[新聞] 張忠謀清大講座談CEO的最大責任、領導與用人

看板Tech_Job作者orz44444 (人阿修羅=随便性交的產物)時間4年前 (2019/10/04 19:06)推噓6(8推 2噓 3→)

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https://udn.com/news/story/7240/4086019 2019-10-04 16:47 聯合報記者王駿杰╱即時報導台積電創辦人張忠謀今天下午在國立清華大學舉辦企業大師講座，以「總經理的學習」為講題，分享他從美國念書，一路當上半導體產業總經理的經營學習過程。張忠謀去年6月在股東會上正式宣布退休，之後著手開始寫自傳，今天的演講內容，都出自於上下冊自傳。張忠謀說，他22歲得到麻省理工機械系碩士學位，隔年加入半導體產業，先在一間小公司擔任工程師，直到27歲進入德州儀器（半導體產業），做了三年，在公司要求下到史丹佛大學念機械博士，花了2年半將論文寫完，於1964年、33歲的他回到德州儀器，從管理20 多人的工程師，直接升職到管理3千人的總經理，開啟他學習經營的路，這也是他生命中最重要的一次升職。擔任總經理後，張忠謀說，他醒悟到經營者（CEO）的最大責任，就是將外面的世界帶到公司內，動員公司資源來迎接外面的機會與挑戰。之後，他也開始學習、接觸會計、財務等相關知識，並接觸銷售學、市場行銷學、商品定價以及經營策略等領域。張忠謀強調，銷售（Sales）要做到滿足客戶的需求，而市場行銷學（Marketing）則要做的是創造需求，兩者不可相提並論。點破現代人時常搞混Sales與Marketing的區別。至於商品定價，張忠謀認為，現代的大多數的企業都太重視壓低成本(Cost Down)，這固然重要，但提升商品的價格、定價，更有商業上的深度與意義。必須為產品、品牌提升附加價值，這樣提高價格客戶才不會跑走。關於領導與用人，張忠謀說，最重要的是凝聚團隊，且有兩個要素，第一，「要知道方向，要有明確的方向，即使不見得是正確的方向，但要是明確的方向才能夠帶著你的部屬；第二，你要有人願意跟隨你」。領導者不能自以為是，必須使下屬發自內心願意跟隨。現場有人提問關於中美貿易對台灣未來十年的影響，張忠謀則淡淡以「這問題太敏感，我不想回答」回應。另有人提問張忠謀下冊自傳內容是否會編入關於台積電、哈佛的教案在內，他則說目前沒想過。 -- 上輩子是人的人才是人(屬於人道,本性人性)!!! 上輩子是動物或鬼的人叫修羅(屬於修羅道,本性非人性,自以為是人)!!! 人類=人+修羅(人阿修羅),人類≠人 ; https://tinyurl.com/yc8s5el3 https://www.youtube.com/watch?v=5bi8nEVkbQc(

淨空老法師法語：阿修羅的由來) 人的肉身只是靈魂的容器,現世的靈魂來自前世,靈魂是人的人才是人!!! 而現代教育系統最首要的作用是教化人阿修羅,使他們有人的意識~~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.233.78.67 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1570187205.A.D21.html ※ 編輯: orz44444 (36.233.78.67 臺灣), 10/04/2019 19:07:14

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kabuuki10255

10/04 19:25, 4年前 , 1^F

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maxgopon

10/04 19:27, 4年前 , 2^F

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ericsung

10/04 19:42, 4年前 , 3^F

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