[心得] 神山異聞記實
這是很久很久傳說在那個時代最高科技的神山冶煉廠的異聞記實:
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很久很久以前有一有座神山浮出海面。神山本身富含尊貴的金屬礦，是海外大國的民生工
業必需品，因此被島民稱為護國神山。然而因為島因神山的金屬礦而富裕，因此神山設有
重重屏障，只有神山的冶煉廠員工可以進入，一窺其貌。神山的冶煉廠因而成為島民爭先
恐後能夠進去工作的地方，一但家有一人被選進冶煉廠，祖墳冒煙。
冶煉廠在山的的北中南三個地點都有礦場跟冶煉工廠，不眠不休的提煉金屬冶金。而冶煉
工廠本身有不同的單位，有的坐鎮地方工廠，有的則是跨工廠間的單位，負責共同的問題
解決。那一年我剛回到島上，有幸能夠進入冶煉廠的一個跨工廠的地方分單位，在此紀錄
從進入冶煉廠到離開前，所遇到的人、事、物。
不得不提的是，由於神山冶煉廠本身單位的程度分歧頗大，我一開始進入的，是一名國外
私校碩畢業的女主管所帶領的團隊。女主管自詡自己沒有任何資源，是靠著自己才有這一
番成就地位，儘管好像國外私校碩大多數為博班的搖錢樹，既然她這麼說，我也就這樣信
了。女主管本身有些特質，一方面，她認為自己的獨特魅力是上天所賜，一般人再有才華
也難望其項背。於是女主管希望能至少最基礎的讓她的團隊隊員能夠蒙上天感召，很常在
會議時提出自己悟到的人生大道理，並要求隊員一一針對她的道理進行反饋。尤其是女主
管曾經提到，要能夠受到感召，需要有眼界格局，所謂的眼界格局就是指錢，可以為神山
冶礦場省多少錢，非常的入世又出世，極度的不同反響。最令我印象深刻的一次，是聽到
單位裡頗為資深的員工感歎道，雖然這裡很多人都離開了，但那都是因為沒有慧根能夠接
受女主管的見解，同時也是惡魔為了搞女主管所派來的。憑藉著女主管的超能，惡魔的使
者都走了，只剩下有機會能夠蒙神感召的還留在這裡。當時我不過是個剛出社會的毛驢，
直到很久以後，才能理解這句話的深意。
另一方面女主管畢竟還是待在冶煉廠，必須要有所產出，同時也需要像上面的人進行彙
報 - 儘管女主管認為以自己的資質，上面的人很多都不了解自己，也沒有自己有能力。
必須說的是，我們的工作不像大多數的冶煉廠員工，我們是以操作機械指令 - 我們把它
稱之為“叩叮”，取其敲在進行時需要敲擊的聲音為名，來幫助冶煉廠的員工。女主管本
身並不需要會這種偏下等人的技能，畢盡女主管光是存在，就是對社會的幫助。
女主管本身有兩個心腹，一個來自島上本土知名大學的學士生，是一個除了真正喜歡進去
那個系以外的都是去洗校名的科系，儘管他碩士轉了另外一個系所，但我相信他一定是熱
愛，才進去那個系的。另一個也是知名大學畢業，她剛進神山冶煉廠的時候，並非女主管
的一員，屢經輾轉，才發現她終於找到了自己的正道，皈依女主管。名字乃身外之物，因
此我們不如以A, B 來分別稱呼女主管的兩名心腹。女主管的兩名心腹負責幫女主管處理
塵世的紛紛雜雜，尤其是向上管理，女主管需要能讓上面的人也知道女主管的魅力。
於是，女主管的心腹除了必須潛心修行教義之外，還需另外處理塵物，跟外組的普羅大眾
嚼舌根，理解塵世齟齬，同時回報給女主管。當然，和女主管一樣，心腹們先天就是一種
上天的恩賜，因此他們也不需要完全理解叩叮這種技能。然而，該做的事情還是要做，該
怎麼辦呢? 有些非常完美的方式。島名男性先天要有在一定時間內進入軍營保衛島嶼，或
者是可以選擇進入神山工作，如果神山冶礦場覺得該名男性可以勝任的話，這也是另一種
的保衛島嶼。另一方面如果有對象在神山煉金場內，顯然也難以離開。當然，這都是治標
不治本，最好的方式是尋找尚未被惡魔污染的新人，而我，在這樣的背景上，踏上了神山
之旅。
比我前一週進神山冶礦場的還有一個來自海外城市的新人，來自一個以港埠起家的城鎮，
因而姑且稱之為阿港。阿港來自的城鎮是以英文為官方語言，然而他連 materials 都不
會拼。阿港的碩班畢業於以”叩叮”為志業的系所，然而他不怎麼會叩叮 - 至少連 “包
放克軒”，一種叩叮常見技巧都不常用，至少他曾經問過我: 所以你都會包放克軒喔。阿
港的碩士論文專攻人工智慧，一種大逆不道，妄想以人工取代上天的技法，所以女主管不
會、心腹們不會、阿港也不會。雖然團隊最近開始也需要進行，但這種忤逆天的行為，只
需要下等人做就好了。女主管從阿港看到了潛力，阿港能夠看山不是山，看水不是水，這
是修行的必備潛能。
而另一方面阿港也非常的懂的保護女主管，跟她的心腹們，當阿港拿著神山冶礦場發的糧
票，去幫團隊買點心時，阿港覺得我顯然受過惡魔的感招 - 怎麼可以知道 materials 怎
