討論串[討論] 華碩重大訊息記者會
共 5 篇文章
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推噓19(25推 6噓 31→)留言62則,0人參與, 5年前最新作者syxuan (肥宅是一種態度)時間5年前 (2018/12/13 18:04), 編輯資訊
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https://www.youtube.com/watch?v=phRpNLA20dA. 現正直播中. 重點:認列62億虧損. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.51.152.16. 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/

推噓31(32推 1噓 63→)留言96則,0人參與, 5年前最新作者ccow (我想回家)時間5年前 (2018/12/13 19:56), 編輯資訊
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專訪施崇棠與沈振來:華碩面對2008以來最大營運危機 全面改造再起. 뜠 2018-12-13 19:03. 1990年成立的華碩,多年來穩坐主機板龍頭地位。1997年搶進筆記型電腦領域,深耕NB市場10年,原本寄望Eee PC可以再創高峰,然而NB市況反轉,小筆電成長動能不足,蘋果(Apple)i
(還有4075個字)

推噓17(18推 1噓 19→)留言38則,0人參與, 5年前最新作者PhenomII (追愛妻追得好累)時間5年前 (2018/12/13 22:57), 編輯資訊
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Bug review最重要的事情是出貨時間. 什麼bug都是假的啦. 出個圖管他測完沒 上料能省儘量省,. 研發費用 3%. 開個案都是老闆的形狀. 開幾十個案子不就那幾種規格在排列組合. 認的出來幾台?推薦?特色?. 啊一堆複製機是有什麼特色什麼推薦. 特色就是傻傻分不清 名字都不一定喊的出來.

推噓8(13推 5噓 19→)留言37則,0人參與, 5年前最新作者stute (Kingstan)時間5年前 (2018/12/15 14:34), 編輯資訊
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這幾年持續關注華碩的新聞及一連串的組織調整,我認為華碩真正問題是在於不懂手機市場!身處第一線帶領業務或產品團隊的領導人都是這樣了,那換了兩個一直在同體系內的經理人共治有差異嗎?他們的思考是否能跳脫出原來的框架嗎?. 在台灣甚至很多華人的企業普遍存在這樣的問題,就是老闆擁有絕對的權威,很多公司一個人掌
(還有3422個字)

推噓8(8推 0噓 2→)留言10則,0人參與, 5年前最新作者betahalien (中年大叔)時間5年前 (2018/12/15 20:36), 編輯資訊
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突然想起一篇文章:. https://www.ptt.cc/bbs/Programming/M.1200247263.A.html. 長年以來一直罩著這位WeiPo先生的Jerry終於被拔掉了,. 不知道當年這位覺得技術才是一切的如今安在呢?技術出身. 的沈振來把華碩帶到今天這個境地,工程師治理,呵
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