[心得] SOP 制定的重要性

看板Tech_Job作者 (encyclopedia)時間1年前 (2022/11/11 09:04), 編輯推噓10(14426)
留言44則, 28人參與, 1年前最新討論串1/1
在職場上有些東西是routine , 且用trial and error 換來的成果, 暫且把年資拋開一邊不說, 定義聰明是對該領域都能花其它人一半的時間將事情完成, 讓公司把這個一半時間能完成的方法定義成SOP, 並用時間驗證這個流程是正確的, 對公司的利益將會是最大的, 有三個好處如下 1.後人不需要花時間在這一個地方(前人已花過時間),可以接續這一個SOP 進而完成後面的事項 (其物理意義有點像我們力學都用牛頓推完的結果, 訊號處理都用Fourier 推導出來的結果, 但怕的是有些資深的人會認為這是我自己花時間試出來的結果, 如果我說出去價值就沒了, 那可以在SOP裡寫創始者是誰定義價值,這 一個SOP也會反覆地被時間或是其他人驗證其可效性進而修改成更好的版本 進而確認正確性(這裡定義的正確是由數學物理化學為依歸,,猜想其可能之物理行為並 用實驗數據佐證 2. 職場上如果遇到問題常會有推託的情形產生, 硬體說是軟體問題, 軟體說是硬體問題, 最後又牽拖是韌體的問題, 如果有一致性的SOP, 這三個經手的人的操作實 驗步驟才會一致, 所看到的問題才會收斂, 否則這三個不同部門的人有可能在解決 不同的問題 3. 定義自以為是(數學物理化學以外的見解稱自以為是),因為卡內基所說人有三個特點 1) 人不願意承認自己是錯的, 2)人無法由衷的讚美別人, 因為讚美別人是貶低自己的 反向 3) 在沒有利益驅使人之間的聯繫是薄弱的, 因為我們身為人, 我們看待事情可 能會依自己的情感, 或是主觀因素思考, 偶而偏離數學物理化學,為了避免這件事發生 SOP有其存在必要性, 球員兼裁判就或是結黨營私是一個自以為是的範疇,解決這一個問題 的方法就是定義能最最快完成事項科學化的SOP, 就公司以金錢與時間考量的一個體制, 公司長官或是高層討論定義出SOP是必要的, 如果可以被驗證正確的方法程式化, 將是最佳解 聰明的定義是在該領域能否花一半的時間將事情完成,每一個人聰明的地方不一樣, 不要以一個地方待的夠不夠久或是年紀恆定他是否在這一個領域聰不聰明, 而是選擇一群聰明的人來為這一家公司創造最大的利益,祝福大家在職場上一切平安, 求職順利 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.12.24.200 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1668128662.A.A90.html

11/11 09:06, 1年前 , 1F
高度重複的確有sop必要
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11/11 09:06, 1年前 , 2F
不然每個工程師自由意志亂做,問題一堆
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11/11 09:08, 1年前 , 3F
看不懂這篇想表達什麼
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11/11 09:11, 1年前 , 4F
高度重複要想的是怎麼用機器代勞
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11/11 09:28, 1年前 , 5F
可以第一句就不要乳挺嗎 有ptsd嗎
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11/11 09:29, 1年前 , 6F
有空寫這個,怎麼不去寫manual
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11/11 09:30, 1年前 , 7F
就跟你講的 老人怕自己被取代所以都不想寫SOP
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11/11 09:33, 1年前 , 8F
是ISO定義三階文件的那種SOP嗎?
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11/11 09:37, 1年前 , 9F
事實上SOP是寫來稽核用的,因為永遠會有COSTDOWN版
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11/11 09:37, 1年前 , 10F
本的裏。SOP
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11/11 09:40, 1年前 , 11F
一堆廢話繞來繞去
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11/11 09:45, 1年前 , 12F
要氣死自以為是的SOP控最簡單的方法
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11/11 09:50, 1年前 , 13F
排版…
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11/11 09:52, 1年前 , 14F
鬼島不是這樣玩的。寧願同問題讓每個新人都問一遍也
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11/11 09:52, 1年前 , 15F
不會花時間做sop,畢竟sop做完後老人就沒value啦,
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11/11 09:52, 1年前 , 16F
所以當然是各種the藏。
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寫個手冊出來老鳥怎麼活
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第一個最重要,不然每次換人都要踩一樣的坑一次才又
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學會
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如果只能要求到年輕人 那年輕人的事情就更多
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11/11 11:32, 1年前 , 21F
對公司高層來說是如此啦,對員工來說聰明就是跳槽
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11/11 11:32, 1年前 , 22F
到薪資高福利好,未來前景佳的地方
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11/11 11:34, 1年前 , 23F
SOP是副總會親自寫?工程師寫的你經理處長會照做?
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11/11 12:17, 1年前 , 24F
SOP寫了考績會變好嗎
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11/11 12:19, 1年前 , 25F
沒這麼容易,藏招跟政治因素太多了
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11/11 12:20, 1年前 , 26F
不同的部門KPI不一樣,合作只能取共同利益
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11/11 12:56, 1年前 , 27F
結論跟主題無關是在表達什麼!?
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11/11 13:49, 1年前 , 28F
做一堆SOP,結果上面還是什麼都不會通通叫你做
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11/11 15:47, 1年前 , 29F
只有無用的人作出無用的SOP而已,SOP的概念有沒有用
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11/11 15:47, 1年前 , 30F
根本不需要質疑。
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11/11 18:01, 1年前 , 31F
一個人要做3個人的事,寫SOP??時間??寫完每季都
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11/11 18:01, 1年前 , 32F
還要更新??先確保人力吧,不然就是弄自己
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11/12 12:41, 1年前 , 33F
寫SOP又不會加薪 而且寫完又會開始檢討手法
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11/12 14:14, 1年前 , 34F
sop在rd端都是打雜不動腦沒人想做的事
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11/12 14:15, 1年前 , 35F
越產線越需要
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11/12 23:55, 1年前 , 36F
其實如果公司的規模大,專案分工很細,RD還是需要
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11/12 23:55, 1年前 , 37F
好的SOP來累積成果,對於動腦的RD來說寫報告把做的
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11/12 23:55, 1年前 , 38F
事情翻成白話文是辛苦的,但長遠的角度看來對團隊
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11/12 23:55, 1年前 , 39F
很有幫助,交接跟後續追蹤有跡可循,當然這個SOP也
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11/12 23:55, 1年前 , 40F
一定需要彈性因時制宜
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11/14 19:31, 1年前 , 41F
就是理組治國啦,說那麼多文組聽不懂啦
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11/14 20:32, 1年前 , 42F
也要看公司的風氣,像蔽公司這種每個單位都在藏的,
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11/14 20:33, 1年前 , 43F
寫再多SOP沒用,因為根本沒有一份是對的。
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11/15 09:10, 1年前 , 44F
SOP…基本上只有寫的人會懂而已
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文章代碼(AID): #1ZRP-MgG (Tech_Job)