Re: [問題]新鮮人前往大陸

看板WorkinChina作者 ( 管理真是門哲學)時間15年前 (2010/08/07 19:05), 編輯推噓2(204)
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※ 引述《CNTsai (小南)》之銘言: : 我在台灣目前應徵到的工作有面板廠的RD機構工程師,以及其他電子業 : 的機構工程師。 : 大陸的工作內容主要是自動化設備的機構設計以及伺服控制, : 但這份工作是比較偏向傳統產業。 : 我想問,如果我先從事大陸的工作,最後回台灣想在科技業的RD機構設計 : 或是伺服控制部門工作。 : 這樣會很難轉跑道嗎?或是說我就會被限制很多,只能找與大陸這份工作經驗 : 相關的公司? *首先如果確認了這份對岸的工作不是帶線就可以繼續討論下去。 我不是做這個的,不過以前工作之餘無聊好奇研究消費性電子產品成本結構的時候順便 就這部分與國防役同T聊過,據我記憶所及機構專業的養成到最後舉些簡單的例子而言會 是: "設計會動的跟不會動的,設計塑膠基礎的金屬基礎的,設計大型器械的消費性電子的" 到最後累積所需要的各種專業知識所產生的分歧點會差異蠻大的,到時候要跨領域真的 沒這麼簡單,可以說跟歸零打回原形重頭開始幾乎沒兩樣,一般也不會有人會選擇這樣 跳槽。(當時我剛好好奇問我同學在某荷蘭商AS*L公司做的機構與普通CE有什麼差) 自動化設備我想需要的專業與普通電子業機構是絕對有差的,然後您文中提到的"伺服 控制",又是與機構設計不一樣的東西了... 到這邊其實這也已經不是我們這邊回什麼的問題了,而是就您的命題"大公司"而言的話 ,通常上級主管就算願意給你機會轉換跑道,最後的場景鏡頭會轉到HR走出來一臉歉然 地說: "主管覺得您實力不錯,資歷完整,不過礙於公司規章,您的過去經驗與我們的產品 實在沒啥關係..我們原本真的只能依公司規定給予您新人起薪,不過剛剛部門主管 跟我覺得您實在是個不可多得的人才,一直向director力爭,終於幫您多加了一千 元!!請問您願意接受嗎?" 這是大公司的生態,HR也會按照你的弱點毫不留情砍你的錢,小公司破格的機會才比較 多些。不知道這個範例夠讓您了解嗎? 我剛剛回頭看您的首篇文章比較好奇的是,如果平平都是R&D工程師, 去對岸工作幾年跟在台灣工作幾年, 讓你覺得回到台灣可授予管理職務的價值點所在是? 除了多搭幾次飛機(?在台灣也可以常常搭),我看不太出來有什麼差別。 : : 你的問題其實有點難回答, : : 台灣的"科技業"一辭定義太廣,系統廠,Foundry,LED,PV,....一堆衛星廠都算, : : "大廠"請問營業額多少以上算? : : 實際上真的去探究會發現一堆廠的需求跟屬性往往天差地遠, : : 還不如先抓出你最後回台灣之後最想去的約莫是"哪個領域""哪種工作" : : 大家才能最精準的幫你預估。 : : 我以科技業某廠的R&D管理經驗幫你分析, : : 你選的這份工作有幾個屬性: : : 1.職稱是掛研發製造,不過依我之前聽朋友分享,實際工作內容八成還是偏帶線的 : : 2.有機會累積多年駐外經驗,可惜是對岸非海外 : : 過幾年回台灣到"科技業大廠"謀職, : : 請有心理準備八成會得到的對待: : : 1.全然無關的工作經驗,年資相當可能不被承認給你直接砍到歸零也不意外 : : 2.管理經驗>>R&D管理經驗與線上管理經驗是兩碼子事情,請務必確認這點 : : 也是提醒您,有些公司面試時騙人去對岸工作,說是做研發工作,往往實際...? : : 以你的case來說,研發就研發又給你掛製造兩個字是怎麼回事? : : 這是相當奇怪的,建議您務必三思, : : 連國防役男只能做研發工作 >> 最後公司偷偷硬把役男調去對岸管產線的王八事情, : : 我那幾屆都爆很大...去對岸的職務很多奇怪的事情以前聽到太多了~ : : (還有像線上帶線課長職等我記得很多公司比新人R&D工程師還低的,新鮮人常被虎了) : : Anyway,撇除實際工作內容,產業差太多的話,通常掛得再好聽也是不會理你的。 : : 3.對岸看個人怎麼規劃生涯,對於一些人來說是機會無窮,如果您要設定去闖一闖, : : 我會建議您乾脆就在那呆著吧。如果你要繼續在大中國地區發展這是個很好的起始點。 : : 否則就不要去,要累積駐外經驗回台不但加分又保證拿主管職,請選擇知名外商。 : : *PS.如果你說的科技業大廠是指去htc qci的機殼製造部門我就不敢講了 : : 這也不是我的專業 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.114.232.2

08/07 19:18, , 1F
的確 原po最令人費解的就是到大陸過後回來台灣找管理職
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08/07 19:18, , 2F
的思維是從何而起?
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To樓上的前輩,老闆當初畫給我看的大餅...
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==你是指研究所的老闆嗎?那聽聽就好
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08/07 19:39, , 5F
其實你就反思 為什麼一些科技大廠近年積極建構幹訓班制度
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08/07 20:55, , 6F
原PO同學跟原PO都是強者XD
08/07 20:55, 6F
文章代碼(AID): #1CNJtjP_ (WorkinChina)
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