討論串[問題] 如何跟後輩溝通?
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者klimt (真想輕鬆一輩子)時間16年前 (2009/07/21 11:56), 編輯資訊
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工作的事情應該是建議老闆分配. 而不是你去拜託或是命令你的後輩. 因為你並不是主管. 你無須也無權去指使他. 縱使他是你的後輩. 我認為你大可以跟老闆建議. 老闆既然自己有在外面跑業務. 那他應該也可以理解跑業務的辛苦. 妳只要跟他說. 妳在外面跑業務沒太多時間估價抓成本. 妳想"既然會計對這項工作
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推噓0(0推 0噓 3→)留言3則,0人參與, 最新作者saint918730 (saint)時間16年前 (2009/07/20 00:10), 編輯資訊
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其實我感覺吼,當初因為你只有你跟老闆所以你的責任感會比較重一些. 但是現在多出了一個人但是你的責任感跟當時一樣的重,並不是要教你擺爛. 只是說如果老闆感覺到不舒服的時候他自然就會告訴你,. 這時候你再來一點動作就可以了,因為基本上我不是知道你是幾年級的. 但是我看得很多後輩都是如此,上面也是在那邊該
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推噓4(4推 0噓 2→)留言6則,0人參與, 最新作者shinemarcia (瑪西亞)時間16年前 (2009/07/19 19:22), 編輯資訊
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先說一下我們公司的狀況:. 是一間小門市,工作人員有老闆、我、後輩三個人。. 基本上以前只有老闆跟我的時候,幫老闆估價、打掃店內、做會計帳,都是基本的。. 後來因為業務量比較大了,所以我就轉成業務,跟老闆一樣去外面跑單。. 後來新請了一位後輩,逐漸就把內勤的事情都交給他。. 老闆的案子,一開始是由我
(還有1078個字)
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