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討論串[心得] 面對多做多錯,少做少錯的KPI文化該怎麼?
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可以理解原po的無奈. 面板一路走來. 從沒有kpi制度到kpi都已經sop了. 從無到有的時期真的是有漸漸上軌道,. 大家努力的方向開始收斂的感覺. 當然也伴隨著面板業當年的蒸蒸日上. 但是創始的制度比較像建立道德標準. 當法律到了極致的時候,. 玩不玩的轉這些遊戲規則反而成了優劣勝敗的關鍵. 這
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本魯的公司是用KPI做為考核基準。. 在大家撰寫KPI跟工作時. 都是挑簡單又好拿的的項目。. 結果造成困難的屎缺沒人做. 因為多做多錯難做。. 簡單好拿的反而被誇張的形容的高績效。. 公司慢慢形成一股風氣. 多做被罵,考績不好. 不如挑簡單的來做. KPI一樣滿分。. 屎缺就變成最黑的人擔。. 但
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