[請益]見證一個老闆頹廢的過程已刪文

看板Tech_Job作者 (Neistpoint)時間7年前 (2018/06/21 21:17), 編輯推噓17(23推 6噓 34→)
留言63則, 38人參與, 7年前最新討論串1/2 (看更多)
跟這個老闆有一段時間了 曾經 他是個很有活力的工程師 漸漸得 看他討論技術問題會跟不上 雖然他還想露一手 漸漸得 對於複雜問題抓不到重點 漸漸得 開始注重一些數字而不看問題的本質 漸漸得 重用幾個很會演的中階主管 該告訴他老闆嗎 還是 介紹個獵人頭把他獵走 大家會遇到類似的老闆嗎 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.169.164.204 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1529587068.A.558.html
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06/21 21:18, 7年前 , 1F
變廢物正常啊，反正有能力的會專心替老闆賺$就好
06/21 21:18, 1F
推
06/21 21:23, 7年前 , 2F
你見證他花了多少時間才墮落至此啊，三年嗎？
06/21 21:23, 2F
推
06/21 21:32, 7年前 , 3F
越看越像我老闆欸XD
06/21 21:32, 3F
推
06/21 21:38, 7年前 , 4F
你不先跑?
06/21 21:38, 4F
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06/21 21:49, 7年前 , 5F
升級了 脫離幹活的賤民階級了
06/21 21:49, 5F
推
06/21 22:09, 7年前 , 6F
有啊！曾經懷疑，是不是得到躁鬱症加老年癡呆。動不動大
06/21 22:09, 6F
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06/21 22:09, 7年前 , 7F
發脾氣，又喜歡回憶以前的豐功偉業。自大過頭到令人懷疑
06/21 22:09, 7F
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06/21 22:09, 7年前 , 8F
是不是極度自卑。
06/21 22:09, 8F
推
06/21 22:12, 7年前 , 9F
我就是廢 怎樣
06/21 22:12, 9F
推
06/21 22:15, 7年前 , 10F
換一個位置就要換一個腦袋，老闆本來就只看數字&結果
06/21 22:15, 10F
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06/21 22:15, 7年前 , 11F
，工程師負責解決問題
06/21 22:15, 11F
推
06/21 22:22, 7年前 , 12F
老闆漸漸廢正常，舌頭動久native哥會變成naive哥。
06/21 22:22, 12F
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06/21 22:46, 7年前 , 13F
技術這件事情有時候也很主觀，也許別人看你也....
06/21 22:46, 13F
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06/21 23:04, 7年前 , 14F
我還沒當主管已經變這樣了QQ
06/21 23:04, 14F
噓
06/21 23:43, 7年前 , 15F
又再什麼本質不本質，你才抓不到重點吧？人家位置就是看
06/21 23:43, 15F
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06/21 23:43, 7年前 , 16F
他該看的東西，你跟他說什麼技術性的問題，那是你要解決
06/21 23:43, 16F
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06/21 23:43, 7年前 , 17F
的，又不是他
06/21 23:43, 17F
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06/21 23:59, 7年前 , 18F
換位置就會換腦袋很常見
06/21 23:59, 18F
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06/21 23:59, 7年前 , 19F
換位置換腦袋阿
06/21 23:59, 19F
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06/21 23:59, 7年前 , 20F
對於老闆來說最重要的是賺錢，才有錢發薪水阿
06/21 23:59, 20F
推
06/22 00:04, 7年前 , 21F
當基層只顧好自己的事就好 當上主管甚麼雜七雜八的都來
06/22 00:04, 21F
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06/22 00:05, 7年前 , 22F
其實也不是甚麼事情都知道怎麼處理 太多事腦袋就會開始頓
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06/22 00:06, 7年前 , 23F
當老闆主管其實最重要的是組織能力 把底下的人放對的位置
06/22 00:06, 23F
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06/22 00:07, 7年前 , 24F
適時的把決策權力交給對的人 敢聽不愛聽的建言並思考
06/22 00:07, 24F
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06/22 00:08, 7年前 , 25F
最終就是部門能正常運作有賺錢有績效 這樣就很不簡單了
06/22 00:08, 25F
推
06/22 00:33, 7年前 , 26F
位置不一樣
06/22 00:33, 26F
噓
06/22 00:42, 7年前 , 27F
你那位，有本事爬的比他快再來哭八人家
06/22 00:42, 27F
推
06/22 07:35, 7年前 , 28F
講得好像上面都當過老闆一樣
06/22 07:35, 28F
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06/22 07:36, 7年前 , 29F
