[心得] 就業的終結:你的未來不屬於任何公司

看板book作者 (騏騏)時間6年前 (2018/01/22 20:53), 編輯推噓5(506)
留言11則, 8人參與, 6年前最新討論串2/3 (看更多)
安靜圖文網誌:https://goo.gl/ohUARN 為什麼我讀這本書? 工作換來換去,到最後覺得其實到哪裡都差不多, 都是些既不值得我賣命,還更要擔心若付出太多, 到頭來沒有相對應報酬、失去了健康,什麼也不剩。 看到書名「就業的終結:你的未來不屬於任何公司」真是切中我心! 沒錯,我的未來應該掌握在我自己手中,而不是任何公司榨乾用盡就扔的棄子。 但是以現今社會「先考上好學校、靠工作餬口、再靠投資退休」 這種普遍的人生腳本外,還能怎麼做呢? 如果不照著這些既定的遊戲規則來找出獲勝方法,還能怎樣玩好人生這場遊戲呢? 抱著這些疑問,我翻開了這本書,想看看作者的故事與看法… 讀書筆記懶人包 https://goo.gl/5ZkG6w (快速抓重點、看本書金句及心得) 重點摘要 1. 你不是一定要創業,但一定要擁有創業家的思維。 2. 別當火雞:尋找沒有風險、收入穩定、升遷明確之路,乍看之下既聰明又安全, 然卻會暴露在未來的巨大風險中──就像隻從小被悉心呵護長大的火雞, 直到知道感恩節的到來。 3. 在傳統工作逐漸被機器和AI取代的現在,能夠在混沌不清的情況還能持續創造秩序和 系統,並讓市場需求得到滿足,這就是創業家在做的事。 4. 是危機也是轉機:創業雖不是萬靈丹,創業的風險也固然存在,但現今確實是最容易 創業的時代。 5. 從「就業」轉向「創業」,不但把工作的主導權重新取回自己手中,更是在致富之路 上從慢車道切到了快車道。 閱讀心得 1. 穩定的收入易讓人產生自己正穩定創造價值的錯覺。不穩定的收入,反而能培育 「反脆弱」的特性,在因應風險方面有很大的優勢。 2. 人的腦力跟時間都是有限的資源,隨「創業含量」逐漸上升,「知識含量」便逐漸 減少。這也能解釋為什麼創業家常能廣博通曉眾多領域,但若要頂尖專精的知識或 技能,他們就會另請高明來協助他們。 3. 創業的思維與技能就像是「投資理財」,在學校教育裡頂多有非常初淺的認識,然 而其重要性卻是相當於求生必要裝備,是非常關鍵的一環。 4. 「就業遜斃了,因為它被侷限在有限的槓桿和有限的控制。」重新設計遊戲規則, 才能讓工作的意義和主導權重回自己手中。 5. 「創業是稀有資源,擁有資本的人了解這點,所以願意投資於創業家和他們所創造 的東西。」這也就是為什麼有許許多多的創業家不斷在進行「創業→賣掉公司→再 創業」的循環。 推薦閱讀族群 對工作感到失望,覺得再換下去也不會比較好的人 在這本書裡不論是作者獨到的觀點,或是許多創業家的成功故事 能幫助讀者開啟一扇新窗,試著跳脫過往「就業者」的觀點, 改用「創業」的角度,來看待以往平凡的事物,而引發新的想法及啟發。 (就像湯姆歷險記,原本討人厭又累人的刷油漆工作,也能變得有趣起來) 後記 在我反覆咀嚼這本書的內容後,又發現或產生的新想法, 就放在後記這邊,希望能跟也讀過這本書的版友們一起討論 :) 1. 踏上創業的成功之路,就是「階梯式」與「師徒制」,沒有第三條路 2. 每個經濟時期的轉型,都是因為有劃時代創業家的出現 3. 因應創業經濟,商業合作模式的轉型:從公司與公司樹狀間的合作,轉變為個人與 個人網狀間的合作。 4. 超級老闆與創業家的范氏圖 詳細論述部分,為了避免佔據太多版面,詳細內容還請移駕 https://goo.gl/u8qxq8 -- c h i 0 * ( chi's blog, http://blog.pixnet.net/chibaby1231 ) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.230.100.14 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/book/M.1516625629.A.031.html

01/22 21:04, 6年前 , 1F
看起來 不錯
01/22 21:04, 1F

01/22 21:07, 6年前 , 2F
壓力好大
01/22 21:07, 2F

01/23 07:06, 6年前 , 3F
謝謝推薦,提出很好的觀點
01/23 07:06, 3F

01/23 07:13, 6年前 , 4F
謝謝分享
01/23 07:13, 4F

01/24 02:56, 6年前 , 5F
謝謝分享
01/24 02:56, 5F

01/24 08:41, 6年前 , 6F
感謝版友們的鼓勵 >/////<
01/24 08:41, 6F

01/24 09:44, 6年前 , 7F
push
01/24 09:44, 7F

01/24 09:59, 6年前 , 8F
另請高明的意思應該不是那樣用吧
01/24 09:59, 8F

01/24 21:26, 6年前 , 9F
謝謝gj93jo3協助挑出語病@@!! 但是我比較愚鈍...想請教
01/24 21:26, 9F

01/24 21:26, 6年前 , 10F
有更適合的用法嗎...@@?
01/24 21:26, 10F

01/26 09:08, 6年前 , 11F
換成延攬人才之類的就ok了吧
01/26 09:08, 11F
文章代碼(AID): #1QPTxT0n (book)
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