[請益] 點出問題能夠獲得績效嗎?

看板Tech_Job作者 (大家好)時間2年前 (2023/02/21 19:20), 編輯推噓29(38推 9噓 71→)
留言118則, 66人參與, 2年前最新討論串1/1
主管常問 有甚麼問題 如果點出以下問題有績效嗎 1. R&R不均, 某些人特別會跳脫R&R叫別人做事 2. 流程上有問題, 欠缺ABC資訊 導致重複詢問資料 進而效率低 類似這種 主管聽到後 會覺得你好棒找出問題 還是會說 A. 別人都沒問題, 只有你有這類問題. 是不是人的關係 B. 好 我來幫你解決 [打考績的時候 就想到主管有幫忙做事 所以不打高] 怎麼感覺點出問題 就一定會被黑 沒績效也至少不要有影響阿 不然以後誰還敢點出問題 或問問題 在公司常常聽到前輩說 問問題是有副作用的. 問到不該問的會出事 但要怎麼判斷該不該問...? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.100.93.156 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1676978424.A.9B6.html
推
02/21 19:21, 2年前 , 1F
你認為效率低不是問題，客戶抱怨效率低才是問題
02/21 19:21, 1F
→
02/21 19:22, 2年前 , 2F
不是你的工作，就別插手啊
02/21 19:22, 2F
推
02/21 19:25, 2年前 , 3F
棒打出頭鳥 但你點出(別人的)問題也能解決~一樣黑掉
02/21 19:25, 3F
→
02/21 19:25, 2年前 , 4F
這種問題肯定一堆人發現 八成講就是白講
02/21 19:25, 4F
推
02/21 19:34, 2年前 , 5F
定期問候老闆，關心老闆的生活與家庭
02/21 19:34, 5F
推
02/21 19:38, 2年前 , 6F
不是只有你聰明 很多人都有看到 通常問題會回歸到
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02/21 19:38, 2年前 , 7F
改善需要花錢 但老闆不肯花，所以無解
02/21 19:38, 7F
噓
02/21 19:40, 2年前 , 8F
能解決問題才能得到績效啦
02/21 19:40, 8F
推
02/21 19:41, 2年前 , 9F
勇敢反應，接受結果
02/21 19:41, 9F
→
02/21 19:43, 2年前 , 10F
找你來是解決問題，不是提出問題
02/21 19:43, 10F
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02/21 19:44, 2年前 , 11F
能解決才有意義
02/21 19:44, 11F
推
02/21 19:48, 2年前 , 12F
老闆人馬才會有績效，其他人就幫他們做績效。
02/21 19:48, 12F
→
02/21 19:49, 2年前 , 13F
記得，你會什麼不是重點，重點是你是誰的人馬？
02/21 19:49, 13F
推
02/21 19:50, 2年前 , 14F
推樓上
02/21 19:50, 14F
→
02/21 19:51, 2年前 , 15F
同個問題不同於人會有不同反應
02/21 19:51, 15F
噓
02/21 19:52, 2年前 , 16F
你點出問題有很厲害嗎？能解決問題才是人才
02/21 19:52, 16F
推
02/21 20:05, 2年前 , 17F
不會
02/21 20:05, 17F
→
02/21 20:07, 2年前 , 18F
會被幹掉
02/21 20:07, 18F
→
02/21 20:15, 2年前 , 19F
一 你必須要先確定 這真的是問題 如果它不是什麼重
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02/21 20:15, 2年前 , 20F
要的問題 你只是變成愛批評的人 二 如果它真的是問
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02/21 20:15, 2年前 , 21F
題 你至少提出會造成什麼影響 而如果只是做到這裡
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02/21 20:15, 2年前 , 22F
你還不會得到績效 如果要得到績效 你必須 三 要能
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02/21 20:15, 2年前 , 23F
提出解決問題的方案
02/21 20:15, 23F
推
02/21 20:27, 2年前 , 24F
裝死比較實在，爛到受不了就換工作
02/21 20:27, 24F
推
02/21 20:36, 2年前 , 25F
你要是audit別人的單位才有績效
02/21 20:36, 25F
推
02/21 20:46, 2年前 , 26F
老闆人馬才會有績效 其他人就幫他們做績效+1
02/21 20:46, 26F
→
02/21 20:47, 2年前 , 27F
我從前一份工作學到最重要的事情之一
02/21 20:47, 27F
推
02/21 20:48, 2年前 , 28F
改善才有績效 數字說話
02/21 20:48, 28F
推
02/21 21:04, 2年前 , 29F
點出問題 後來被炒魷魚
02/21 21:04, 29F
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02/21 21:05, 2年前 , 30F
你要看那是誰的問題
02/21 21:05, 30F
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02/21 21:05, 2年前 , 31F
點出太多問題，你就是問題
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02/21 21:06, 2年前 , 32F
沒想法/能力改善那就閉嘴就好，有想法/有能也閉嘴
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02/21 21:06, 2年前 , 33F
但可以檯面下自己默默做起來放著，等老闆自己受不
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02/21 21:06, 2年前 , 34F
了想到要做的時候再出來表演，但切記不要一股腦100
02/21 21:06, 34F
→
02/21 21:06, 2年前 , 35F
%就給了該演還是要演，不然只會變成他愛將免費得分
02/21 21:06, 35F
→
02/21 21:06, 2年前 , 36F
幫人抬轎
02/21 21:06, 36F
噓
02/21 21:19, 2年前 , 37F
A了一下都是大家文耶 新人先累積些貢獻好嗎 連基礎
02/21 21:19, 37F
→
02/21 21:19, 2年前 , 38F
都沒學好就在那想指揮別人做事
02/21 21:19, 38F
推
02/21 21:24, 2年前 , 39F
不同公司文化沒辦法給你正確答案
02/21 21:24, 39F
還有 39 則推文
推
02/22 09:11, 2年前 , 79F
點出問題就是你來處理 處理不好就黑掉
02/22 09:11, 79F
噓
02/22 10:08, 2年前 , 80F
這世界上不缺提出問題的人
02/22 10:08, 80F
→
02/22 10:11, 2年前 , 81F
和創業一樣 一堆一堆想法嘴砲都沒用 要能做的出來
02/22 10:11, 81F
→
02/22 10:14, 2年前 , 82F
裝死+1
02/22 10:14, 82F
推
02/22 10:46, 2年前 , 83F
看破不說破 除非是你老闆超大尾還很挺你
02/22 10:46, 83F
推
02/22 11:12, 2年前 , 84F
大家都在演 有時點出來就不能演了 你說呢?
