[心得] 我在拓凱(台中工業區)的日子
前情提要：
小弟的背景為中字輩化工碩士，曾待過王老先生碳纖維原絲製程部門。後來跳到該公
司，其號稱台灣最大且上市的碳纖維複合材料產品製造廠。在裡面ＲＤ待了快三年(一點
都不ＲＤ的ＲＤ部門，公司其他部門都一直認為我們最累，最有前途)。今年過年前離職
，發現公司裡面的真鳥到不行(薪水也是)。板上資訊很少，之前在搜尋得到的文章留過言
，常被私訊問。加上曾經在這個板被許多人幫助過，今天也想回饋給有需要知道該公司資
訊的鄉民，希望大家能夠三思。
Ｑ：該公司福利如何？
Ａ：
由於這篇是勸世文，薪水就不在那邊Ｎ來Ｎ去。該公司有台中(總部/研發)/廈門(超
勞力密集的工廠+426)兩個，進去大概就是鐵14個月+分紅(年底自評一半年終給，另一半
八月給)，自評後就要看你多會捧覽趴。舉例好了：有一個自我學習的欄位滿分10分，而
我2016建立了幾項航太材料測試+考取第一級壓力容器+安排德國設備廠商至廈門與陸幹交
流(細項全寫在自評表，寫兩頁)，所以我這一項我給我自己9/10，最後只拿7/10，我相信
絕對有比我廢的拿到9/10。其於90分自評細節就不多說了，所以說捧懶十分重要。
(分紅我連續兩年大概都80分左右，然後一個月而已)
福利其實不好，印象最深刻的是我六月初到職，然後八月初生日。那時候再發生日禮
券(全聯600，一本10張還給你撕四張起來)，我就問福委我有嗎？他說你薪水福利金沒扣
滿三個月沒辦法領。員工旅遊補貼2000$自行舉辦(拍照)，跟同事拿去吃茹絲葵還要倒貼。
2015年端午(中餐粽子一顆)。中秋(一盒月餅＋一箱柚子)。過年(2個月+捧懶分紅
+600全聯禮券+橄欖油+禮盒)。該年底有微微微微微幅調薪。
2016年端午(空氣)。中秋(月餅)。過年(2個月+捧懶分紅+600全聯禮券+五穀雜糧米。
2016全年度EPS：8.58，該年10月就聽到風聲說不調薪，果然沒調薪共體時艱。
2016全年度EPS：8.58，該年10月就聽到風聲說不調薪，果然沒調薪共體時艱。
2016全年度EPS：8.58，該年10月就聽到風聲說不調薪，果然沒調薪共體時艱。
因為公司很小氣，很小氣，很小氣，所以說三次！！！
2013 尾牙(2014年初)：志工服務(獨居老人家打掃)+電影院包場看「看見台灣」。
2014 尾牙(2015年初小小年夜辦)：人資部門主辦，所以有辦成。
2015 尾牙(2016年初小小年夜辦)：是否舉辦搖擺不定，「據說」有皇族勸說才有舉辦。
2016 尾牙(2017年開工)：沒有尾牙，改成先去淨山，山上闖關領券，餐廳春酒摸彩。
個人總覺得策畫人員非常天才，創新驚奇不斷。完全沒有想要好好犒賞員工的感覺。
2014/06~2017/02調薪幅度共計2.77%，絕不豪洨，可以給你看簿子。
進入公司人資一而再再而三的強調，同事之間請勿討論薪水(本人覺得莫名其妙，且
在三年內人資走了四位)。但人就是賤，越是禁止就越要討論。
2010 國立彰化師範大學，化學碩(6~7年資)，37K
2014 國立中正大學，化工碩，39K
2015 University of Pennsylvania材料碩，42K
2015 國立台北科技大學，產學碩士/研發替代役，36K(12位)
(小朋友說去成功嶺跟其他役男聊天，其他役男都覺得驚訝，自己也感到丟臉)
2016 國立中興大學，化工碩，37K
如果你是台中人+理工碩還不如去個友達少說每個月也多快10K。
小弟一開始薪水也很低，資方是說結訓後會調整2K-5K不等，所以剛進去一開始領少
少，領了7個月後才結訓，辛苦準備的報告也不派不上用場，變成董事長的即興演講。賭
爛的是，我那時被陰結訓完只調500塊，後來我去跟人資吵鬧，他們說記錯人了，然後才
免強給調當時承諾的下限2k。
外派到廈門多15K，假設你的背景值37K去當台幹+15K=52K。過去從台中走小三通到大
陸。金門/廈門附近海域容易起霧，本人曾經等飛機/船等到上演航站情緣。52K的台幹，
不如去科技業製程/設備，最起碼人在台灣。
提供中餐，老闆瓷器人，我在的時候禮拜一三五吃素，最近改五天全素。無肉不歡者
三思，也是可以自己帶便當(沒地方加熱)，或騎車去外面買(麻煩+金錢損失)。
國內出國受訓，之前有文下來一萬綁一年，後來反彈太大執行的不是很徹底。
Ｑ：怎樣的人適合進入該公司
Ａ：
複合材料相關背景(有機會把薪水談高)
台中在地人要養小孩且繳房貸中(台中化工/化學/材料不好找這邊穩但錢少)
英文能力佳(老屁股英文普遍屎，英文好會叫你看一堆規範，可以自已從閱讀中學習)
性情溫和、脾氣極佳、與世無爭、和平主義者(走了一批氣壞的年輕人，常為公司未來擔憂)
閃躲飄技能點滿外帶點嘴上功夫(這邊就有點像可以用手機且錢少的的中科院)
曾經經歷過累到把身體搞壞的工作想要邊賺錢邊把健康賺回來(剛好可以休息，且會珍惜)
看著時鐘一分一秒過很慢不會感覺到痛苦者
若您全項符合者歡迎加入大家庭，否則進去了也只是準備再度開啟104。
Ｑ：該公司的優點為合?
