[心得] 反脆弱

看板book作者 (看書系肥宅)時間4年前 (2019/11/01 17:31), 編輯推噓7(705)
留言12則, 8人參與, 4年前最新討論串2/4 (看更多)
書名: 反脆弱:脆弱的反義詞不是堅強,是反脆弱 推薦指數:★★★★☆ 網誌: http://bit.ly/2pzIwBg 購買連結: http://bit.ly/337dnnh https://imgur.com/FMGTkdj.jpg
我覺得這本書真的是有夠爛的 當初看到其他人在書評留言「必看!」「經典神作!」 才興沖沖的買了一本 結果發現書中的作者根本不知所云 還有人留言是今年最能啟發智慧的書 笑死人了 有沒有「反脆弱」過譽的八卦? ==================================== 當讀者看到上面這一段的時候 一定更感到好奇到底有多爛,甚至會跟朋友提及 因此我原本的目的「讓其他人不要看這本書」就達不到了 而這也是代表資訊具有「反脆弱性」 我越想傷害這項資訊,它就傳播的更廣為人知 古語有云:「生於憂患。」 就是反脆弱的精神所在! 聽起來不錯! 那我們要如何具有反脆弱性? 我們必須先有事物的選擇權,在人生中有不同的選項 會讓我們更強大,具有反脆弱性 舉例來說 有人選擇放自己三個月的假,去嘗試新的工作 新的工作對他來說是新的選擇 在選擇過程中接觸到新事物成長 即使失敗也可以回去到原本的職位 在可選擇性上,作者以教育舉例 說明理論與實務的關係 我們不需要先知道理論才能去做 例如烹飪好了 難道我們要先知道爆香過程中的化學反應式 才能去把菜炒得香噴噴又可口嗎 完全不用,我們透過每一次嘗試的組合試炒 再把覺得好吃的「白紙黑字」記錄下來 之後也能照著食譜上的 做出令人感動的食物 因此,作者認為見習模式是更好的 見習模式即是所謂的師徒制 由師傅帶著徒弟做中學 學習實際生活中會面臨到的可選擇性 但這並不代表我們從此不需要理論 理論提供我們方向與理性上的考量 但更重要的是我們得放手去做 反脆弱性除了幫助我們成長茁壯 更重要的是讓我們避免在遇到機率極低的極端事件時 有著難以忍受的損失 因此我們應該採取「槓桿策略」 如同健身房的槓桿一樣 中間是平的,兩端突起 槓桿策略即是在兩端採取極端策略 作者在前一本書中有提到一個名詞 黑天鵝效應 即是指那些理論上不太可能發生 但實際上卻發生的事 由於過往的經驗讓人不相信其出現的可能 因此它將會帶來極大的衝擊 在這以最投資為例 我們可以將10%的資金壓在高風險債券,持有90%的現金 這樣比起將100%資金配置在中度或低風險債券還要來的更好 採用槓桿策略,遇到黑天鵝事件 我們的損失極限就是10%,而平時也能獲取不錯的利潤 但採用一般的策略 在面臨黑天鵝事件的時候可是將會一點都不剩 以目前中美的國際情勢來看 這也恰巧是許多財金專家建議的資產配置策略 最後,這本書非常非常的難讀 作者利用許多面向探討反脆弱性 有時候一個例子要反覆咀嚼才能知道精華所在 但我想我們這也是幫助我們跨出舒適圈 知道反脆弱性在哪裡與如何存在 我們才能具備它 讀完之後,我們都能從草莓到變成具有反脆弱性的草莓! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.242.158.106 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/book/M.1572600693.A.760.html

11/01 18:23, 4年前 , 1F
這本書還探討了很多很多其他的東西哦~~不過很難閱讀
11/01 18:23, 1F

11/01 18:23, 4年前 , 2F
倒是真的
11/01 18:23, 2F

11/01 19:54, 4年前 , 3F
讀完這本就真的不脆了
11/01 19:54, 3F

11/01 20:56, 4年前 , 4F
他的下一本 難度更高
11/01 20:56, 4F

11/02 21:24, 4年前 , 5F
聽說這本翻譯不好
11/02 21:24, 5F

11/02 23:38, 4年前 , 6F
神書, 他的下一本真的看不懂
11/02 23:38, 6F

11/03 02:09, 4年前 , 7F
很喜歡塔雷伯這反脆弱的概念
11/03 02:09, 7F

11/04 12:36, 4年前 , 8F
他的書除了第一本之外都滿不好啃的,而且不曉得是不是翻譯的
11/04 12:36, 8F

11/04 12:36, 4年前 , 9F
問題還是新舊版有差異,就算是第一本 Fooled by Randomness
11/04 12:36, 9F

11/04 12:36, 4年前 , 10F
,我覺得舊版比新版好懂不少。個人還是滿喜歡他的書,但總會
11/04 12:36, 10F

11/04 12:36, 4年前 , 11F
感覺即使寫薄一點,依然能表達他想說的核心思想。
11/04 12:36, 11F

11/11 21:42, 4年前 , 12F
11/11 21:42, 12F
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