麼拼、會包放克軒、又簡單聽過人工智慧呢? - 所以為了保護團隊，阿港選擇私下來希望
我不要也將糧票拿出來，以免髒了他們。在我堅持拿出來後，阿港也知道要拿我的糧票去
買點心，至少經過他的手，有了基礎的洗滌。當然，阿港也想要有貢獻，他知道不該弄髒
女主管跟心腹們的手，知道他也該打些雜以及寫些叩叮，然而他都不是很會。好在神山冶
礦場有著很好的加班計畫，加班可以讓大家知道阿港的認真付出，同時心腹們知道，過往
花時間在叩叮跟相關專業是有問題的，只有現在發現東西做不出來開始努力，才代表了過
往的純潔。只有在女主管的聖光下開始努力，才是不被惡魔歪曲路線的不二法門。同時阿
港知道，能力不可以超過心腹跟女主管，超過了就是對於上天的不敬。阿港深獲團隊的信
賴，同時也讓心腹們知道，我一定是惡魔的手下。而心腹們也知道，必須保護阿港，別人
必須做的事情阿港都可以不見得要做，因為阿港非常的有潛能，非凡夫俗子之流。因而成
功的說服了女主管，將我送上了新人績效表現計畫 - 不需要有合理的衡量指標，不需要
跟其他人比較，不需要詢問過真正跟我合作過的對象 - 即便我不斷的提醒，但這顯然是
惡魔的低喃。心腹們是女主管的仲裁員，他們說有罪，我就有罪。而女主管是上天的容器
，她說是，就該是。
女主管有著疾病的困擾，她曾說過，有了疾病是她唯一的不完美，因而讓他有同理別人、
給予別人機會的能力 - 不然她什麼都有了，其他人該怎麼辦呢。所以，女主管決定留職
停薪，將機會給予別人，先以心腹們為代表。儘管上面會從其他地方調人來支援，但總不
可能直接接手、沒有緩衝。因此，大多數狀況下，女主管可以靠著心腹來得知狀況。我呢
？我來自外界，以他們的認知，不若阿港純潔無瑕; 以我的認知，對我而言這裡所發生的
事物皆為異聞，沒有在外界接觸過，頗為困惑。當然，在送上了績效表現計畫後，我積極
的尋求外界協助 - 至少在真正遇到新主管前，我認為這裡只值得紀錄異聞，不值得久待
。當我知道上面緊急派人來時，我也試著抓著浮木，希望能趕緊離開。但是，除了原生的
被綁住的必須從事生產之外，阿港不成氣候，又不能也把心腹們的雙手弄髒。能弄髒的，
只有我、被綁住的、以及外團隊的義務協助人員。能夠有幫助女主管的機會是義務人員的
幸運，理當應該要犧牲自己的時間，成就女主管跟心腹。心腹A是這麼告誡的: 不論他們
自己有多少東西要做，也要花時間把這裡的事情做好，這是他們的義務。而當心腹們對於
產出不滿意時，也會不斷的向上面耳提面命期望鞭策。因為心腹們還有阿港需要跟上天溝
通還要跟女主管回報等等很忙，下等人的事情這些受惡魔蠱惑的人不做誰做。雖然後來好
像很多義務幫忙外團隊合作的都不想幫忙合作了，但那顯然是受到惡魔蠱惑，是他們的損
失。
於是強迫協調下，我也必須 50% 完成女主管團隊的事情 (雖然女主管不在了由新主管代
班，但還是有機會需要跟阿港等碰頭)，只剩50%能完成新任主管本身團隊的合作 (其實我
不是很懂為什麼好阿港那口還又不願意放人)。如果要說差異的話，大概是從黑暗時期進
入啟蒙時代、甚至現代的概念。儘管女主管跟她的團隊異聞不只如此，由於此為”異聞錄
”，既已不異便無再記載的必要。然而神山冶礦場本身環境特殊，對外溝通不異，因此也
同步造成內部先天有著不小的差異。以此經驗我知道，大多數有問題時不一定是自己的問
題，至少進入啟蒙時代後我重新燃起對於神山冶礦場的感恩與崇敬，神山是真正有懂的專
業的厲害強者的 (而且我覺得超級強，非常崇拜)。因而一發現團隊不適合自己，感到不
妙走為上策，不大需要委曲求全，影響自己的職涯旅途。同時也不需要因為認知差異太大
而造成自我懷疑，我在進入了新的團隊後，完全理解到了這點 - 可以有所工作上的磨合
，但不可以連信念都需要磨合。
當然，在新主管以己身經驗鼓勵我在學術繼續向上精進後，暫時的又離開了神山冶礦場。
不知道以後會遇到什麼的情況，但我相信在女主管跟她的心腹們的經驗，可以讓我更優雅
地處理未來的各種風雨。每當夜晚獨自一人時，又會想到當時所看到的異聞奇談，阿港懂
的怎麼拼materials了嗎? 心腹們走出無法繼續跟上天交流懷念 Good Old Days 的傷痛了
嗎? 而女主管知道大家都把她當當代堂吉訶德的崇拜嗎? (大家都崇拜她應該知道，當堂
吉訶德可能不知道。) 每想到此，總是久久不能自已。
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不是很確定這篇算可不可以發在這裡，比較像是科技公司的眾生相心得 (?) 還是其實應
該要發在 CFantacy (?)
