[請益]4x大叔的人生請益

看板Tech_Job作者 (思考再思考)時間4年前 (2021/08/07 14:06), 編輯推噓35(37推 2噓 35→)
留言74則, 42人參與, 4年前最新討論串1/1
在某個科技領域已經十多年,從技術職漸漸過渡到管理職.雖然是一個小團隊的副理, 但上面老闆控制欲非常重,基本上更像個leader,但計畫成敗就是自己考績, 大任務自己熬夜完成,小任務就訓練並協助底下隊員完成. 這樣的日子過了數年後,一些政治力與時勢變化,上面老闆失勢+重大計畫未完成 明眼人都知道這組織岌岌可危,不少人選擇跳船 (離開沒多久,上面老闆真的被砍) 那時業界其他公司派獵人頭來招募,跟未來老闆談妥了工作內容, 計畫項目是自己曾做過並完成. 給的頭銜是經理,觀察數個月就可以升部經,想說以自己十幾年經驗因可上手.可以多學些 管理跟習慣公司文化. 結果報到第一天,老闆的老闆 (副總級),當天就把我約談,說他有個項目很需要人手, 希望我到那邊幫忙. 聽到非常訝異,一是面試時完全沒有告知, 再者是那領域我是0經驗.要負責計畫成敗可非 同小可.但老闆的老闆說他很有經驗, 二是看上我的資歷(前公司名氣很大) 我委婉地說要不要等一陣子過了試用期再說. 沒想到一個月後,他直接把我老闆叫去,說希望我轉單位協助他. 在前公司,我老闆是實力強大, 但"政治"不正確, 計畫一受阻就被砍頭. 這樣的經驗(不見得正確), 老闆的老闆在招安, 若拒絕. 可不能假設上面都是大器量的人 物,你做好他一樣有理由阻你升遷.事到如今,只好嘆氣接受. 要去的領域,我也做過功課,畢竟前公司也設了團隊在研發.被抱以期待,但十多年過了也看 不到甚麼爆發.如今我學習力真的不如年輕伙子.這時候只能找一個可靠的副理,他可能心裡想著,這甚麼 都不懂得廢物為什麼會變成他主管吧 若是你,會選擇接受還是拒絕呢? PS:對了,已經跟獵人頭們說,有機會記得通知我,只是主管缺真的不多.適合的主管缺更少. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.61.69.224 (中國) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1628316387.A.DC7.html
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08/07 14:11, 4年前 , 1F
內容太主觀 無法給意見
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08/07 14:15, 4年前 , 2F
看你的IP, 只能說那邊搶人就是這樣啊
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08/07 14:19, 4年前 , 3F
Ip 告訴我們 去哪都一樣
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推
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找新人進來學，自己爽
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08/07 14:20, 4年前 , 5F
工作技術含量 誰知道？
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推
08/07 14:42, 4年前 , 6F
感覺在找擋箭牌或替死鬼 注定失敗的案子你來扛
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推
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主管的職責不是要找到適合的團隊，做到公司訂的目
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標？
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推
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簡單來說就是去 你去了直接在副總下 拿資源做事就好
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推
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先做再說，開始就不挺大老闆，他也很難把你當自己人
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推
08/07 15:27, 4年前 , 11F
你當然只能接受啊 但接受後要有隨時落跑的心理準備
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推
08/07 16:07, 4年前 , 12F
自己不懂沒關係吧！ 底下的年輕人懂就好了 出嘴巴
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監管他們工作呀
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08/07 16:56, 4年前 , 14F
陸資公司 權力就是一切 那邊得勢貼那邊
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推
08/07 17:02, 4年前 , 15F
老闆需要你幫忙，就是挺身而出，不要畏縮
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心態要變，都想當部經了，還閃？上面也在看你能不
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能打啊
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IP告訴我們 相信党
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推
08/07 17:25, 4年前 , 19F
空降主管 如果自己不懂 只有底下人懂 易被架空
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推
08/07 17:28, 4年前 , 20F
既來之則安之。
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推
08/07 17:34, 4年前 , 21F
我認為你拒絕不了
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推
08/07 17:47, 4年前 , 22F
應該是問你自己有沒有辦法扛起來吧
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推
08/07 17:53, 4年前 , 23F
先辦個黨證
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推
08/07 18:29, 4年前 , 24F
嗯 我個人經驗是會去 然後選擇跟老闆好好相處 該做
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的能做的就做好
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08/07 18:30, 4年前 , 26F
管理經驗來說你可以不用很精 但要擅於管理和使用底
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下成員
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推
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這邊87%的人成就跟歷練都比你低 怎麼會想來這邊問
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推
08/07 20:44, 4年前 , 29F
你都知道政治很重要了，副總招手還敢拒絕
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推
08/07 20:46, 4年前 , 30F
4X歲還問這種問題，政治敏感度太低了
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推
08/07 20:52, 4年前 , 31F
有決定權的人找你就去吧。怕的是沒實權又想凹功績的
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人。
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噓
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都已經4x歲也當上主管還需要問人？
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推
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這邊一堆人沒到這坎站，還沒法體會，4X要換類似的
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主管職真的不多，又有房貸妻小，當個傻工程師真的
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比較沒煩惱.....