Ａ：
週休二日(幾乎不會值班)、五點可以準時走人，如果不怕他人眼光(接小孩/趕約會方
便)、養老愜意、財務似乎健全、素食者的天堂。
https://i.imgur.com/QJauERJ.jpg
Ｑ：什麼是碳纖維複合材料(CFRP)？
Ａ：
碳纖維複合材料為環氧樹脂＋碳纖維(Thermoset, TS)，或者熱塑工程塑膠＋碳纖維
(Thermoplastic,TP)。拓凱的碳纖維基本上都是透過外購的，進而製作CFRP產品市場上日
本碳纖維佔市場60%。若製作的產品無嚴格的安全性考量可以購買台灣(台塑)、大陸小廠
等碳纖維。自行調配環氧樹脂，與碳纖維製作成Prepreg(自行google)。
Ｑ：該公司在做甚麼？
Ａ：
主要在製作CFRP產品運用在腳踏車(車架/輪框)、網球拍(羽球拍)、安全帽、醫療產
品(主要為掃描病床)、航空(飛機「內飾件」(台灣/大陸)，有收購美國一間公司，但兩邊
似乎是兩個世界)。有自行有開發水標、噴漆和環氧樹脂(後面兩樣算是RD部門負責)，但
這些「配方」主要是提供廠內自行使用，可能因為品質不夠好，外購可能也只剩客訴。
Ｑ：該公司研發環氧樹脂配方(TS)的能力？
Ａ：
該公司的環氧樹脂「配方」，就像你去吃火鍋走到醬料區，拿起一個小碟子醬油加一
點，沙茶加一點，蒜泥加一點，辣椒加一點。比例自己抓一下，覺得醬料好吃就是成功的
配方，所以配方組成簡易十分容易使用檢測儀器做逆向工程。但你也不會想要逆向該公司
配方，因為自己找專利/文獻開發比較受用。
完全不搞合成，第一完全沒人會(想)做，第二合成出一些有用的材料，量產會是個問
題。RD單位在來我看來很像是找一堆供應商來，然後各說各的產品有效，然後要sample來
神農嘗百草。調出來好吃賺到，不好吃就上班下班，明天再擱來。
研發能量小案例1：假設今天要調配具有辣度+甜味極佳的火鍋醬料。老屁股的思維
跟作法大概是，原本的配方是一茶匙的辣椒醬+1/5茶匙的方糖。但是因為甜味一直不夠於
是跟廠商要來肉桂(微甜的香料，但是廠商說很甜好用)。於是乎老屁股將配方設計成，一
茶匙的辣椒醬+1/5茶匙的肉桂(半個月)；一茶匙的辣椒醬+1/4茶匙的肉桂(半個月)；一茶
匙的辣椒醬+1/3茶匙的肉桂(半個月)；一茶匙的辣椒醬+1/2茶匙的肉桂(半個月)；一茶匙
的辣椒醬+一茶匙的肉桂(半個月)，過了兩個半月發現甜度還是不夠。既不會細部了解方
糖的結構是及反應機制，拿了廠商的肉桂也不瞭解其基本特性。但是這些配方大概1989年
就有人調出來了，因為沒有看食譜或型男大主廚的習慣，所以做出來的東西就會辣但免強
甜還是先出菜給客人。
研發能量小案例2：假設今天要調配具有辣度+甜味極佳的火鍋醬料。老屁股的思維跟
作法大概是，原本的配方是一茶匙的辣椒醬+1/5茶匙的方糖。但是一直覺得甜味夠了但是
差一點點。於是乎找來廠商推薦甜香料。廠商提供五款甜香料A、B、C、D、E。一茶匙的
辣椒醬+1/5茶匙的A(半個月)，一茶匙的辣椒醬+1/5茶匙的B(半個月)，一茶匙的辣椒醬
+1/5茶匙的C(半個月)，一茶匙的辣椒醬+1/5茶匙的D(半個月)，一茶匙的辣椒醬+1/5茶
匙的E(半個月)。五組都拿來1/5匙發現還是不夠，甚至越來越差。於是乎就暫時放棄這五
組。然後大頭不知道去哪邊挖來的秘方，說人家用A做得出來。於是又把辣椒+A，把研發能
量小案例1的過程走一遍，這些重複做+無意義的廚房大會大概可以玩個兩三季，不亦樂乎。
Ｑ：該公司研發熱塑複材(TP)的能力？
Ａ：
主要是將工程塑膠與碳纖維結合做成平板，然後提供有需求的公司進行產品製作。最
初是想要走入3C，後來3C趨勢跟本不想用CFRP原因有二，第一、高端機種使用輕金屬，中
低階機種使用塑料射出。第二，CFRP會有訊號遮蔽的劣勢。
該公司有拿自己的TP材料去做一些簡單的造型到處展示，有看過國外的成品後會覺得
就像是去參加摺紙比賽，該公司只能摺紙飛機，然後國外都在摺紙鶴，紙青蛙，紙玫瑰花
。
Ｑ：該公司未來方針？
Ａ：
這一方面怕會涉及一些商業機密，我大概用比喻的方式說。該公司自己在生產藥品，
