Re: [請問] 蠻荒時代要怎麼打贏封建時代?
※ 引述《kevin70 (護國神塔)》之銘言:
: 開會研擬跟敵對廠商的作戰策略,
: 現狀:敵對陣營技術高於我方、資源擁有量差不多。
: 但是案子因為技術問題,被競品搶走了,哭哭?
: 被同事比喻成蠻荒時代打封建時代的慘況。
: 因此進行策略分析?
: 用現況比擬,大概是世紀帝國蠻荒時代希望可以打贏封建時代?
: 我有想到一個是用人海戰術,200隻狼牙兵圍上去,被射死後再一直補兵之類的。
: 資源一直換弱狼牙兵 產死兵 狂打 箭塔戰術?
: 有其他的利害戰術參考嗎?
原PO是製造業嗎?
現在狀況是在質量相同的情況下 因為產品技術上的不足所以競爭失敗
那麼首當其衝的就是開發部門必須盡快強化自身能力
不過大家都知道 就算是資源收滿了 按下研發科技也是要等0%~100%的進度條
那麼我們現階段可以做什麼呢?
「善用自己的軟實力才能開創更多機會」by 1234奴隸銀行總經理MELOEX
前面說到 我們就是比較爛的產品 我們產品的功能就是輸人一大截
在產品本身無法凸顯時 我們就要依靠他背後的附加價值
東西是死的 爛就是爛 要如何增加他的價值?
從人下手 提升產品良率
A公司的產品會飛天鑽地 我們家的不會
但是我們家的產品經過300000小時不斷電測試 完全沒有任何故障發生
A公司的軟體可以一次設定一萬巨集運作 我們家的不會
但是我們家工程師 DEBUG非常認真 軟體BUG率僅0.1%
這些是你們現階段就能夠做到的事情 對產品製程講究、苛求
以最接近完美的狀況交給客戶 獲取客戶的信賴
『我們的石頭丟不遠 但是比你的弓箭準多了!』
「熊庹決定一切」 by台灣發酵小麥汁籃球隊副領隊MELOEX
態度是什麼? 態度不能吃 但是他決定了客戶對你的印象
如何展現出態度給客戶 在業務方面
你們的業務員必須設身處地的替客戶著想 讓對方感覺自己用最少的成本獲取最大利益
(當然實際如何那又是另一回事)
產品功能性贏不了人 後勤就不能少
我們有24小時隨時待命的維修團隊
到府收件、現場維修、臨時良品借用、30分鐘保證完修
甚至全套防塵裝備,從維修開始到結束現場完全不留下一丁點灰塵
我們的客服人員全天候接聽您的來電 不分上下班
雖然不敢保證客服人員人人都美如郭雪芙
(為什麼用郭雪芙當標準 因為他超正 有問題嗎?)
但保證個個聲音都甜的像志琳姊姊一樣
讓您從開始通話的瞬間就感覺被治癒 連要報修的機器都好像自己要復活了一樣
『我們的武器不多 但是後勤部隊沒停過 阿兵哥個個都能吃飽喝足 身強體壯』
當然 這些方向有個大前提就是
你們的技術差距至少要是機車 噴射引擎跟化油器引擎
如果差距是腳踏車跟噴射引擎
那 我看 就 還是 洗洗睡吧
腳踏車再來個一百輛也騎不贏噴射車
義和團再來個一百個也打不過洋槍火砲
不過值得高興的是你們的老闆還知道自己的不足
願意接受建議 尋求解決方案
而不是自認為神功護體 要你們就直接衝出去PK洋槍火砲
若真的技術差距如此懸殊 建議換個方向
就去找腳踏車的客群吧 去找MOTO GP的參賽者問他要不要買腳踏車參賽
失敗還怪生意被HONDA搶走就真的是太呵呵了
『隊長!我們已經用木棒敲了三天三夜還是打不破這道門阿!』
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我一定是吃飽太閒才會這麼認真被釣魚.....
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