02/22 11:12, 84F
→
02/22 11:55, 2年前 , 85F
喔喔喔喔好厲害喔可以點出問題欸欸欸
02/22 11:55, 85F
推
02/22 12:13, 2年前 , 86F
不演裁員大刀砍死你
02/22 12:13, 86F
推
02/22 12:44, 2年前 , 87F
你一定沒當過兵
02/22 12:44, 87F
→
02/22 12:49, 2年前 , 88F
想要績效的話，把整套解決方案列好再去問能不能執
02/22 12:49, 88F
→
02/22 12:49, 2年前 , 89F
行
02/22 12:49, 89F
→
02/22 12:50, 2年前 , 90F
如果沒什麼大問題上面可能會支持你去做，但也可能你
02/22 12:50, 90F
→
02/22 12:50, 2年前 , 91F
想太淺了
02/22 12:50, 91F
→
02/22 12:52, 2年前 , 92F
公司的問題通常多如牛毛，你只是看到沒啥好沾沾自
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02/22 12:52, 2年前 , 93F
喜的，能去解決才有價值
02/22 12:52, 93F
→
02/22 12:53, 2年前 , 94F
如果你只是要你老闆幫你解決問題那為啥會期待對績
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→
02/22 12:53, 2年前 , 95F
效有幫助
02/22 12:53, 95F
→
02/22 13:37, 2年前 , 96F
你找出問題，確認真的是問題，所以你來解問題，除
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02/22 13:37, 2年前 , 97F
非那邊是你不懂的領域（eg.你軟問題是硬體要處理
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02/22 13:39, 2年前 , 98F
敝公司常常這樣搞，軟體人員有時候很累還要幫硬體
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02/22 13:39, 2年前 , 99F
擦屁股，或角色互換，但第一個提出問題的人要負責
02/22 13:39, 99F
→
02/22 13:39, 2年前 , 100F
整個問題的始末
02/22 13:39, 100F
推
02/22 14:51, 2年前 , 101F
講現實的，花一推資源，最後無法解決，誰負責
02/22 14:51, 101F
推
02/22 15:04, 2年前 , 102F
如果你夠年輕，我會建議你帶種一點，順從你的想法，
02/22 15:04, 102F
→
02/22 15:04, 2年前 , 103F
怎麼做就去做。如果結果跟你想像的不一樣，你至少可
02/22 15:04, 103F
→
02/22 15:04, 2年前 , 104F
以獲得經驗與直覺。趁年輕，多嘗試犯錯的機會。等以
02/22 15:04, 104F
→
02/22 15:04, 2年前 , 105F
後有家庭，有經濟壓力的時候，遇到問題至少可以把損
02/22 15:04, 105F
→
02/22 15:04, 2年前 , 106F
失壓在你可以接受的範圍。
02/22 15:04, 106F
→
02/22 15:36, 2年前 , 107F
被解決提出問題的人
02/22 15:36, 107F
推
02/22 15:57, 2年前 , 108F
難道老闆不知道問題嗎
02/22 15:57, 108F
推
02/22 16:30, 2年前 , 109F
提出問題的人就會被派該作業要負責解決，然後你就
02/22 16:30, 109F
→
02/22 16:30, 2年前 , 110F
不了就黑了
02/22 16:30, 110F
→
02/22 16:30, 2年前 , 111F
*解
02/22 16:30, 111F
→
02/22 22:33, 2年前 , 112F
你的問題就是 不知道猜不透老闆在不在意這問題
02/22 22:33, 112F
→
02/23 09:01, 2年前 , 113F
很多人都負責點問題叫別人做，然後說是自己績效
02/23 09:01, 113F
推
02/23 11:30, 2年前 , 114F
會先被解決
02/23 11:30, 114F
推
02/23 11:49, 2年前 , 115F
都不要問
02/23 11:49, 115F
→
02/23 17:52, 2年前 , 116F
年輕人衝動想表現正常，老屁股看膩了只是養老
02/23 17:52, 116F
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02/23 17:53, 2年前 , 117F
但是社會是黑暗的，被捅是一定的
02/23 17:53, 117F
噓
02/24 10:58, 2年前 , 118F
提出問的那個人會被解決 就沒問題了XD
02/24 10:58, 118F
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