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討論串[心得] 台灣老闆的通病就是這兩大問題
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說到這個心有戚戚焉,我們那個老闆硬體出身的. 永遠覺得軟體出身的rd跟qa都在唬爛他. 需求亂開,一個小小的手機app加了一堆沒人用的功能. 硬體做的醜死了,消費者第一眼就放棄了. 卻一直要求改App. UI, 一年大改了兩次UI. 完全沒想過使用者的switch cost. 我們軟體跟他認真,把我
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其實,我覺得台灣老闆.... ...不,廣泛地說應該是. 上級長官的通病. 就是沒有以身作則、上行下效. 其實,很多人都知道. 也都看得到. 很多上級長官. 其實是不做事的. 只出一張嘴、開開會. 打開電腦查資料?(真的是查資料嗎?). 哈!應該有眼睛的都看得到. 只是,礙於身分職位低微. 說起來沒
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佔 憑什麼你可以跟老闆一起分享?不是年輕人沒競爭力,是自己沒競爭力!老闆不能關心一下員工嗎手機關機啊你是老闆還是他說老闆?責任制何來加班費?請假有好好說明原因嗎?有能力還怕無法完成?想法不能改變嗎?不能請顧問嗎?這是趨勢不然是掃地阿姨嗎?有 請海放自己,別找理由留在台灣,前提是有沒有能力!不然就是成
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亂逛論壇看到這篇:「台灣老闆的通病就是這兩大問題,難怪有國際級競爭力的公司沒幾間」裡面「三流老闆檢核表」我頂頭那隻就中7點!. 先別講是不是尊重專業,不會把員工當奴工就很不錯了. 無薪假如果是本世紀最偉大的發明,那「責任制」可以拿諾貝爾獎了. 文章全文:. 昨天我有個老朋友突然打電話跟我說,想換工作
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