[新聞] 華碩逾千人升遷 基層中階為主
推動組織改革,未投入日常營運的人力轉換至人力平台,引發許多討論。策略長徐世昌接受《蘋果》專訪時表示,他將帶領軟體部分約500人投入人工智慧發展,該團隊中約有200個開發電腦BOIS,也有負責監管內部資訊系統(MIS)團隊。
華碩表示例行公事
徐世昌說,發展人工智慧(AI)需要很多人力物力,錢反而花不多,剛好有現成人力平台的人力資源可以支援。
華碩初期人力平台預估有400人,以硬體物控或品管為主,據了解經過職務調整與工作媒合後,現在人數已經降低一半以下;華碩先前表示,人力平台人數約數百人,仍持續變動中。
徐世昌表示,人工智慧團隊將分兩階段發展,1年內可以先做到整合,而小有成果,第2階段開始會找更大題目,回答更困難的問題,這個部分預估要可以花2~3年的時間。
對於組織再造的想法,徐世昌說,現在先保本,把底線守住,保持長期競爭力,能合理永續的發展,賺到合理的錢,然後在該基礎上發展,他相當看好AI前景在2~3年內會蓬勃發展,做得好有機會萌芽出很多東西。
獲利下滑分紅縮水
華碩一年有2次員工分紅發放時間,一次是年初配合年終獎金一起發放,一次是每年7月底發放,因去年獲利下滑,上半年獲利更創近年新低,華碩展開組織改組求變,7月分紅也因此比去年同期少,內部傳出平均約減3成,其中高階主管可能分紅砍半,但考量照顧基層生活,低職等員工分紅減少不多。
不過讓人意外的是,華碩在8月底宣布一波幅度頗大的升遷人事公告,初步估計,升遷人數超過千人,佔華碩總部人力佔比超過1成,若連高級工程師職等升遷規模將會更大,不過多數集中在中階及低階層員工上,副總級以上高階主管並未在此次晉級職等之列,市場解讀是為提振士氣加速朝目標推進。
手機精簡電競擴編
華碩7月組織改組後,成立人才平台,各事業群人力更精簡,雖人事成本降低,但每人工作量也提高,外界解讀此次升遷方案公布是為激勵士氣,鼓勵員工勇於承擔及挑戰事業群目標,也安撫組織改革過程的不安定感,而新年度部門績效將跟個人考績及獎金連動。
華碩集團總部人數約9000人,全球約1萬6000人,因應產業變革,組織改組後約有500人投入人工智慧發展,該部分多數來自手持裝置部門軟體團隊,華碩執行長沈振來在法說中曾證實,手機部門人力先前精簡40%,是人力下降幅度最多的事業體,電競部門因原人力配置少,現在人力擴編為原規模2~3倍。
華碩組織改革 大事記
◎5月11日
華碩首季財報獲利創23季度新低
◎5月13日
華碩傳出營運長許先越倦勤
◎5月26日
華碩宣布系統事業群改組,新增電競電腦事業群,與電腦產品事業群及行動運算產品事業群
◎6月8日
華碩股東會上,施崇棠表示組織改組,員工腦要全部洗掉!
◎6月13日
PTT傳出將大裁員,對此華碩表示無根據
◎7月4日
華碩宣布組織改組完成,建立人力平台支援事業群運作
◎7月10日
華碩新組織架構上路
◎7月底
華碩發布年度員工分紅,傳平均比去年少了3成
◎8月28日
華碩宣布優離十餘位員工,並完成數十位集團內工作轉職
◎8月底
華碩發布升遷人事令
資料來源:《蘋果》採訪整理
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