Re: [討論] 台積電什麼部門學的到東西？已刪文

看板Tech_Job作者 (遊民)時間6年前 (2019/08/31 08:51), 6年前編輯推噓44(44推 0噓 61→)
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※ 引述《mathlover (mathlover)》之銘言： : 工作是為了賺錢、公司請你來不是來學東西的，這些我想大家都知道； : 但是考慮到未來發展或哪天被裁員2，不免還是希望工作上學個一技之長。 : 在GG待了幾年，還是覺得自己除了excel外，什麼都不會、也懂的不深， : 最近想JOS，請問GG什麼單位是有know-how的？ : 補充一下 台積電是半導體起家，可以學的東西不外乎 製程 device : spice或PFA，所以學東西的定義就是這幾個，至於少數碰的到電路的部門 : 我不太熟~ : 手機排版，請包函～ 在台積能學到甚麼？ 如果是針對這個問題，我想你得到的答案不外乎就是版上鄉民的答案 （fab技能，作報表的能力，答辯能力...） 這些技能不能說沒有用 但我認為你覺得的”技能”應該是更專業屬性（比方說layout為 何P/N mos 不對稱， dummy line 為何要放N根， opc修改後的圖怎麼跟原來差那麼多， 有時etch為甚麼不能曝大吃小，dept疊的film為何一定要這樣疊，膜厚量測為何也要alig nment mark?) 而不是類通識的東西 我不得不佩服台積的螺絲丁文化 這是我離開後 深感佩服的地方 同時也覺得悲哀的地方 當張爺爺講著要創新 創新是台積的DNA時，你再去聽聽finfet的發明人胡正明教授的演講 提到甚麼是創新 ”當你不夠了解 就不可能有創新” 或許台積的文化應該改為“自相矛盾” 會比較通用一點 那這個問題宏觀一點來看 你該問的是 從“半導體產業”你能學到甚麼？ 不論你是身處在邏輯晶片或記憶體晶片 半導體產業是一個非常龐大的產業鍊 大到你無法想像 在台積你應該很難看到比較宏觀的部份 絕大部份都是case by case 即使你在研發單位也可能是如此 如果你想在台積找答案 我認為你會很失望 但如果你是在半導體產業找答案 那我敢說 你會得到你要的 重點在於 你敢不敢去找？ 當我還是菜鳥時 我的師傅在教完課後 問大家有甚麼問題時 我問了個很菜的問題 結果整個部門 沒有人知道... 我嚇呆了 我以為我問了一個很簡單的問題 最後別人跟我說” 那很重要嗎？” 2年後 我決定離開去找答案 我進了一家外商供應商（幾年後我又離開了） 7年後我知道的更多了 所以不要期待公司能教你甚麼或換到甚麼單位能知道甚麼秘密 公司能教你的就是讓你快 速上手 秘密"有時"一直以來都不是秘密而是你不敢去找答案 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.12.50.189 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1567212667.A.45A.html
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08/31 08:52, 6年前 , 1F
看過正職出錯包商扛，隔天就不見人了
08/31 08:52, 1F
推
08/31 08:57, 6年前 , 2F
推
08/31 08:57, 2F
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08/31 08:58, 6年前 , 3F
之前去台積面試，面試官看我之前經歷都是軟體，問我知道
08/31 08:58, 3F
推
08/31 08:58, 6年前 , 4F
講得真好
08/31 08:58, 4F
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08/31 08:59, 6年前 , 5F
台積是做什麼的嗎？我就把電晶體結構和PN-junction發生
08/31 08:59, 5F
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08/31 09:00, 6年前 , 6F
的事情說了一遍，那個面試官似乎有點嚇到，然後我也嚇到
08/31 09:00, 6F
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08/31 09:02, 6年前 , 7F
所以去外商要怎麼「知道」?
08/31 09:02, 7F
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08/31 09:05, 6年前 , 8F
所以那很重要嗎
08/31 09:05, 8F
推
08/31 09:17, 6年前 , 9F
推
08/31 09:17, 9F
推
08/31 09:17, 6年前 , 10F
同意，小螺絲釘的悲哀，如果要在大公司裡面想學得廣，就要
08/31 09:17, 10F
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08/31 09:17, 6年前 , 11F
努力把握 ”跨部門工作” ”多交朋友” 以及 ”保持好奇心
08/31 09:17, 11F
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08/31 09:17, 6年前 , 12F
” 三個原則， 一邊鑽研自己的工作，一邊慢慢拼湊出半導體
08/31 09:17, 12F
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08/31 09:17, 6年前 , 13F
領域的全貌，但也要注意，GG做事的方法、模式也不代表全世
08/31 09:17, 13F
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08/31 09:17, 6年前 , 14F
界都這麼做，瞭解自己公司外的世界一樣重要
08/31 09:17, 14F
推
08/31 09:35, 6年前 , 15F
@xam, 就跟軟體一樣吧, 這些細節知道得越多以後能解的問題越
08/31 09:35, 15F
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08/31 09:36, 6年前 , 16F
深.
