Fw: [新聞] 兩年幹掉台積電! 聯電誇口兩天 廠房燒光消失

看板Tech_Job作者時間9年前 (2016/12/27 21:59), 編輯推噓10(11117)
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※ [本文轉錄自 Stock 看板 #1OMX2bkD ] 作者: hoegaarden (喜歡風之谷嗎) 看板: Stock 標題: [新聞] 兩年幹掉台積電! 聯電誇口兩天 廠房燒光 時間: Wed Dec 21 13:18:25 2016 1.原文連結(超過一行或過長必須縮網址): http://wealth.businessweekly.com.tw/GArticle.aspx?id=ARTL000077788 2.原文內容: 2016今年10月, 晶圓代工廠台積電董事長張忠謀談及Intel跨足晶圓代工領域,談及 Intel此舉是把腳伸到池裡試水溫,並道:「相信英特爾會發現,水是很冰冷的。」全 球晶圓代工在2015年的產值高達488.91億美元,更是台灣科技業與金融業維生的命脈。 Intel和台積電之對決將孰贏孰敗?更別提一旁虎視眈眈的三星,這場戰爭在多年以前 早已悄悄開打。今天就讓我們來談談各家巨頭的愛恨糾葛。 全球第一家、也是全球最大的晶圓代工企業台積電,晶圓代工市佔率高達54%。2015年資 本額約新臺幣2,593.0億元,市值約1,536億美金(2016/9)、約五兆新台幣。另一方面 ,台積電在2016年度的資本支出高達95億至105億美元(約新台幣3,050億至3,380億元) ,已超越Intel。 製程方面採取穩進路線,從28 奈米、20 奈米,到2015年Q2成熟製程(能大量生產、且 在效能與良率上都穩定)達16奈米。先進製程10奈米預計在2017年第1季量產。其更於 今年9月底透露,除 5 奈米製程目前正積極規劃,更先進的 3 奈米製程目前也已組織 了 300 到 400 人的研發團隊。 未來,物理限制讓製程、摩爾定律也越難以實現,台積電預計將採取持續投入先進製程 研發,但也著力於成熟製程特規化上的雙重策略,以維持其晶圓代工的龍頭地位。 聯電僅次於台積電、是全球第二大晶圓代工廠。然2015年已被格羅方德以9.6%的市占超 過、以 9.3% 的市佔率成為老三。事實上代工產業只有龍頭一枝獨秀,景氣不佳時僅台 積電始終維持獲利,其餘2、3、4名皆是一團混戰。 聯電創立於1980年,也是台灣第一家上市的半導體公司,早年一直是晶圓代工領域的領 導者。什麼原因導致聯電與台積電曾並稱晶圓雙雄,到如今無論股價、營收與獲利都拚 不過台積電在晶圓代工的地位呢? 這就要說說台積電董事長張忠謀與聯電榮譽董事長 曹興誠二王相爭的故事了... 真正讓曹興誠砸掉整個宏圖霸業、從此聯電再也追趕不上台積電的分水嶺,還在於199 7年的一場大火,與2000年聯電與IBM的合作失敗。 我們在前述中提到,聯電的每個晶圓廠都是獨立的公司,「聯瑞」就是當時聯電的另一 個新的八吋廠。在建廠完後的兩年多後,1997年的八月開始試產,第二個月產就衝到了 三萬多片。該年10月,聯電總經理方以充滿企圖心的口吻表示:「聯電在兩年內一定幹 掉台積電!」不料兩日後,一把人為疏失的大火燒掉了聯瑞廠房。火災不僅毀掉了百億 廠房,也讓聯瑞原本可以為聯電賺到的二十億元營收泡湯,更錯失半導體景氣高峰期 、訂單與客戶大幅流失,是歷史上台灣企業火災損失最嚴重的一次,也重創了產險業者 、賠了100多億,才讓台灣科技廠房與產險業者興起風險控制與預防的意識,此為後話 不提。 在求新求快的半導體產業,只要晚別人一步將技術研發出來、就是晚一步量產將價格壓 低,可以說時間就是競爭力。在聯瑞被燒掉的那時刻,幾乎確定聯電再也無法追上台積 電。 3.心得/評論(必需填寫滿20字): 張忠謀和曹興誠兩人的心結至今難解 尤其曹興誠受訪時只願意叫對方張先生 兩人的不 對盤就可見一斑 -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 60.199.198.59 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1482297509.A.B8D.html

