[討論] 這樣的PM算厲害還是?(一招可解決所有問題)

看板Tech_Job作者 (大家好)時間11月前 (2023/05/29 23:48), 11月前編輯推噓14(25推 11噓 47→)
留言83則, 43人參與, 11月前最新討論串1/1
敝公司的某些PM 1. 看到信件來 先轉給硬體問 有建議嗎? 再找個軟體問 有建議嗎 同樣回答可以套在100個問題上. 算是通解, 不知道他怎麼創造出來的 可以得諾貝爾獎 一招走遍天下 2. 開會的時候, 把能找的人都找進來, 然後開始過週報, 從案子發生開始的項目開始看 每一條如同1, 有甚麼更新嗎? 沒有會議記錄, 沒有要討論的主題 每周也都一樣, 一份檔案走遍天下 然後開始問問問 目前已經累積200多個項目 會議中開始每條看. 然後再把這份丟給總經理 3. 嗆人 遇到其他team的PM打回來的項目 就說是是是, 遇到自己事業群的工程師就說 why why why. 只能說台灣有能力的PM還是有, 當資訊收集站, 且隨時能被問spec schedule status 整理分類 快速讓工程師知道要輸出甚麼 且時常能跟各工程師通話討論 這PM....去哪找~~哀~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.100.93.156 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1685375295.A.9A2.html ※ 編輯: endurance (122.100.93.156 臺灣), 05/29/2023 23:50:23
推
05/29 23:53, 11月前 , 1F
PM薪水那麼低 期待啥
05/29 23:53, 1F
推
05/29 23:58, 11月前 , 2F
tracking item 累積200多條解不掉，貴公司的RD都是
05/29 23:58, 2F
→
05/29 23:58, 11月前 , 3F
來蹭飯吃的嗎
05/29 23:58, 3F
→
05/30 00:10, 11月前 , 4F
當總招總比單幹亂搞好吧
05/30 00:10, 4F
推
05/30 00:12, 11月前 , 5F
大部分PM不就這樣...不過自家職缺打開看到薪水
05/30 00:12, 5F
→
05/30 00:13, 11月前 , 6F
好吧，原諒他們
05/30 00:13, 6F
推
05/30 00:14, 11月前 , 7F
這樣就可以當PM？ 你們公司還有缺人嗎？
05/30 00:14, 7F
推
05/30 00:15, 11月前 , 8F
不能全怪這些人吧 一堆台廠月薪3.4萬 你要希望有啥
05/30 00:15, 8F
→
05/30 00:15, 11月前 , 9F
技能?
05/30 00:15, 9F
推
05/30 00:36, 11月前 , 10F
你不會覺得很神奇嗎 有人drive 專案就會動
05/30 00:36, 10F
推
05/30 00:38, 11月前 , 11F
蛤 你講的怎麼跟我主管那麼像 啊他領200萬年薪誒
05/30 00:38, 11F
噓
05/30 01:04, 11月前 , 12F
不錯了啦！包子TV的PM可是會對EE、SW大小聲（怕桌）
05/30 01:04, 12F
→
05/30 01:04, 11月前 , 13F
！
05/30 01:04, 13F
推
05/30 01:06, 11月前 , 14F
不需要扛責他幹嘛認真？是你你也會好嗎
05/30 01:06, 14F
推
05/30 01:07, 11月前 , 15F
PM差就算了，你形容的特質可以套在很多主管階層上
05/30 01:07, 15F
→
05/30 01:08, 11月前 , 16F
納悶的是到底是誰讓這些廢物管事的，彼得定律吧
05/30 01:08, 16F
→
05/30 02:30, 11月前 , 17F
很厲害呀,身材
05/30 02:30, 17F
推
05/30 03:26, 11月前 , 18F
問建議算不錯了啦 我遇過PM直接轉信過來請工程師直
05/30 03:26, 18F
→
05/30 03:26, 11月前 , 19F
接回覆客戶 根本轉寄大師
05/30 03:26, 19F
