[新聞] Elon Musk 員工信談生產力,指最不需要的就是開會

看板Tech_Job作者時間7年前 (2018/06/17 14:28), 編輯推噓15(16136)
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Elon Musk 員工信談生產力,指最不需要的就是開會 幾年前外界對於 Elon Musk 這個夢想家有諸多質疑,特別是他一個人要管這麼多公司,且都還是在開創階段的公司,他肯定會分身乏術,導致企業治理出問題,但是多年下來除了 Tesla 一直生產不順外,至今仍沒出什麼太大差錯,所以談到如何提升員工生產力,Elon Musk 絕對有資格說上幾句話。Musk 在給員工的信中提到提高生產力的 7 大做法,看得出來他多痛恨開會。 在 Musk 底下做事並不容易,因為他的目標太多了。Business Insider 報導指出,SpaceX 營運長 Gwynne Shotwell 曾公開表示,只要他說了什麼,你都必須聽進去,且不能脫口而出說不可能或做不到,你必須消化所有概念,然後仔細思考,接著找辦法完成。 因此高度生產力是跟隨 Musk 做事的重要能力。最近,Musk 向 Tesla 員工宣布,為了加速生產 Model 3,希望採用全天候換班計畫,由於他要求的工作項目很多,所以在電子郵件最後還向員工提供他自己的生產力清單。 這份清單中,他特別點出會議、官僚主義、層級或阻礙即時溝通的任何系統都該避免,他希望人們將才能直接貢獻在手上的工作,而不是浪費在這些事情上。他還告訴員工,如果他們有什麼想法有利於 Tesla 的發展,應該直接讓他知道。 先來看看他為何痛恨開會,他說,「過度開會是大企業的災難,開會時間愈久效率愈糟,除非確定這場會議正在為全體參加者提供價值,否則請盡量減少所有大型會議,即使要開會也盡量愈短愈好。」第二項提示也是開會,「不要太頻繁開會,除非要討論的事情很緊急,一旦解決緊急的事情,會議頻率應該會迅速下降。」 第三項也跟會議有關,他說「如果你發現這場會議對自己沒有任何價值可言,請馬上離開或掛上電話,離開並不無禮,無禮的是讓你浪費時間。」 第四項各位可以想一想有沒有道理,關於專業的「行話」,他說,「不要使用縮寫或無意義的詞表達 Tesla 的任何物件、軟體或流程,一般來說,任何需要解釋的東西都會阻礙溝通,我們不希望人們為了在 Tesla 工作而必須記住詞彙表。」 第五項是關於官僚結構。「不要讓分層結構降低做事效率。應過透過最短路徑來溝通,而不是經過一長串的指揮鏈來完成,任何企圖強制貫徹由上而下溝通的經理,將很快會發現自己在別處工作。」意思就是這種人不適合 Tesla。 第六項也是關於溝通,他說要部門之間溝通不暢是一般企業會發生的問題,解決辦法是各層之間的資訊必須自由流通,如果在做一項需要跨部門協作的工作,必須先跟經理講,經理再跟總監講,總監再跟副總講,可能還有很多副總,副總再跟總經理講,然後再一層層回覆到做事的那個人,然後超級笨拙的事情就會發生。所以有事請直接找對的人交談。 最後一項是關於繁文縟節。他說不要浪費時間遵循公司愚蠢的規則,而是遵循常識,如果遵循公司規則在某種特定情況下顯然是荒謬的,這個規則就應該改變。 Elon Musk emailed Tesla employees tips on how to be more productive — these are his 7 suggestions (首圖來源:Flickr/JD Lasica CC BY 2.0) http://technews.tw/2018/06/15/elon-musk-tips-of-productivity/ 台灣很多老屁股如果不開會就不知道幹嘛惹 顆顆 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.250.137.85 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1529216930.A.A9C.html

