公益 主要是讓人人都能看到訊息
例如一個捐血活動，本來有500個人知道
可是經過很多中繼站、志工、也許最後有50000人知道
原本可能當天單一台捐車車，會收到50袋的血，經過宣傳後，可能收到200袋。
那如果是全國性的活動，就不是50袋或200袋這樣的數，那可能是500袋或2000袋的數。
瀏覽人數不代表實際參與人數，但比例可以統計。
有沒有經過宣傳和編排、轉換，那個曝光率差很多。
因此每個中繼站和志工，都有一定的角色和影響量。
彙整統合統籌計畫整合發送轉發分享，如何有效的達到效果功能，
白話的說，就是理想人數、即時性、數量性、時效性。
但是公益（或選舉）首重宣傳和傳遞，人數和閱讀量，有些活動有時效性、即時性。
選舉首重快速操作輿情。
公益首重即時閱讀人數。
活動首重大量快速傳遞。
如果要用在好的部分，例如公益，我覺得這是好事。
如果要用在好的部分，例如公益，我覺得這是好事。
如果要用在好的部分，例如公益，我覺得這是好事。
我們只講公益，不講甚麼選舉活動造勢。
搶快、曝光、趕在活動結束之前，快點達到理想人數。
這個用在很多地方都是相同的。
不論商業活動、選舉、造勢、乃至於公益活動、各種都是如此。
你必須搶快、必須人工、必須逐筆、必須傳遞宣傳，在短時間內讓更多人知道這筆活動。
閱讀量越大越好，越快讓大眾知道某一個公益活動剩下一天、要快快快快去參加。
你還必須統合每個「中繼站」，將訊息有效且數量足夠的，發送出去。
也不是單靠一個粉絲團、一個LINE群、或一個網站。
每個中繼站的傳遞、分享、發送、統合、彙整˙˙˙˙以達時效和人數。
一個大的中繼站，可能依附著十多個中小型中繼站。
多數都是志工，如果是公益而言。
一個小型的中繼站如果當天能有500人曝光率，那十個小型中繼站，一天可曝光率5000人。
每個小型中繼站必須至少有一名志工來主持，登入、排版、分享、編輯、轉遞。
以部隊為例，你可以用大隊、中隊、小隊來區分。
十個小中繼，當作是一個小隊，會有十名志工。
三個小隊當成是一個中隊，那就是三十個小中繼，三十名志工。
五個中隊如果當成是一個大隊，所以一個大隊就有一百五十個小中繼。一百五十名志工。
大隊你可以當成是是一個大中繼或主站。
人不多，150個人，看起來很少。
但是每一個小繼、中繼都是重要的一份子。
那你手上如果有一支大中繼（大隊）你一天當中可以為一個公益活動增加多少曝光率？
但只是曝光率、閱讀量而已，不代表是實際參與人數。
也許一千個人閱讀之後，只會有一個人願意出門去捐血。
或者一千個人按讚之後，但實際到了捐血站裡面把袖子挽起來，可能不到十個人。
但一般而言，按讚和分享就是一種支持，至少可以把這個公益活動推廣出去。
但是曝光率和實際參與人數，仍有比例可以計算。
還要看當天的氣候、天氣是否連假、交通、很多因素。
這就是一個簡單的道理，也不困難。
當然，也可以先估算出多少人會參加，主辦單位應該派遣多少志工去支援。
交通會不會打結？諸如此類。可以預先估算。
一般活動、造勢、選舉或演唱會都是如此，可以事前估算實際參與人數。
至少對交通、週邊，甚至那些賣香腸、賣娃娃的小販，還可以知道要先準備多少支。
去甚麼地方先待著。這環環相扣，民生所需吧應該。
例如演唱會、跨年晚會、活動，捷運要加開多少班次、疏散人潮，這都可以事先估算。
但這僅是「顯性輿情」。是公開的部分。
「隱性輿情」包含私人的EMAIL、私人的LINE、不公開的群、這些掌握不到的。
所以大數據當中的關鍵字，除了顯性之外，也包含了隱性。
隱性輿情不是你我能掌握。我們現在只講「顯性輿情」的概念。
商業活動、公益活動、選舉造勢，都是異曲同工的道理。
首重人數、閱讀量、分享量，與時效性。然後再去估算實際參與人數的多寡。
當然，這不包含報紙、雜誌、收音機、電視台，這裡只能講到手機或網路的部分。
你必須知道，報紙、雜誌所能影響的輿情也很大、收音機或電視也是。
我們不能誤以為手機、PTT、FB、LINE、youtube代表一切，這僅僅是輿情的一部分。
紙本和收音機、電視，那是另外一個領域。
網路上有細節上的小問題，例如有介面轉換的問題、html和ascii介面不同的問題。
還有蒐集、網羅、彙整的人工問題。每個中繼站的整合分享、志工協調的問題。
需要費工、耐心、和搶快。
人數、閱讀量、曝光率、和時效性。
你不能等到活動結束之後，那就沒意義。
捐血車都開回去了，捐血站也打烊了，才增加曝光量，那有什麼意義可言？
如果要用在好的部分，例如公益，我覺得這是好事。
如果要用在好的部分，例如公益，我覺得這是好事。
如果要用在好的部分，例如公益，我覺得這是好事。
這時候你要搶快、你要量多、需要很多志工和中繼站的協助幫忙
或者要一個人統合每筆資訊、彙整、集中、分別發送到各個中繼站。
BBS bulletin board system 走 telnet ，基礎使用 ascii碼。
LINE是走手機、APP通訊軟體。
粉絲團、社群是走電腦版和手機，但直接用瀏覽器例如chrome或IE。
另外還有RC群、skype群、聊天室群、用的是麥克風說話、視訊、或文字。但影響人數有限
在來就是youtuber直播。還要看瀏覽人數或訂閱人數。
這麼費工嗎？有例外。
當然，有的商業活動，用經費去買電視廣告，買FB廣告，當然。
一次性發送給數十萬人瀏覽，但是那是經費。可能是一間公司或一個營利單位。
但志工就是無給職，有自己的理想和支持，不談經費，也沒有經費。
沒經費，自然還是有一套做法，費工和耐心。
網紅、知名人物、政治人物、就例外了。他們既有已存在的個人魅力和群眾基礎，
他們不需要這樣基層式的費工，他們也不需要經費，比方他們只要在他們自己的專頁
或是youtube頻道，說一句話、打一行字：「今天大家都來去捐血吧！」
即可短時間一呼百應、或一呼千應。例如市長啦、阿嘎啦、館長啦、知名企業家、人物等
，他們即便不用付廣告費，也不用組織綿密的中繼群，他們一句話、一行字，
就可以影響很多人，及時又快速。
他們本身已經是「輿情的指標性人物」。具備了既有的優勢條件。
而志工們可以採用何種方式呢？費工的方式。
藉由中繼站、中繼群。和友站們和志同道合者，環環相扣。
然後設法達成類似的曝光率或理想的目標。
組織、推廣、公益、時效、閱讀量、搶快、曝光率、分享、中繼、轉傳。
一種基礎的輿情操作與推廣公益的概念。
我認為這些都是常識、整篇都是常識。
以上是庶民獻曝、基礎理論。
公益優先
※ 編輯: XP1 (1.163.7.114 臺灣), 06/12/2019 13:16:53
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