問題抓不到重點 重用會演的人 不就是老闆功能出現問題了嗎
06/22 07:36, 29F
噓
06/22 07:50, 7年前 , 30F
你說不定才是蠢的那個
06/22 07:50, 30F
推
06/22 08:51, 7年前 , 31F
早點逃還比較實在
06/22 08:51, 31F
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06/22 08:53, 7年前 , 32F
有一天，你會跟他一樣
06/22 08:53, 32F
推
06/22 09:29, 7年前 , 33F
很正常啊 台廠文化 演戲大於一切
06/22 09:29, 33F
推
06/22 09:38, 7年前 , 34F
在台灣技術職的天花板很低 想往頂端爬就只能靠業績（數字
06/22 09:38, 34F
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06/22 09:38, 7年前 , 35F
）
06/22 09:38, 35F
推
06/22 09:39, 7年前 , 36F
什麼位置做什麼事，換位置不換腦袋，大概就不能換位置
06/22 09:39, 36F
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06/22 09:39, 7年前 , 37F
了。是不是他最近不找你聊天了？
06/22 09:39, 37F
推
06/22 09:40, 7年前 , 38F
但是你知道的 跑業務的都是哪種程度 跟這幫人混久了程度
06/22 09:40, 38F
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06/22 09:40, 7年前 , 39F
自然往下掉
06/22 09:40, 39F
推
06/22 10:10, 7年前 , 40F
想請問樓上跑業務是那種程度阿?
06/22 10:10, 40F
推
06/22 10:44, 7年前 , 41F
如果一昧技術本位，認為技術不行代表墮落的人，其實難上檯
06/22 10:44, 41F
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06/22 10:44, 7年前 , 42F
面
06/22 10:44, 42F
推
06/22 11:02, 7年前 , 43F
業務也沒這麼糟啦看類別 房仲拉保險那種門檻超低 就真的什麼
06/22 11:02, 43F
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06/22 11:02, 7年前 , 44F
咖都有
06/22 11:02, 44F
推
06/22 11:07, 7年前 , 45F
只要公司會賺錢成長 那老板的重點就是對的 你就是自視甚
06/22 11:07, 45F
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06/22 11:07, 7年前 , 46F
高的那個人 懂嗎
06/22 11:07, 46F
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06/22 11:21, 7年前 , 47F
所以人家才是老闆
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06/22 11:45, 7年前 , 48F
你拿的是技術槌 他拿的是成本槌 角度不同而已
06/22 11:45, 48F
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06/22 11:46, 7年前 , 49F
問題是從你的言論看來 他似乎沒有判斷員工實力的能力
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06/22 11:46, 7年前 , 50F
那你們欠缺的是一個衡量的指標/方式
06/22 11:46, 50F
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06/22 11:49, 7年前 , 51F
技術迭代不是他該跟的事 他要做的 是等你們評估新技術vs
06/22 11:49, 51F
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06/22 11:49, 7年前 , 52F
舊技術帶來的成本和效益如何 然後決定公司走向
06/22 11:49, 52F
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06/22 20:35, 7年前 , 53F
他演技應該不錯吧？你想拆穿他？
06/22 20:35, 53F
噓
06/23 03:12, 7年前 , 54F
味啦幹
06/23 03:12, 54F
推
06/23 03:16, 7年前 , 55F
是他進化了
06/23 03:16, 55F
推
06/23 08:16, 7年前 , 56F
人都會老阿..現在記憶力真的不如20歲上下,包袱也多了很多
06/23 08:16, 56F
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06/23 08:17, 7年前 , 57F
不像年輕時想怎麼搞就這麼搞 只需要在乎自己手上的事而已
06/23 08:17, 57F
推
06/23 09:50, 7年前 , 58F
漸漸老化成只看表面、利益、關係，東西都抄國外，騙吃
06/23 09:50, 58F
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06/23 09:50, 7年前 , 59F
騙喝
06/23 09:50, 59F
噓
06/23 12:00, 7年前 , 60F
好啦 你最棒
06/23 12:00, 60F
推
06/23 14:59, 7年前 , 61F
主管就主管 老闆？老闆是付你薪水那個
06/23 14:59, 61F
噓
06/24 10:42, 7年前 , 62F
老闆這麼廢你這麼強怎麼人家在當老闆你是小員工？笑死
06/24 10:42, 62F
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06/24 10:43, 7年前 , 63F
老闆跟主管階級看的想的本來就跟小員工不一樣
06/24 10:43, 63F
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