噓
05/30 05:34, 11月前 , 20F
所以他只能跟你當同事啊
05/30 05:34, 20F
推
05/30 06:03, 11月前 , 21F
不會啊很多有20/30年汁RD轉的類PM，有問題也是把所
05/30 06:03, 21F
→
05/30 06:03, 11月前 , 22F
有廠商跟路人通通找來，問喇個沒開蓋的垃圾桶發出
05/30 06:03, 22F
→
05/30 06:03, 11月前 , 23F
臭味，裡面有什樣垃圾XD
05/30 06:03, 23F
→
05/30 06:06, 11月前 , 24F
而且這類單位是生意蒸蒸日上XD
05/30 06:06, 24F
→
05/30 06:09, 11月前 , 25F
遇到垃圾桶主人就是龜縮 生意也妹比較差XD
05/30 06:09, 25F
→
05/30 06:12, 11月前 , 26F
不是很很複雜的事讓商人老闆覺得你凹得動就是有料
05/30 06:12, 26F
→
05/30 06:12, 11月前 , 27F
好嗎XD
05/30 06:12, 27F
推
05/30 06:33, 11月前 , 28F
台灣的多數PM薪水就低啊 能找什麼程度的？
05/30 06:33, 28F
噓
05/30 06:41, 11月前 , 29F
半導體的整合也是這樣幹啊！不然呢？
05/30 06:41, 29F
噓
05/30 07:02, 11月前 , 30F
反過來更慘吧。1.直接不問建議，壓工作。2.直接不更
05/30 07:02, 30F
→
05/30 07:02, 11月前 , 31F
新，讓大家沒進度，或做錯。3.對客戶說why，對自己
05/30 07:02, 31F
→
05/30 07:02, 11月前 , 32F
公司說是。這樣你公司早倒了。
05/30 07:02, 32F
→
05/30 07:03, 11月前 , 33F
看文字都看不出對錯啦，只看到你只會抱怨而已。
05/30 07:03, 33F
→
05/30 07:10, 11月前 , 34F
而且總經理都沒說話？，如果是這樣，代表上層認可阿
05/30 07:10, 34F
→
05/30 07:10, 11月前 , 35F
，你是沒資格論這樣是對錯。
05/30 07:10, 35F
→
05/30 07:13, 11月前 , 36F
工作態度，溝通態度才是重點，內文看不出來。
05/30 07:13, 36F
→
05/30 07:29, 11月前 , 37F
有些還有不是很要求用一般掃把就能掃垃圾，喊很急
05/30 07:29, 37F
→
05/30 07:29, 11月前 , 38F
但是沒配掃把還在喊有配資源鬼話連篇，要求優先單
05/30 07:29, 38F
→
05/30 07:29, 11月前 , 39F
獨處理。都不知道是蒸的急還是甲的急，偷別人掃把
05/30 07:29, 39F
→
05/30 07:29, 11月前 , 40F
是工作掃垃圾不工作啊XD
05/30 07:29, 40F
推
05/30 08:01, 11月前 , 41F
PM對內就是跟研發對幹 就怪自己沒能力跟客戶聊天 PM
05/30 08:01, 41F
→
05/30 08:01, 11月前 , 42F
就帶回來很靠北的schedule
05/30 08:01, 42F
推
05/30 08:03, 11月前 , 43F
推樓上DrTech
05/30 08:03, 43F
→
05/30 08:05, 11月前 , 44F
期望有超厲害的PM合作是人之常情,但從內文來看此
05/30 08:05, 44F
→
05/30 08:06, 11月前 , 45F
看不出此PM是否適任或有問題啊
05/30 08:06, 45F
推
05/30 08:08, 11月前 , 46F
第一二點不錯吧！後續整理歸納或是追進度之類的，看
05/30 08:08, 46F
→
05/30 08:08, 11月前 , 47F
薪水了
05/30 08:08, 47F
→
05/30 08:18, 11月前 , 48F
好的PM都馬工程背景
05/30 08:18, 48F
噓
05/30 08:58, 11月前 , 49F
何苦為難他人，就是你們太廢阿...