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你沒有拒絕的機會吧，只能認份的過去。試著組織一
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下部門，技術不是重點
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推
08/07 21:17, 4年前 , 39F
人家要人了，你應該沒選擇了
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推
08/07 21:37, 4年前 , 40F
接受跟拒絕都有風險 誰能救得了你
08/07 21:37, 40F
推
08/07 22:40, 4年前 , 41F
直接變副總人馬有什麼好考慮的？
08/07 22:40, 41F
推
08/07 23:20, 4年前 , 42F
1.直屬副總贏一半 2.公司出錢讓你微創業，當然幹！
08/07 23:20, 42F
推
08/07 23:30, 4年前 , 43F
不要去0經驗的領域，會變成夾心餅乾；有經驗，不會
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被下面的人綁架，對上也可以承諾專案的進度
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推
08/07 23:32, 4年前 , 45F
看了你擔心底下人會覺得你什麼都不懂，我覺得你肯定
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08/07 23:32, 4年前 , 46F
是在原領域有心得也仍有戰力。建議直接大方跟副理坦
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言你也是被副總找來做新開發項目，也是很多不懂，彼
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此學習，你希望過往技術然後能幫上忙（相信你也知道
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，有些技能是你點了幾個看似不相干的後，才會融會貫
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通的）
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推
08/08 00:55, 4年前 , 51F
換新工作有新挑戰是必然的，勇敢接受吧
08/08 00:55, 51F
推
08/08 01:36, 4年前 , 52F
經理不需要懂太深的技術，你這就還留在工程師的思
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維
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推
08/08 02:12, 4年前 , 54F
大老闆開口兩次了，先去做看看，成功你就發了，失敗
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就再找工作了，你拒絕的話，等於一開始就失敗了
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大老闆要你做哪那麼多小劇場，做就是了
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不做就是找工作，做了失敗也是找工作，幹嘛不做
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推
08/08 18:20, 4年前 , 58F
空降就是趁紅的時候攫取大量資源…這時候做不起來只
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能怪你自己
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上面失勢就急著跳槽，太急了吧？沒探聽清楚跳到爛缺
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只能自己吞了，空降的本來就不容易存活。
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08/08 19:19, 4年前 , 62F
學學馬龍吧，大家都認為他快不行了結果屌虐樊振東
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08/08 22:05, 4年前 , 63F
長官開口拜託，就沒其他選擇。職涯過程自願或非自願
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被更換主題很常發生。
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08/09 07:33, 4年前 , 65F
重點應該是要確認能爭取的資源以及支持力度吧！不要
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08/09 07:33, 4年前 , 66F
說連你面試後想要聘僱的人選都被打槍，這才是最慘的
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08/09 12:19, 4年前 , 67F
當一個主管 專業不是最重要的 要錢 要時間 放spec
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08/09 22:08, 4年前 , 68F
這就是要你挑戰怎麼出張嘴,讓底下的人幫你把事做好
08/09 22:08, 68F
推
08/09 22:12, 4年前 , 69F
橫豎都推辭不掉,就挑戰吧,何必怕一個副理不屌你
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08/09 22:13, 4年前 , 70F
你是經理,拿出經驗管理人,甚至腹黑,都是得經歷的
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08/10 08:48, 4年前 , 71F
隱性擺爛
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噓
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賭阿
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08/11 21:00, 4年前 , 73F
當老闆是要管理不是要自己跳下去做，覺得自己領域沒
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08/11 21:00, 4年前 , 74F
經驗就退縮這種想法不適合當老闆適合技術職
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