Re: [討論] PM不想做的事情 找誰做?
※ 引述《striveptt (strive)》之銘言:
: 這問題已經很久了
: 不知道被找的人 有沒有甚麼自救的辦法
: 1. 都要經過老闆同意後 才可以幫忙做?
: 2. 直接不做?
: 3. 打太極 拖時間?
: 4. 找問題反問?
: 不知道為什麼 台灣PM 部分人 有問題就直接轉
: 轉完還要跟他解釋 真他媽的好當
: 自己找不到人做 或是別人根本不想做的事情
: 不會規劃 就只會塞 完全不動腦
: 悲哀的是 我還不能反抗 這樣工作有甚麼意義 活著真累
1.PM這種事情 是非做不可 產能要能夠順利
出貨量能夠創新高 都歸功於PM的功勞
在科技業有一句話:PM做得好 凡事沒煩惱
通常PM是很忙碌的 有很多事情需要協調
PM就是一個團隊精神 沒有一個人可以力往狂瀾
從PM開始到PM結束 需要跟製造部 製程 你老闆 同事互相有良好的communication
希望這有回答你第一個problem
2.直接不做這個選項 就是考慮PM本身工程師的專業能力 ,因為不做有可能造成後續產品
良率電性出現問題,當然有一些暗黑手法就不多說
不過直接不做 ,表單如果turn on 會卡時間,比較不優的做法
3.打太極這個方法 ,需要靠PM工程師本身的演戲功力,當年演的非常逼真,你們組的其
他人就會跑來幫你了,也可以順勢把責任丟給他們
4.找問題反問,這是我個人常做的事情,也是推薦想偷懶的朋友可以做的action
之前遇到PM每次都要上yellow oil ,非常的麻煩又浪費時間,後來修改規範 ,extend
年保
從原本兩個月做一次變成一年做一次,實在是省了不少時間,對於產能也有顯著的improv
e
這也是我從事多年PM owner經驗談
Best regard
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.75.115.150 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1573125573.A.FBE.html
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蠻認真 年度PM 回線率最高的男人
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蠻討厭問事情 說PM 的,又不打全名
被技術性誤認也是很正常的xd
※ 編輯: superyou (203.163.194.51 臺灣), 11/07/2019 19:43:24
噓
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