05/30 08:58, 49F
→
05/30 09:36, 11月前 , 50F
出一張嘴誰都會 不然你說說你心目中的夢幻PM是怎樣
05/30 09:36, 50F
推
05/30 10:03, 11月前 , 51F
有遇過資深RD轉PM的 溝通起來 愉快很多
05/30 10:03, 51F
噓
05/30 10:07, 11月前 , 52F
只看別人缺點是不會長進的
05/30 10:07, 52F
→
05/30 10:18, 11月前 , 53F
還有一堆老闆是把爭議兩派人交換看看會不會變比較好
05/30 10:18, 53F
噓
05/30 10:47, 11月前 , 54F
2
05/30 10:47, 54F
推
05/30 11:10, 11月前 , 55F
issue 要分類啊…
05/30 11:10, 55F
噓
05/30 11:24, 11月前 , 56F
每個RD都說自己只想弄技術不想處理人際，但問題是連
05/30 11:24, 56F
→
05/30 11:24, 11月前 , 57F
技術也弄得不怎麽樣啊
05/30 11:24, 57F
→
05/30 11:28, 11月前 , 58F
至少他還分得出來要去問硬體還軟體
05/30 11:28, 58F
→
05/30 11:30, 11月前 , 59F
不然你schedule你自己拉 他那個表我從沒看懂過
05/30 11:30, 59F
噓
05/30 12:30, 11月前 , 60F
感覺你對PM怨念很重，但你可以想想為何你只能跟這種
05/30 12:30, 60F
→
05/30 12:30, 11月前 , 61F
PM合作，板上文章也很多，好的公司爛PM通常比例很低
05/30 12:30, 61F
→
05/30 12:31, 11月前 , 62F
如果你都跟爛PM合作，大概...嗯...一定都是they的錯
05/30 12:31, 62F
推
05/30 13:34, 11月前 , 63F
200條關不起來,這專案量產沒問題嗎？
05/30 13:34, 63F
→
05/30 19:36, 11月前 , 64F
看錢
05/30 19:36, 64F
推
05/30 19:46, 11月前 , 65F
通常爛公司的PM就爛，因為好的PM都會擠到好公司去
05/30 19:46, 65F
→
05/30 19:46, 11月前 , 66F
！ 但你遇不到
05/30 19:46, 66F
→
05/30 21:42, 11月前 , 67F
誰說的 瑞昱TV就有那種RD轉PM做的跟屎一樣 report
05/30 21:42, 67F
→
05/30 21:42, 11月前 , 68F
能力又差連個excel都能用很爛
05/30 21:42, 68F
噓
05/30 23:44, 11月前 , 69F
累積200個項目解不掉 我也是是笑了
05/30 23:44, 69F
→
05/30 23:44, 11月前 , 70F
還是少抱怨多做事吧
05/30 23:44, 70F
推
05/31 10:40, 11月前 , 71F
哈哈～這算好的
05/31 10:40, 71F
→
05/31 10:40, 11月前 , 72F
我們還有遇到PM是轉信工程師
05/31 10:40, 72F
推
05/31 11:36, 11月前 , 73F
這就是他的工作啊
05/31 11:36, 73F
→
05/31 11:36, 11月前 , 74F
工程師就是解問題而已
05/31 11:36, 74F
推
05/31 11:42, 11月前 , 75F
哈 不轉信 然後讓PM自己亂回 讓客戶HL到RD老闆 你
05/31 11:42, 75F
→
05/31 11:42, 11月前 , 76F
說這樣好不好呀
05/31 11:42, 76F
推
05/31 15:09, 11月前 , 77F
48樓！有RD背景PM常常跟RD PK！
05/31 15:09, 77F
推
05/31 19:03, 11月前 , 78F
一堆商管畢業進來當pm就只想當傳話筒，
05/31 19:03, 78F
→
05/31 19:03, 11月前 , 79F
然後自稱product manger 騙外行人
05/31 19:03, 79F
→
05/31 19:05, 11月前 , 80F
流程，規格跟客人談都不會，還敢講自己是產品經理
05/31 19:05, 80F
→
05/31 19:08, 11月前 , 81F
有經驗的pm至少會推動，不然真的過太爽
05/31 19:08, 81F
噓
05/31 23:21, 11月前 , 82F
去跟老闆講阿 這邊抱怨有什麼用 笑死
05/31 23:21, 82F
推
06/01 18:25, 11月前 , 83F
1，2是本來就該做的
06/01 18:25, 83F
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