08/31 09:36, 16F
推
08/31 09:54, 6年前 , 17F
大推
08/31 09:54, 17F
推
08/31 10:01, 6年前 , 18F
基本上就是雞婆一點，從自己權責業務出發，做出口碑以後往周
08/31 10:01, 18F
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08/31 10:02, 6年前 , 19F
邊合作部門擴，看看他們在忙什麼，有沒有遇到問題要幫忙解決
08/31 10:02, 19F
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08/31 10:02, 6年前 , 20F
，維持好人脈，給自己年度計畫，任何想了解的項目都可以，久
08/31 10:02, 20F
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08/31 10:02, 6年前 , 21F
了就會有成果
08/31 10:02, 21F
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08/31 10:05, 6年前 , 22F
發現回錯人了, 是要回給fan5566非xam
08/31 10:05, 22F
推
08/31 10:11, 6年前 , 23F
那你到底問啥?
08/31 10:11, 23F
推
08/31 10:12, 6年前 , 24F
推 好文
08/31 10:12, 24F
推
08/31 10:19, 6年前 , 25F
想知道你為什麼問題
08/31 10:19, 25F
推
08/31 10:24, 6年前 , 26F
嗯，高層長官要學人馬鬥爭技巧（政治能力）
08/31 10:24, 26F
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08/31 10:26, 6年前 , 27F
部經職等要學會看清楚 向上的風向且交菜 出去鑽錢
08/31 10:26, 27F
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08/31 10:27, 6年前 , 28F
以上高階如果能有肩膀，會很多人願意跟，即時被架空
08/31 10:27, 28F
推
08/31 10:27, 6年前 , 29F
我也想知道你問了什麼
08/31 10:27, 29F
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08/31 10:29, 6年前 , 30F
經理/副理等 要學會不impact 自己的老闆且交菜臉皮厚
08/31 10:29, 30F
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08/31 10:30, 6年前 , 31F
leader 要學解決事情能力再發包給31/32並討大老闆喜歡
08/31 10:30, 31F
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08/31 10:32, 6年前 , 32F
台積內，只要長官愛，自然會得獎且績效好但看部門風格
08/31 10:32, 32F
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08/31 10:34, 6年前 , 33F
ETC 要強且優秀會做事，很嘴又沒能力在ETC會被瞧不起
08/31 10:34, 33F
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08/31 10:35, 6年前 , 34F
LIT 比較嘴，也比較神秘，但風氣與勢力大...
08/31 10:35, 34F
推
08/31 10:36, 6年前 , 35F
推
08/31 10:36, 35F
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08/31 10:37, 6年前 , 36F
其他module 我覺得都還好，有些很會推事情有些很乖
08/31 10:37, 36F
推
08/31 10:37, 6年前 , 37F
沒錯，特別能夠感受，真誠推
08/31 10:37, 37F
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08/31 10:39, 6年前 , 38F
台積要的人：積極努力認真負責，志同道合，優秀+抗壓力
08/31 10:39, 38F
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08/31 10:40, 6年前 , 39F
因為在module 或RD 或PID 會一直換大老闆與副理，
08/31 10:40, 39F
還有 28 則推文
還有 1 段內文
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08/31 12:35, 6年前 , 68F
單位越多，學到新東西的機會就越多
08/31 12:35, 68F
推
08/31 12:42, 6年前 , 69F
另外 除了N5,N7這種新東西外，有那個東西是問不到or G
08/31 12:42, 69F
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08/31 12:42, 6年前 , 70F
oogle查不到的?
