[討論] 設備工程師,維修零組件領用流程
魯叔目前的職務是設備,就是設備alarm或產線人員alarm時要搶修,平常做保養的那種。
如前一篇提到的,零件入庫或領出如果完全沒管理,很容易出現要修東西沒料的窘況。
目前魯叔待的環境是,沒有大倉庫,只要自己團隊管理的小倉庫,但...設備工程師和助工
自己買零件,自己找位置放,要修自己拿,有人發現不夠就買,雖然大多時候沒問題,但
還是常常發生找不到料的窘況,而且是關鍵零組件。
之前問過我弟弟(也是設備),他們公司的產線類似科技廠。他表示,零件不歸他買,要領
東西,拿工單到倉庫領,工單上都標明庫位和規格,沒登記出不去。
但討論中發現幾個我們都不清楚的細節,請問各位設備工程師是否願意分享一下自己公司
或前東家的零件領用方法嗎?
(1) 安全庫存誰定義?
(2) 零件不夠或快到達安全庫存極限了,設備工程師會知道?
(3) 誰買,買的人知道規格?
(4) 買了誰上架?原本沒庫格的誰新增?
(5) 倉庫有上鎖嗎?零件有身份証嗎?不然倉管員光看外觀怎麼知道你拿的是什麼?是靠
刷條碼還是RFID?是像便利商店的系統?
(6) 領用登記或刷條碼,是領用人自己處理還是倉管人員?自己處理不會貪圖方便,不刷
就走人?
(7) 小零件身上沒辦法他貼標籤或條碼,像密封件,也能管理?
(8) 東西很大不可能上架,放同一間倉庫?
(9) 倉庫空間不足,誰反應,誰去協調蓋新倉庫?
(10) 晚上沒倉管人員怎麼了領?緊急要修領不到?
(11) 零件倉庫歸設備部門自己管嗎?還是廠區統一管理?
(12) 如果廠區很大,有十幾個廠房,但零件都可共用,倉庫有幾個?如果修東西都要去
大倉庫領,會來不及吧?有領回自己單位的物料嗎?有專人管理?如果自己的小倉庫沒料
,大倉庫會有嗎?
以上,希望甘苦的設備工程師們有機會一起討論。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.43.200.250
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1526774518.A.90E.html
推
05/20 08:30,
6年前
, 1F
05/20 08:30, 1F
→
05/20 08:35,
6年前
, 2F
05/20 08:35, 2F
→
05/20 08:35,
6年前
, 3F
05/20 08:35, 3F
所以假設安全庫存設3顆,低於3顆誰買?八個部門都買?
→
05/20 08:41,
6年前
, 4F
05/20 08:41, 4F
→
05/20 08:41,
6年前
, 5F
05/20 08:41, 5F
B大,非常感謝您撥空分享您的寶貴經驗。
→
05/20 08:55,
6年前
, 6F
05/20 08:55, 6F
廠區3000人算大嗎?有專人買,有專人議價,但沒有專人入庫出庫管理安全庫存。所以目
前設備工程師沒辦法掌握庫存,設備300 400台,零件數量種類龐大,哪一個少根本不知
道,等知道的時候就是用到的時候,不夠你就GG了......
→
05/20 09:00,
6年前
, 7F
05/20 09:00, 7F
晚上凌晨有倉管人員嗎?
→
05/20 09:00,
6年前
, 8F
05/20 09:00, 8F
大型物料,如大顆馬達,大型滾輪,有特別倉庫?大型備品如果全部擺地面,絕對沒有空
間......
→
05/20 09:05,
6年前
, 9F
05/20 09:05, 9F
有自己小倉庫的廠,自己有管理人員或機制嗎?或是開放設備工程師自己拿?小倉庫不夠
臨時才知道嗎?會搞到小倉庫和大倉庫都沒料嗎?
我們大倉庫不放設備零件,目前"所有設備零件"都領回來由設備工程師自己管,根本沒時
間沒心力管好......
→
05/20 09:48,
6年前
, 10F
05/20 09:48, 10F
→
05/20 09:48,
6年前
, 11F
05/20 09:48, 11F
→
05/20 09:48,
6年前
, 12F
05/20 09:48, 12F
我們目前大倉庫不管設備零件,買來你自己管,小倉庫也是拿來拿去沒人管,小倉庫沒料
,大倉庫更不可有料。
沒料,被幹的是設備,不是倉管,因為我們倉管不負責管理設備零件庫存,這個由設備工
程師管。
我們工廠有分成十幾個獨立的生產廠房,每個廠房都有1 2個工程師帶助工團隊在負責維
修保養,而公司中央有一個倉管團隊,約10人,什麼物料都管,但就是不管設備零件。
那看起來B大,你們公司小倉庫沒管理,一旦沒料,大倉庫會有嗎?如果有,就還好。但
常常急用的料,備在小倉庫比較好,不然常常為了等領用料件而停機也是怪怪的,只是要
有人管會更好。不知道有沒有公司連小倉庫都管得不錯的。
→
05/20 09:55,
6年前
, 13F
05/20 09:55, 13F
老闆表示了解,但還是生不出空間,因為蓋廠時沒考慮到物料擺放,但老闆又不敢跟大老
闆說。所以接下來的就由我直接說了。
→
05/20 10:16,
6年前
, 14F
05/20 10:16, 14F
→
05/20 10:16,
6年前
, 15F
05/20 10:16, 15F
→
05/20 10:16,
6年前
, 16F
05/20 10:16, 16F
謝謝B大,我會建議公司,小倉只放急用小零件,其他統一擺中央倉庫。
噓
05/20 10:18,
6年前
, 17F
05/20 10:18, 17F
如果是我能力所及,一定自己做,如果需要公司改善制度,我也敢提。
→
05/20 10:42,
6年前
, 18F
05/20 10:42, 18F
我把答案說出來了?真的假的,
我沒待過其他公司,不知道管理得好的公司怎麼做?
大家願意多分享一點嗎?
因為我的主管都告訴我:這是你的責任!
我實在沒辦法搞好,因為最近一年來真的搞得很累還是搞不好,
才想知道是我能力太差,還是整體管理需要改善升級?
→
05/20 10:42,
6年前
, 19F
05/20 10:42, 19F
→
05/20 10:42,
6年前
, 20F
05/20 10:42, 20F
→
05/20 10:43,
6年前
, 21F
05/20 10:43, 21F
→
05/20 10:46,
6年前
, 22F
05/20 10:46, 22F
→
05/20 10:47,
6年前
, 23F
05/20 10:47, 23F
→
05/20 10:48,
6年前
, 24F
05/20 10:48, 24F
→
05/20 10:48,
6年前
, 25F
05/20 10:48, 25F
→
05/20 11:15,
6年前
, 26F
05/20 11:15, 26F
→
05/20 11:16,
6年前
, 27F
05/20 11:16, 27F
→
05/20 11:17,
6年前
, 28F
05/20 11:17, 28F
→
05/20 11:18,
6年前
, 29F
05/20 11:18, 29F
XDD...前幾個月最高階主管震怒,
質疑為什麼我們設備單位沒辦法做到料帳相符這種最基本的事情?
呃...我那時在想...這種事情真的算是設備工程是最基本的工作嗎?
※ 編輯: lorleninmam (114.43.200.250), 05/20/2018 11:25:05
推
05/20 19:09,
6年前
, 30F
05/20 19:09, 30F
討論串 (同標題文章)
以下文章回應了本文 (最舊先):
完整討論串 (本文為第 1 之 3 篇):