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阿留停了，以後應該也都不會出現了。換了一個很棒的，應該至少會少一個女魔頭了
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咦啊Sorr 最近在測不同載體要怎麼寫會比較好XDhttps://www.dcard.tw/f/job/p/236771512
這是 DCard 版的，感覺也不是很好的形式。內容比較是想到好像有什麼就打什麼
※ 編輯: drrdrem (123.205.17.211 臺灣), 08/22/2021 23:10:01
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沒有要像b17揭發什麼，就只是寫些看到裡面的人的樣貌而已
不過應該會學個來剪裁文章
推 jaannddyy : 直接end 科技業真的沒時間看落落長
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好懂，那就是每個剪裁小一點。Sorr 還是不是很習慣批踢踢好像有不小心修到
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不否認頗多是，但不覺得我們團隊應該是。所以最後很常就變成大家必須去為她收尾。她的心腹們好一點，但我覺得神山比較大的問題是總以為待久了就應該要聽他們的
至少她的心腹很常如此，所以如果點出他們的問題，有的時候會腦羞
但很常其實因為他們基本上就不是專業出身也沒學過，coding 很常就亂拼貼之類的
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DCard內容的話有點太長，想說需要濃縮個
真的要說的話因為那個團隊都不是專業出身的，所以有點像是在邊自學邊弄的感覺
但至少給我的感覺很常就是在亂搞，是那種很喜歡套用專業術語以顯示自己有能力，但內涵跟正常在做的想的都不一樣的那種
但他們還很覺得自己才是對的，剛進去真的有另一種國度的感覺，很容易對自己的原始認知產生困惑
大概就是他們的科技樹跟外界平行發展的感覺，所以才有想要這種寫法來凸顯我當時感到的荒謬
但效果可能沒那麼好就是了
我記得最有印象的一次是在咪挺的時候
大老闆聽到受不了，說：這東西就不是 Data Structure，不要一直提 Data Structure!
那是我咪挺中笑最爽的一次XD
※ 編輯: drrdrem (1.173.148.176 臺灣), 08/24/2021 00:59:16
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還好啦，再等下件事情開始前有點多時間XD
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我其實也蠻想知道一般來說是不是會以不同載體所能接受的篇幅大小或者形式有所不同的
或者是不同的版所能接受的發文風格方式會有所差異
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還好啦，有的人本來就不是靠能力而是靠搞人跟乞討上位的
結果就是領著不符合自己能力的薪水，連乖乖閉嘴都辦不到
只認為所有人都要一樣乞討
假久了就以為自己是真的的那種
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有道理，但很多人可以恣意胡作非為，就是篤定大家都該遺忘，所以我覺得一方面長見識完自己要過得更好是理所當人
另外一方面的話遺忘就覺得應該是不需要的了
雖然這跟那些大歷史的東西不大相同，但如果都要遺忘的話，也不需要轉型正義這些東西了我覺得
所以某部分而言才會想要記點東西，我覺得需要讓自己記得當初的教訓
到後來我可以幾乎全身而退，基本上是運氣好換好主管再加一些人的幫忙
剛進去團隊時聽說團隊流動率很高，代表他們已經用同樣的方式搞掉太多人了
覺得對方不聽話就開始潑髒水，想盡辦法要對方在各種高壓下出紕漏
不斷的拿著錯誤的資訊來質疑對方，就只想要對方認為是自己的問題，或者是在這之間說錯話好可以邀功
當要求證據或要求要他們比照辦理時，卻要故意打馬乎眼，甚至當時他們就是對我說
事情已經過了，幹嘛還要要求他們的KPI也要比照辦理之類的話，來為此開脫
或者是不斷的以不要對錢過不去或有事沒事就各種向上呈報來各種要脅，讓專心做事情都辦不到
非常的善於此道，所以做起來行雲流水
才會有後來發現好像都無效的小心翼翼，甚至各種偷看別人對話筐
篤定所有人都該自動自發的忘記或者是原諒，才是不斷得寸進尺的動力，我是這麼覺得的
※ 編輯: drrdrem (1.173.148.176 臺灣), 08/25/2021 20:06:14
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和神山(Λ)相對是為V，一陽一陰，方成互補。
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