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最近gg新聞好多阿
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不叫他張先生要怎樣叫 難道要叫忠謀才能說沒心結?
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都沒解釋為什麼打工仔變成高持股?
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12/21 13:23, , 4F
大概是從張忠謀當聯電董事長就開始吧
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我沒打錯 老張曾經是工研院院長兼聯電董事長
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理由真多
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當時曹是總經理...
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一個屌打的概念
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20多年來說過無數次要超越台GG了
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結果只有誹聞勝
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狠的是很慘的大火
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12/21 13:37, , 12F
靠杯 笑了
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聯電五合一,單挑台積電!
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叫Morris會比較沒心結嗎
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12/21 13:40, , 15F
不叫張先生不然要叫甚麼@@?
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12/21 13:42, , 16F
我覺得是兩人管理格局與用人能力的巨大差距造成的
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兩個都是從經理人分紅配股到變成原先國家資產的實際
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實際掌權者。可見當年的分紅配股制如何有利管理層
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當年的大火影像
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趕不上gg 不是因為都把賺錢公司切出去嗎 ...
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叫張某會比較好嗎?
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寫這種新聞引戰的意義在哪裡
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人為疏失?怎不說工安沒做好?
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老曹的問題最大 這人根本沒本事和經營眼光
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不知道這段歷史欸 笑了
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不叫張先生 要叫甚麼 大哥 ? 大老? 老大? 輸誠?
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怎麼沒講跟IBM合作失敗的事?
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李組長眉頭一皺發現案情並不單純?!
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老曹投資藝術品眼光還是頗好的
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你們糾結的點 我感到驚訝 叫啥很重要嘛
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聯電倒是養了一堆ic設計金雞母,其成就遠超過晶圓代
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當不了老大 拚了那麼多年結果變老三 毛利呢..再說
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她不是都獨立子公司嗎 燒一個還有很多個阿 是研發追
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張忠謀從沒把聯電放在眼裡 他的目標一直是追上intel
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其實40nm的時候ㄧ度又要追到 結果聯電在gate first
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or last選錯路 28nm拖太久
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持股好久的聯電一直沒起色,很悲哀
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幹 這標題也太好笑了吧 XDD
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一堆子公司跟客戶競爭
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gasesam … 我姐當初聯電和台積差不多時買聯電 ...
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重點是我姐還沒出 .............. = =
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牽拖,從和艦案就知道聯電曹興誠眼光差勁
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樓樓上可以透露一下你姊成本多少嗎? 好奇 沒經歷過
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聯電100元以上的光景
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只有放到口袋中的錢才是真的,其他是夢
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不叫他張先生要叫他張老哥嗎?
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那時聯電和台積都在四五十 XDDDDDDD
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12/21 18:09, , 50F
這篇到底想表達的是什麼?
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沒事不要大嘴巴,低調一點才賺得到錢
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12/22 07:51, , 52F
聯電偷跑去大陸,讓美國很不爽,很多好設備聯電從
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此落後競爭對手取得,時間一久就沒競爭力了
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我也在四千點時做多期指兩億 兩天後燒光了 所以駡台
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灣首富的時間到了
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直接叫對方張忠謀感覺很沒禮貌耶 zzzzzzzzzzzzzzzzz
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12/22 09:21, , 57F
沒叫西老搞就不錯了
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聯電去大陸之前,一堆Vendor一直進出12a, 12i,聞
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到前的味道啊
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12/22 14:29, , 60F
曹先生就自以為是個咖
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與其說"麻雀頂天"不如說是"螳臂擋車"
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心力都去玩骨董搞政經了
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ※ 轉錄者: deliriumm (182.234.47.177), 12/27/2016 21:59:19

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阿就走下坡的公司壓
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12/27 22:34, , 64F
人家是奉行老二哲學好嗎,現在又發爐了GG等著瞧吧
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12/27 22:36, , 65F
40nm u沒追到吧....我記得特性有差距 ,gg的40nm價錢還很貴
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結果還是屌打u....u南科12吋產能一職填不滿 擴廠也不知道在
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擴什麼 可以看從2010~2016年整體營收增加幾億?記得要扣除合
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12/27 22:39, , 68F
併...
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火災這種事情就代表U環安做的不夠啊 光這點就被GG海放
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更不用提GG在921是怎麼迅速恢復產線
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0.13微米銅製程開始拉開差距
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U還是洗洗睡好了.....28還在玩....
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聽你在放屁 UMC影片曹興誠明明稱呼張董事長
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聯瑞啊!silane燒起來的啊!
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U放火那個,不是跑去T了
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小謀謀?
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12/28 10:31, , 77F
純粹是成敗論英雄
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12/28 10:32, , 78F
老曹的眼光並沒有不對,三班制、股票分紅、IC設計
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都是老曹搞出來的。
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但真的是聯瑞大火還有太相信IBM這啥騙人diamond
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導致0.13關鍵銅製程潰敗
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後來又把研發轉到台南後,一堆核心基層都跳台積
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畢竟大家都在新竹成家立業了
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12/28 10:37, , 84F
至此種下聯電內部青黃不接的惡果,然後持續負循環下去
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不過當時40nm二哥有機會稍微跟上,沒把握住真的可惜
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12/28 10:41, , 86F
現在別想了 先進邏輯製程超燒錢的
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12/28 10:41, , 87F
應該要開始學ST 賣的是客製化解決方案
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12/28 10:48, , 88F
都已經變老三了,有甚麼好題的
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12/28 11:59, , 89F
明年變老四,下一年變老么,下下年接近尾聲,然後收攤。
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12/28 12:00, , 90F
郭總收購聯電,聯電加入海邊集團,可喜可賀。
12/28 12:00, 90F

12/31 13:54, , 91F
GG
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文章代碼(AID): #1OOdEvRT (Tech_Job)