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討論串[請益] 升主管前要學什麼比較好?
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認真回. 1. 心態轉換. 要有當壞人的心理準備,不能當爛好人,該扛該站出來的時候要知道. 甚麼時候要趴下閉嘴也要懂. 2. 領導與管理。. 教練式領導、情境領導. 不同時期、不同人要用不同的帶法. 老鳥、菜鳥、明日之星、堪用之材,這四種人的處理方式不同. 3. 風險控管. 資源匱乏:. 底下突然少
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回一篇很久前的文章。. 當時推文有人說要開CH,現在成真了,回來分享一下。. 升主管前該做甚麼,RD的角度分享過了,請看前文。. 如果想聽聽看HR怎麼說,歡迎參加這次活動。. 這週四(10/21)小弟公司的活動,邀請到專業獵頭來分享,希望對有需要的版友有幫助。. 分享重點:. 1)成功升遷的關鍵.
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想推的文太長,直接回一篇. 很多人提到PLP很重要...這其中其實有很大的誤會. 真正重要的是向上管理(Manage UP),目的是用來建立與主管之間的「信任」。. 向上管理的精神與做法有機會再解釋,這邊先針對其中一項說明:. 華人社會很缺的是稱讚他人的能力,批評很擅長,卻不會讚揚他人。. 看到有人
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那藉此問題一問. 如果A主管跟業務主管不合,常常會有選邊站或是業務鬥爭的情況. 是該如何處理?. 選邊站到時候被反撲,路上看到會不爽. 如果不選邊,又會裡外不是人,最後被弄走. 公司說真的也不是我的. 到底該看主管風向選邊站?還是做好自己的事,不選邊站. 直到裡外不是人後,被趕走?. 只是一個小小的
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