討論串[請益] 研發與業務吵不停
共 3 篇文章
首頁
上一頁
1
下一頁
尾頁

推噓5(5推 0噓 9→)留言14則,0人參與, 6年前最新作者sin111 (仙豆哪裡有賣)時間6年前 (2019/03/08 20:08), 編輯資訊
0
0
0
內容預覽:
你想得太複雜了. 問題的核心十之八九都是產品做出來賣不出去根本不知道該怎麼辦. 聽誰的是假議題 如何改好賣出去才是真議題. 通常這時候 幹練的主管通常都會貶人抬己一下 藉此維持住各自部門的士氣. 研發主管 : 大家別喪氣 都是業務PM廢物 明明當初就說這樣可以 大家很優秀的. 下次一定要定爆要他們規
(還有63個字)

推噓9(10推 1噓 9→)留言20則,0人參與, 6年前最新作者benden (20%/y的蝸牛)時間6年前 (2019/03/08 19:15), 6年前編輯資訊
0
0
0
內容預覽:
這是個職涯一路往上會持續遇見的好問題. 不同時期,其實有截然不同的答案. 看山不是山. 台灣其實組織定位並不夠精細。. 我嘗試彙整一下,. 就幾年NPI & 2nd source supplier角度. 業務 vs RD. 其實業務有幾種. 1. Follower Sales:. 紅海降價廝殺,.
(還有1169個字)

推噓83(84推 1噓 72→)留言157則,0人參與, 6年前最新作者chiefoflaw (細雨紛飛夜景深)時間6年前 (2019/03/07 08:48), 編輯資訊
0
0
0
內容預覽:
各位年薪三百萬的勝利組. 請問你們公司會這樣嗎?. 業務說研發不懂市場,研發的方向行不通. 研發說業務不懂技術,東西難開發耗時耗力不好賣. 你們公司最後都聽誰的?. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.139.207.22. 文章網址: https://www.
首頁
上一頁
1
下一頁
尾頁