Re: [討論] 華碩請孔劉幹嘛?又幹嘛做ROG手機?

看板Tech_Job作者stute (Kingstan)時間5年前 (2018/12/21 18:05)推噓3(3推 0噓 3→)

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代言人的選擇邏輯通常是考慮品牌/產品的目標群體以及品牌背後精神，我不知道華碩當時的考量，也不評價選擇孔劉是否合適，但是至少這不是關鍵問題，因為比起62億的提列損失，6000萬確實是個小數字，而就算換了一個代言人也不見得能改變什麼，代言人並非萬靈丹。 HTC的問題其實和華碩有點類似，就是你在不熟悉的戰場上打仗，卻用著你過去在成熟市場的打法，請代言人是可以對品牌帶來正面幫助，但如何轉化成銷量，這需要地面部隊的配合。那些從外資挖來的管理團隊，能發揮的作用不過是在資本市場，以及他們曾經身處的環境，對於全球多數的戰場都是他們經驗以外的，自然難以跳出原來的思維框架，當然這細節又是一篇文章，在這裡先不討論。 ROG算是華碩電競產品的一種延伸，算是合乎邏輯的一種選擇；至於專家用戶，我想華碩是看到一加的成功吧。從目前手機市場的發展來看，中國各大品牌確實在往細分市場佈局，但前提是他們已經清楚自己的賽道(品牌/產品定位)，也有成熟的操作模式，華碩在往這條路上最大的挑戰就是如何在產品定位與運營成本上做平衡，講更白話一點就是那些特殊市場的量是有限的，你要怎麼定位你的產品/價格？和目標的市場和用戶群體在哪？讓你達到損益平衡，這是需要好好思考的。華碩可能在筆電領域相當成功，但相較於品類與變化較少的筆電，手機的選擇與定位較豐富，愈來愈個性化，行銷的手法也需要更細緻。做市場，就要站在市場的角度來思考，每個國家的文化、發展程度與市場型態不同，都會影響到消費者的購機偏好，所以在做全球市場一定要先拋棄腦中既有的成見，這是個人的建議。 ※ 引述《PauFrank5566 (PaulFrank5566)》之銘言： : 　 : 歐美人士知道誰是孔劉??? : 　 : 你手機要賣全世界，以平價賣到南美洲、印度、東南亞 : 　 : 它們知道孔劉是誰? : 　 : 另外因為孔劉而買的有那些人? : 　 : 花這麼多錢 : 　 : 讓我看到HTC 花超級超級.....超級多錢請小勞勃道尼... : 　 : 然後呢...還不是.... : 　 : 　 : 　 : 想做ROG PC、NB，基本上也是錯誤政策之一吧 : 　 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 45.56.183.122 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1545386749.A.CC8.html

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chocopie

12/21 18:25, 5年前 , 1^F

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chocopie

12/21 18:25, 5年前 , 2^F

12/21 18:25, 2^F

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waakye

12/21 19:45, 5年前 , 3^F

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