自己吃了覺得還算有效果，在親朋好友之間及地下電台算是小有名氣。於是有夢最美希望
相隨，想要走藥物認證與瑞士或美國的相同藥品一決高下。但是問題來了，公司內部沒有
人走過藥物認證/動物人體實驗。
目前台中場生產現場時十分蕭條，如果有過去面試者可以詢問可否看現場。運氣好，
可以看到該公司現場燈光昏暗(老闆身為瓷器人，我佛慈悲，帶頭維護大台中的空氣)。
Ｑ：該公司風氣如何？
Ａ：
家族色彩濃厚，幾個大頭彼此心結，愛搞政治互扯後腿(A請他的部下去找B問事情，部
下回來後很急迫的去了解剛剛B說了什麼。)。捧懶者好棒棒，忠言者好黑黑。
Ｑ：該公司升遷機會？
Ａ：
由於該公司工作輕鬆愜意，升上去壓力不大一年復一年，也不會有不適任汰換的機制
，又有職務加給，非常建議掛階。那我想請問一下，這麼好的位子哪裡買得到？當然買不
到，也輪不到你。
且小弟待的部門四個工程師就還內建一課長一副理。六個裡面就兩幹部，如遇到第副
理不在時開會還不是第二大的主持，而是讓四個工程師輪流主持，說是可以體驗主持會議
感覺(又沒有要升人起來，是在玩Babyboss兒童職業體驗營逆？)。大頭說當主管兩種一種
是技術職一種是管理職。乾，技術或研發就是誰屌誰懂得多誰技術/頭腦好當頭好嗎？且
六人兩幹部是哪招，看不懂耶。
由於怕被吉，盡量寫一些事實面的東西，加上一些淺顯易懂的譬喻，謝謝各位收看。
請三思。
補充個幹點，進去該公司某部門後一開始五天都早會，後來改1.3.5開早會。但是我敢確定
的是，一直到我走的那一天為止，我的女課長對我的領域不甚了解，如果有新人進去想要玩
我那塊領域，大概又只能獨自重頭研究。且說真的每天開會，除了整自己人+開會人員偷幾
小時+表演給部門主管看之外，我看不到也感受不到三年前跟三年後的差別。
遊走勞基法法規邊緣案例：
1.小弟到職日為2014年6月9日。小弟生日於8月，而發8月份放生日禮券600$竟告知工作未
滿三個月不予領取(薪水福利金未扣滿三個月)。
2.拓凱於2014年11月8日（六）於勤美綠園道主辦大台中志工日，當年為了增加員工出席
率祭出當天為上班日，若當天無法前往必須請特休，若無特休人員需請事假(醫生證明病
假)。
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王老先生碳纖維隸屬的事業部沒有很好喔，虧錢的，可以自行查詢
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錄取也只是要再找過工作
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最近方針錯亂，砸了幾個億在某個技術上，回收可能不到一百萬，三思
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生平無大志的很推薦，但現在似乎不太缺人
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樓上內部人員嗎?我算是衝撞派的，反應過許多高主管也是差不多。該公司就像是一個身體
已經很多器官開始壞死，對老器官有感情不想更換，繼續使用希望有天可以病情好轉。
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我看了一下簿子我待快三年只調過一次，2.77%。絕不豪洨。
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老虎是不吃香蕉的，給再多也沒有用，方向搞錯了喔
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2017/12/27
1.增加素食中餐便當圖片。
2.增加拓凱遊走勞基法邊緣案例。
※ 編輯: dash0804 (36.234.118.96), 12/27/2017 16:11:43
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