其實說服力沒有那麼大。  重點來了,就是略略好,不是不可取代,既然大家都是同一團的  誰去不都一樣,那就換我上吧~ : 但因為是朋友,我們不能讓你知道人心險惡的程度。  所以你快趕走a剩下得就是我們自己算啦! : 要試著留一手,不管今天那個人是不是你朋友。  我已經先警告您啦!所以我留了一手你以後部可以在那邊唉唉叫喔!  我很早就說過啦! : 但我個性就是這樣。。。 : 對任何事情留下轉圜餘地,不說死,不敵對, : 對朋友毫不保留, : 該生氣就生氣,該講的就都講 : 重點是。。其實我喜歡這樣,很輕鬆。。。 : 想到甚麼就說甚麼,(雖然常常跳針 : 是不是長大就得把自己越包越緊密, : 想找答案,今天換做別人,又是怎麼想的?。。 老實說這裡就是在闡述您的善良,別人的邪惡,所以小的就草草略過了。 小的覺得您的朋友比您還善良,他什麼都告訴您了,而且, 還把自己的陰暗面分享給您耶!(要好好保存這種朋友!) 小的不能跟您說一個答案,因為社會是按照金字塔分工的,在哪一個環節 就是要用哪一種態度、哪一種性格、哪一種策略 如果我是您,優先充實自己,因為努力充實自己,才可以讓您的好友與對手 看到跨越不過的 鴻溝與差距 。 您的朋友跟幫助您的朋友都指出了這一點,只是那都被您 忽略 掉了。   其二,偉大來自於分享。  盡可能的分享,分享會使您形象氣度都與他們不同,領導一開始的定義就在於  將經驗傳授給底下的人。 對於那個職位: 對上司態度表現積極, (不到最後關頭死不放手) 對於同事詢問淡定 (樂天知命阿!無論今天是我或是a獲得該職位,對於公司都是正面的) 對戰友樂於分享 對敵手傾聽意見(小的闡述是是公平競爭下值得你欽佩的對手!) 祝福你 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.87.178.232

04/28 06:45, , 1F
謝謝 獲益良多
04/28 06:45, 1F

04/29 00:14, , 2F
心靈的平靜 最重要~
04/29 00:14, 2F
文章代碼(AID): #1BrlqPbJ (humanity)
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