Re: [公告] kein板主免職一事處理結果

看板Theater作者SKnight (好酷的蜘蛛人裝XD)時間20年前 (2004/07/20 08:57)推噓3(3推 0噓 0→)

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這次的風波發生到現在，首先還是得感謝視聽劇場組務方面讓 kein復職。儘管如此，有些問題還是藉由這個事件而突顯出來。原本看來可能不是問題的事情，終究還是成了問題。首先，kein板主對於Theater板的貢獻，大家有目共睹，前面文章也有多有提及，在此不厭其煩地略為敘述︰本板的票房紀錄為全台罕見，相較於國外有boxofficemojo.com等極具票房公信力的網站，甚至國內網友討論國外票房時，亦多援引此網站之數字；而國內主要的票房統計來源－台北市的票房，在一般網路及電影雜誌上，通常僅有年度前十名以內之數字，且一年可能只報一次。但是在本板卻以一週為單位來提供票房數字的消息，進而能完成詳細的歷年資料以供板友查詢。在討論電影院的優缺之外，本板實提供其他地方所未提供的情報，此乃本板板友所特享的一大福音是也。經過這樣的描述，相信大家也都瞭解kein為何會是本板的中流砥柱吧！而這樣一位用心的人，他發文是以獲利為目的嗎？不是。並且這也非他的義務，除了kein，在這裡提供資訊的眾多高手們，大家都是秉持著一股服務的熱情，不求回報地提供有需要的人最新穎的消息。熱情最怕的是什麼？就是被無名的冷水澆熄！而一個不求回報的人，同時也代表另一種意義，就是有回報也不一定能求到他！今天kein願意繼續為大家服務，是他有熱忱，但我仍要為他抱不平，這就好像被打了巴掌再給糖一般，何況是錯誤不大，也要被打巴掌呢？今天不是說做錯事可以不必承擔，而是處理應該符合一個「比例原則」，才是合理的管理，也才能讓人信服。然而，甚至這個「錯誤」是不是真的有錯，都還有討論的空間吧！相對於kein因為一個有爭議的小過失，在未經告知的情形下，即被處以免職的處分，如今雖然復職。但說實在，我並不覺得能真正感受到組務的誠意。如果說kein的處理應該符合比例的原則，那麼做出這個處分的人，是不是也該擔一些什麼責任呢？只要收回判決就可以解決一切嗎？「嚴重怠忽職守，廢弛板務」這樣的用詞有多傷人，是收回成令就會消失的嗎？又或者，我們怎麼知道過不了幾天，是否會有另一個類似的案例再現，再多一個受害者呢？說到這裡，就必須回到我一開始所提的「不是問題的問題」。也就是，視聽劇場由少數幾人兼任多個小組長，是否有分身乏術、難以勝任的問題？不光是工作量，在不同領域間的差異性，恐怕就會讓一個管理者吃不消。「空降部隊」若對某領域有不瞭解之處，倒也不是絕對的問題，因為要一個人知曉所有的事物，本就強人所難。只是，一個管理者若真有心去為某個群組服務，是否能以謙遜的態度，試著瞭解該處的生態、風氣、運作模式呢？若在不明就理的情況下，以僵化的規則來做出某些強硬判決，這樣的管理者，不禁要讓我們懷疑，他是不是真的適合來管理這個地方呢？能當上組長，相信都有一定的能力，但也未嘗不可能碰到不熟悉、不適合管理之的領域。進一步說，經過這次風波的經驗之後，我們已經領教了電影城小組長的管理風格︰在未先行溝通的情況下，即做出將kein免職的判決，並論定其為「嚴重怠忽職守，廢弛板務」，如此對於喜愛並支持kein的板友及電影同好們，以及本板另外兩位板主，不啻是一種最大的諷刺。我想，是該讓我們考慮由一位從該群組出身的板主讓熱心的人不會受到莫名的打擊，進而促使電影城更進步與繁榮。我們需要的，是一個專屬於電影群組的小組長。 PTT-Theater板板主SKnight 在此對本事件作一個總結的聲明 -- How do you pick up the pieces of an old life, when you know you cannot go back? There are some wounds that will not heal, some hurts that go too deep. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.230.73.104

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tingyang

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