Re: 誠品好讀
搞不清楚你想說神麼
誠品這個品牌並不是空中砸下來的
同樣是二十四小時冷氣開放
你怎麼不選擇到7-11去看妹眉消磨時間?
那妹眉又為神麼哪裡不好去
偏偏要來誠品?
這不就是某種認同?
而這種認同又是基於神麼而建立的?
你的麻木或許沒有任何道德上的顧慮
但對於一個書店的消費者來說
其實是十分奇怪的
曾幾何時
因為所謂的附加價值(或是交換價值呢?)
逛書店變成了某種不單純的詭趣
某種品味的堆砌
這該是書饕們(或許不包括你)擔心的事情吧
※ 引述《thurston (aa)》之銘言：
: ※ 引述《Etiennie (Etiennie)》之銘言：
: : 甚至它有很多行為漸漸讓我覺得不太舒服，一本普普通通的筆記本，只是因為封面有個線
: : 條圖案，是誠品的品味品牌，價格可以是其它同檔次商品的4倍；幾張信紙，揮灑著董陽孜
: : 的墨彩，價格便足以讓我寄35封平信到翰墨神州。
: 這就是附加價值
: 為什麼明明某綠色連鎖咖啡店的咖啡貴到暴，為什麼還是一家一家開？
: 一切都是行銷，消費者就祇能選擇消費或是不消費而已。
: 如果你的批評成立，那這種多畫兩條線要貴兩倍的筆記本為什麼還繼續存在？
: 沒有被市場其他競爭者消滅？
: 為什麼印上粉紅凱蒂無嘴貓的吹風機也貴？
: : 自己當然可以定位自己的品牌形象，但對我而言，如果誠品要把自己抬升到這樣的高度，
: : 我是不喜見的，因為它不是享譽全球的知名品牌，需要靠大筆銀子來打造國際形象，他只
: ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
: 這兩句話是矛盾的
: 首先，他已經有亞洲形象，每到星期假日會發現日本人和香港人特多
: 尤其是香港人，很多香港人經常利用星期假日來台北逛誠品一整天
: 對很多香港人來說，台北誠品簡直是天堂
: : 是一家台灣書店，賣著各地的出版品，沒有國際行銷的行為，更不是Amazon。
: 用是不是國際化或是怎麼樣來評斷誠品是不是需要行銷，是本末倒置的
: 他要何種行銷手法，要花多少錢，跟他國不國際化一點關係都沒有。只要他認為划算
: 有人吃這套，就行銷而言，就是成功。
: : 外界在變，在進步，如果誠品在許多方面仍是沒有一貫的用心經營，一如他的初衷，那
: : 他便至少失去我這一位老會員的信賴與支持了。
: 我個人也是誠品會員，但是我從不刻意去累積什麼點數，也不知道任何優惠活動
: 對誠品也沒有忠誠度，去誠品只是因為他24小時營業就像便利商店一樣..
: 我只希望他繼續24小時營業，這樣天熱睡不著我可以去吹冷氣看媚眉
: 每年在唐山買的書也不會比在誠品少，像我這樣的會員
: 應該很多吧，對消費者而言，為什麼會有認同不認同的問題呢？
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