Re: [討論] 台籍員工的價值 ??

看板WorkinChina作者Jongny時間12年前 (2012/07/18 13:01)推噓4(4推 0噓 3→)

留言7則, 6人參與討論串1/2 (看更多)

我來說說看我的經驗過去我在光電廠的時候我是個整合工程師每天上班就看良率報表還有看所有不良品解析報表然後通知有問題的製程工程師已經知道原因的就去問trouble shooting狀況還不知道原因的就調查不然就是投control run驗證是機台問題/產品問題/製程問題? 有這些準備之後就去開晨會晨會可以開兩個小時我就負責被問良率問題把昨天的不良說明一變然後把排除狀況說明一遍把接下來的action說一遍早上交代的待辦事項也報告一遍之後就是進fab追進度 control run的時候除非有客戶稽核還是特殊原因不然我都會去看產品並且和製程工程師交代要測量哪些數據晚一點就一起看測試結果分析測量數據然後決定後續動作下班前就是寫報告.. 客戶稽核的時候就是第一線工廠的良率代表對手就是sony sharp LGD Samsung AUO CMO 這些~~ 很硬的是一次來稽核就是10個工程師 vs 我們幾個工程師但至少每個夥伴都是有硬底子的..不是台積電背景就是外商背景.. 過來大陸後你的頭銜是課長副理是經理都一樣這裡沒有整合工程師沒有製程工程師沒有設備工程師我就是三合一工程師下面一票小雞小鴨的.. 每天要做的事情至少翻三倍翻三倍不講還要和總公司con call 每天call完都已經至少晚上八點多了開始做事..日復一日. 客戶一樣是那些亞洲大廠更多了歐美那些更難纏的品牌大廠.. 資源嚴重縮水過去我們一個整合工程師加上幾個個品保工程師可以對上客戶一堆人中國大陸的工程師去應對客戶當場叫他別鬼扯了換個講話能聽的.. 現在根本沒甚麼人可以幫上忙..稽核完就是凌晨兩點.. 最晚的紀錄是到早上五點.... 這樣好像只是一直在重複的繁忙.. 優勢在哪裡呢? 我想很簡單系統/整合/分析/歸納/經驗/手腕這些都是台灣的工程師遠比中國大陸工程師訓練紮實多的東西世界級的客戶都在中國有供應商過去其實他們大多都是找"台資在中國"的工廠處理真正的問題現在漸漸少了可以說是經驗和技術被複製了.. 所以台勞的優勢在哪裡? 慢慢變少了我認為心態上需要做最大的轉變不要再認為自己比中國勞工高級不要荒廢自己的學習囉~~ ※ 引述《becathy (願)》之銘言： : 來中國工作的經驗值不多也不長所以心中一直有個問號希望板上各位大大可以釋懷 : 1. 為什麼要用比當地人多的薪水與照顧雇用台籍員工 ? : 2. 若從事的是非專業性 (如RD QC....)的職位台籍競爭優勢在哪呢 ? : 3. 要如何把自己的位置做出價值與就是比阿六好呢 ?? : 謝謝大家 !! -- 減肥blog http://www.wretch.cc/blog/pttjongny http://www.wretch.cc/blog/jongny "你認為你有什麼優勢打敗其它人說服我用你" 面試官這麼問時以下答案包你滿意: 1.我有信心打敗你(或是打爆你..) 2.我人品好 (逃學威龍'fan..) 3.錄取我你就可以躺著幹信不信!! (男公關面試?..) 4.拜託你問難一點的下一題 5.我只是來證明貴公司目前還沒有人才(講完脫衣服..) 6.我有一顆新鮮的肝(挺..) 7.不用多說叫他們一起上(一邊用斜眼喵他) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 121.11.241.159

推

hhcelll

07/18 13:13, , 1^F

07/18 13:13, 1^F

※ 編輯: Jongny 來自: 121.11.241.159 (07/18 15:28)

→

Jongny

07/18 15:29, , 2^F

07/18 15:29, 2^F

推

faway

07/18 18:01, , 3^F