08/31 12:42, 70F
推
08/31 13:15, 6年前 , 71F
大推你一波
08/31 13:15, 71F
推
08/31 14:08, 6年前 , 72F
說得很好，待得久不一定懂的多，只有不斷學習的人才會
08/31 14:08, 72F
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08/31 14:08, 6年前 , 73F
進步
08/31 14:08, 73F
推
08/31 14:25, 6年前 , 74F
正常啦 問問題整個課沒人知道 反正值班不會用到
08/31 14:25, 74F
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08/31 14:43, 6年前 , 75F
那句很好，很多亂搞也在講創新
08/31 14:43, 75F
推
08/31 15:48, 6年前 , 76F
推
08/31 15:48, 76F
推
08/31 16:21, 6年前 , 77F
還真的蠻多問不到 即使是老廠
08/31 16:21, 77F
推
08/31 16:56, 6年前 , 78F
推
08/31 16:56, 78F
推
08/31 17:31, 6年前 , 79F
一堆公司都這樣 推
08/31 17:31, 79F
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08/31 18:24, 6年前 , 80F
學到如何讓存款增加，如何成為真的一家之主，如何建立自信
08/31 18:24, 80F
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08/31 18:24, 6年前 , 81F
與優越感等等
08/31 18:24, 81F
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08/31 18:25, 6年前 , 82F
人生不要看表象，學到的未必是你每天在做的東西
08/31 18:25, 82F
推
08/31 19:11, 6年前 , 83F
"那很重要嗎?" 這句頗有感觸，我也被說過類似的話...
08/31 19:11, 83F
推
08/31 19:49, 6年前 , 84F
台積可是擁有一堆台清交的好學生呢！可惜...
08/31 19:49, 84F
我的問題真的很簡單 ”請問光組的成份或組成是甚麼” 這個問題的答案就在fab的角落 一本叫SDS(安全資料表）裡面就有了 還不知道的自己去翻翻吧 ※ 編輯: sendtony6 (101.12.46.133 臺灣), 08/31/2019 20:01:57
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08/31 20:01, 6年前 , 85F
問多 別人真的會覺得那不重要,想那麼多幹嘛呢~
08/31 20:01, 85F
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08/31 20:09, 6年前 , 86F
呃...還真的不重要
08/31 20:09, 86F
是啊 但你就是不知道為甚麼設備泡管可以用丙酮或甲苯 你連拿甚麼在泡管都不知道 也敢說自己是設備嗎 還是你就是認為自己就是會鎖螺絲就好 ※ 編輯: sendtony6 (101.12.46.133 臺灣), 08/31/2019 20:11:26 ※ 編輯: sendtony6 (101.12.46.133 臺灣), 08/31/2019 20:15:39
推
08/31 20:29, 6年前 , 87F
光「阻」？
08/31 20:29, 87F
推
08/31 20:36, 6年前 , 88F
推推
08/31 20:36, 88F
推
08/31 20:44, 6年前 , 89F
其實用本能在工作的人蠻多的啊，只不是這就是個人選擇。
08/31 20:44, 89F
推
08/31 20:46, 6年前 , 90F
只不過
08/31 20:46, 90F
推
08/31 21:08, 6年前 , 91F
推 大部份人都為工作而工作 求知反而少了
08/31 21:08, 91F
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08/31 22:06, 6年前 , 92F
大公司不需要太多人問為什麼 只需要知道做甚麼
08/31 22:06, 92F
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08/31 22:06, 6年前 , 93F
太多人問為什麼反而沒效率 而且也不需要那麼多為什麼
08/31 22:06, 93F
→
08/31 22:07, 6年前 , 94F
畢竟多數人只能也只會聽話 而少數能問為什麼又想問的
08/31 22:07, 94F
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08/31 22:07, 6年前 , 95F
會自己找到出路
08/31 22:07, 95F
推
08/31 22:30, 6年前 , 96F
光阻劑嗎？其實就算沒人知道，那你也能google吧 學問知
08/31 22:30, 96F
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08/31 22:30, 6年前 , 97F
識是準備不完的，但是解決問題的能力可以慢慢培養
08/31 22:30, 97F
推
08/31 23:01, 6年前 , 98F
你的問題PE不可能不知道 連我整合都知道
08/31 23:01, 98F
推
08/31 23:55, 6年前 , 99F
這種可以翻書的答案幹嘛特別去記，傻了？
08/31 23:55, 99F
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08/31 23:56, 6年前 , 100F
培養的能力應該是如何找答案，還有邏輯思考合理推斷的
08/31 23:56, 100F
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08/31 23:56, 6年前 , 101F
能力
08/31 23:56, 101F
推
08/31 23:58, 6年前 , 102F
這種書本就有的東西，叫op來都可以查給你看，自以為好
08/31 23:58, 102F
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08/31 23:58, 6年前 , 103F
棒棒，世紀之問
08/31 23:58, 103F
推
09/01 00:04, 6年前 , 104F
推理思考必須具備一定存量的知識，沒走知識存量是要思考
09/01 00:04, 104F
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09/01 00:04, 6年前 , 105F
什麼...，建議看看腦神經科學的研究
09/01 00:04, 105F
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