06/17 14:36, 7年前 , 1F
你這樣那些老屁股怎麼活著,他們唯一的功用就是開會
06/17 14:36, 1F

06/17 14:36, 7年前 , 2F
....
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06/17 14:49, 7年前 , 3F
因為他是Musk,開會就是佈達、時間當然短
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06/17 14:52, 7年前 , 4F
台灣 日本表示:
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06/17 15:16, 7年前 , 5F
台廠最愛開會,訂在下班時間都還理所當然
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06/17 15:33, 7年前 , 6F
開會訂非上班時間真的很87...
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06/17 15:48, 7年前 , 7F
不開會 部門工作要怎麼丟來丟去
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06/17 15:59, 7年前 , 8F
別這樣說這是幫老闆省錢!一堆消電製造業背後老闆的客人就
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06/17 15:59, 7年前 , 9F
是米國人,1人發包就是刷更多便宜高CP的肝來!這也是很重要
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06/17 15:59, 7年前 , 10F
的功能,都是老闆跟美國客人逼的ww系統廠演技跟再發包能力
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06/17 15:59, 7年前 , 11F
不越來越好都難www
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06/17 16:32, 7年前 , 12F
不開會怎麼傳球... 看來Tesla就算在台灣開分部也會變形
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06/17 16:52, 7年前 , 13F
他沒說不開會吧 問題在於過度開會和沒內容的會議
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06/17 16:53, 7年前 , 14F
沒效率的會議一開下來就好幾個小時
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06/17 16:59, 7年前 , 15F
丟包這種事情一個部門一兩個人代表就很多了
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06/17 16:59, 7年前 , 16F
半個部門的人列席參加丟包大賽就很好笑...
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06/17 17:03, 7年前 , 17F
趕快開個會來檢討如何減少開會
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06/17 17:14, 7年前 , 18F
靠北我的梗被樓上推走了XD
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06/17 17:14, 7年前 , 19F
開個會來討論如何在往後減少開會的討論
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06/17 17:15, 7年前 , 20F
和我以前在軍旅版看到要減少督導的心得一樣
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06/17 17:16, 7年前 , 21F
"去督導下級有沒有照規定的減少督導"
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06/17 17:17, 7年前 , 22F
一天到晚改需求當然會需要一天到晚開會摟
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06/17 18:12, 7年前 , 23F
然而他們家的效率並不高 ... 這其實有點檢討信性質
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06/17 18:31, 7年前 , 24F
為了九點的會 八點先開個會
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06/17 18:51, 7年前 , 25F
不開會怎麼甩郭
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06/17 18:52, 7年前 , 26F
Tesla最為人詬病的就是生產力,他顯然不夠格談這議題
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06/17 19:11, 7年前 , 27F
動員大會表示:
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06/17 19:44, 7年前 , 28F
鍋董:你好 生產可以交給我喔
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06/17 21:02, 7年前 , 29F
產能不足跟員工生產力是兩回事 談這有什麼問題嗎
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06/17 21:21, 7年前 , 30F
tesla去年“賺”多少,公司虧損而且2018Q1虧損暴增1倍,
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06/17 21:21, 7年前 , 31F
這種老闆跟人談員工生產力?
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06/17 21:23, 7年前 , 32F
更別說Tesla是良率過低造成的產能不足,跟其他業者是缺
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06/17 21:23, 7年前 , 33F
工or設備不足造成的,根本兩回事
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06/17 21:52, 7年前 , 34F
更別說Elon Mask 4/17發這封email,就是要督促員工提供
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06/17 21:52, 7年前 , 35F
個人生產力,儘速產量不足問題
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06/17 21:52, 7年前 , 36F
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06/18 01:41, 7年前 , 37F
我完全同意 Elon Musk, 真的不用開會, 浪費時間
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06/18 01:42, 7年前 , 38F
真的有需要討論, 約個時間半個小時一個小時大家講一
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06/18 01:42, 7年前 , 39F
講就好了
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06/18 01:45, 7年前 , 40F
溝通不就是開會 自打臉?
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06/18 01:48, 7年前 , 41F
他說不要過度開會, 問問在日商上班的, 一堆時間都在
06/18 01:48, 41F

06/18 01:49, 7年前 , 42F
開會聽主管講屁話, 然後下班前還要寫每日進度的
06/18 01:49, 42F

06/18 01:50, 7年前 , 43F
隔天早上在開個晨會簡報昨天做了什麼, 今天預期進度
06/18 01:50, 43F

06/18 01:50, 7年前 , 44F
整個超不必要
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06/18 01:51, 7年前 , 45F
不過有些公司的風氣就是靠開會證明自己有在做事
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06/18 03:12, 7年前 , 46F
不開會組織就少一半人了
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06/18 09:50, 7年前 , 47F
開會就是講廢話啊,發會議通知內容沒在看,功課不做到現
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06/18 09:50, 7年前 , 48F
場才在到處問,最後整間會議室都在等他問答案
06/18 09:50, 48F

06/18 11:35, 7年前 , 49F
所以有事請直接找對的人交談->這很正確
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06/18 11:35, 7年前 , 50F
但是我比較好奇,什麼樣的人有這樣的權限啊
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06/18 11:36, 7年前 , 51F
最後只有官大學問大的才能這樣搞吧
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06/18 15:55, 7年前 , 52F
確實是這樣,還有某個笨蛋清大博士硬要十個人的小公司,每週
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06/18 15:55, 7年前 , 53F
開5~6個會議,沒多久公司就倒了!
06/18 15:55, 53F
文章代碼(AID): #1R9V-YgS (Tech_Job)
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