Re: [討論] 對美日戰時生產計畫、人力組織的比較
其實會碎碎念一狗票的理由正好因為今年的經典名句：
Your game just sucks.
※ 引述《yusaku (yusaku)》之銘言：
: 推 chenglap:用人唯親的問題在東亞一直揮之不去... 03/28 00:54
: → bloodrose23:不好意思要反一下C大 用人當然唯親 不然唯疏嗎? 03/28 01:07
: → bloodrose23:有道是疑人不用 真正的問題點應是無法專業跟鄉愿作祟 03/28 01:08
: 推 kingsmill:最理想的狀態是用人唯能，不過很難。任人唯親有道德風險 03/28 01:12
: → kingsmill:任人唯疏有信息成本，讓任命者對被任命者的表現在一定程 03/28 01:13
: → kingsmill:度上負責倒不失為一個解決辦法 03/28 01:13
: → MOONRAKER:張國安回憶錄說，他建立衛星工廠制度的時候，不得不和一 03/28 01:26
: → MOONRAKER:些老協力廠撕破臉退他們件，因為品質不合標準。協力廠認 03/28 01:26
: → MOONRAKER:為都合作那麼久，緣何不能容忍，張則堅持品質門檻。我想 03/28 01:28
: → MOONRAKER:這就是唯親和不唯親的差別。 03/28 01:28
: 推 chenglap:站在公司的角度看, 用人應該在於其「職位適合性」 03/28 02:19
: → chenglap:親疏根本沒參考價值. 03/28 02:20
: 推 dashanew:用人唯親優點在知道這人能耐以及忠誠度,缺點就多了. 03/28 08:48
: → dashanew:但假如這社會沒有合宜的人才篩選制度,那只好用人唯親.... 03/28 08:49
: → dashanew:中華文化圈的教育制度就是缺乏培養人才的能力,才唯親. 03/28 08:49
: 推 chikasa:是缺乏培養人才的能力?還是缺乏辨識人才的能力? 03/28 09:00
: → chikasa:我覺得應該是缺乏辨識人才的能力才會用人唯親 03/28 09:00
: → chikasa:因為你根本辨識不出來誰是人才,那只好找親近你的人 03/28 09:01
: → chikasa:應該是這樣吧~要不然培養人才和任用人才根本是兩回事 03/28 09:01
っ哈佛大學的骷髏兄弟會等長春藤聯盟內部的一干兄弟會等等
用人唯親其實是舉世皆然的現象。
探討這個問題時很多人都犯了一個問題，那就是紮一個假想的東方稻草人然後拿一根
假想的西方棍去打。
熟讀杜拉克等人的管理經典書籍就會發現東方社會會遇上的問題，西方社會也沒少過。
這些狗屁倒灶的事情有少過呆伯特系列的梗早用光了。
BOB那個被E連狗幹到爆甚至在Foy作戰因無能害死一堆傘兵的戴克不就是用人唯親的
代表，結果營長溫特斯還不是動不了他，直到這傢伙真的上陣自爆了才動的了。
結果溫特斯也是在E連付出傷亡後他才能不顧此人是師長的紅人以戰場指揮權的權限
拔了此人的連長缺。而溫特斯為何下的了重手？因為溫特斯是拿徵兵單的預官出身
不是西點還是維吉尼亞等名門軍校出身，反正仗打完老子就退伍了，現場打師長團
長臉就打吧。
而之後再萊茵河畔替補的西點出身排長不也是因為西點出身的將軍學長們想盡辦法
替學弟謀福利的產物。(更別說飾演這個排長的演員根本是製作人湯姆漢克的兒子)
以Deming的PDCA管理循環來說，東西方社會在P和D這邊基本上都到位了。
問題是在C和A這裡。特別是Check，確實的查核動作並落實事後檢討改善才能把那
群只靠親卻沒有能的傢伙剃除。很有趣的，後面兩個都做好的企業不分東西方都有
也都成了成功企業，而沒做好的，不分東西方都一樣被時代洪流給淹了。
曾有學生問我為什麼公司聘人要先看學經歷，我只反問：「假如你是老闆，現在來了
300人來應徵你的工作，請問你有時間每個人花個1個月去了解這個人適不適合嗎？」
「結果就是，你不是先看這個人你認不認識，或是這個人的學經歷了。至於是不是人
才只好等你用了他之後再慢慢觀察了。」
說道用人最經典的就是祈黃羊的內舉不必親，外舉不避仇的故事。
先不說祈午是祈黃羊兒子，解狐要不是得罪過祈老，祈老會認得此人乎？
假如祈黃羊不認得解狐，那平公問下去祈黃羊只會改提另一個他記得的名字。
熟讀管理學相關學理的人都很清楚，再好的人才只要腦中的東西沒跟著時代升級
不用五年這個人才就跟庸才沒兩樣，過了十年這傢伙就成了老害。
所以問題在哪裡呢？造成組織進入用人唯親不唯能的死亡螺旋的原因在哪裡呢？
簡而言之就是「鄉愿」，翻譯成今日的術語就叫「舒適圈」，講白一點就是「和諧」。
回到原PO標題，日本不管戰前戰後真的只能說，果然不虧「大『和』民族」之名。
至於華人圈？那個問題又更複雜了。套句日本四字熟語「中途半端」，要和諧又不夠
和諧要大鳴大放又GGYY。
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「等到秋天落葉的時候弟兄們就可以凱旋回家了。」
-德皇威廉二世 AD1914-
「飛機是有趣的玩具，不過沒有任何軍事價值。」
「我軍右翼崩潰，中央被突破，情況好極了，我要突擊了！」
-斐迪南福煦-
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◆ From: 61.227.112.120
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※ 編輯: yusaku 來自: 61.227.112.120 (03/28 10:40)
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正所謂名不正則言不順，言不順則事不成。
別說日本，德意志第三帝國也在在史達林格勒整個軍團覆滅之後元首閣下
才來個告全國軍民同胞的大演說呼籲「起來吧！國民們！」才進入總動員
體制。這個名演說也成了後來日本知名機器人科幻肥皂劇的梗。
為何？因為軸心國的問題就在於領導階層對內的宣傳就是開戰是解決經濟
不好，失業率高等等的最後手段。
而開戰初期的掠奪也的確帶來了一段好日子。
假如元首閣下和東條首相開戰前先來場演說：請大家先苦N年好追求德意志
榮耀還是大東亞共榮等等，那等著看到枕頭邊有個馬頭吧。
※ 編輯: yusaku 來自: 61.227.112.120 (03/28 12:51)
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