[討論] 工作上一個問題請教

看板Tech_Job作者 (╮( ̄▽ ̄")╭)時間1年前 (2022/07/06 22:30), 編輯推噓9(10110)
留言21則, 14人參與, 1年前最新討論串1/1
最近在工作上預遇到一個問題想請教各位 我們目前有個案子是屬於OEM的形式 基本上就是客戶設計,我們幫忙代工 只要有物料需進行變更的,一律需要通知客戶 現在有個狀況是,有款物料是客戶的指定用料,但目前在現貨市場沒有庫存,原廠反饋的 交期又太長,無法滿足產品交付 所以有了以下2種方案: 1. 由廠內RD通知客戶RD說此物料目前沒有現貨,請客戶RD考慮更換其他物料 2. 由廠內PM通知客戶PM去推動供應商出貨(客戶跟供應商有合作關係) 請問各位會如何處理這種情況呢?或是有沒有比較好的處理順序? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 207.246.106.192 (美國) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1657117859.A.7B0.html

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把庫存的料講到連客戶自己覺得指定的不好,這才是真
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技術
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2RD + 2PM 4人 con-call 就好了啊
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同時
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1 2不同嗎
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客戶RD 客戶pm
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看你們和供應商的關係啊,沒有很好的話就直接high
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light到客戶PM去,用客戶的力量跟供應商、原料商
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施壓,看交期能不能on time,或是客戶交期可配合延
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後(機率低)若不能就還是要找備用料,二邊RD連Q就
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一起動起來安排測備用料、弄報告給客戶承認,
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客戶訂單合併所以備料的問題
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急就先找客戶換料,不急就找第二供應商
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反饋
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什麼料先講
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1,2同時做啊... 客人那邊會自己去討論用什麼方法
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不是就換料跟換廠商這幾條路嗎
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直接跟客戶PM反應交期太長,讓他們自己想辦法
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RD對RD很有可能雙方PM啥都不知道
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git
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