Re: [新聞] 聯發科吐苦水︰無中資參股 只剩7年領先

看板Tech_Job作者 (hualiens)時間8年前 (2015/12/16 17:03), 8年前編輯推噓14(15147)
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領先6,7年? 那高通,博通的通訊技術不就領先MTK 20年,如果MTK指的領先6,7年成立的話. ※ 引述《asd1436 (阿北)》之銘言: : http://news.ltn.com.tw/news/focus/paper/941040 : 〔記者黃佩君/台北報導〕中國紫光集團強逼我國開放投資IC設計業,引發學界、政界 : 及民團都疾呼反對。聯發科近來私下積極與各界溝通,直陳內部估計每階段技術都只能領 : 先六、七年,若不能從目前中國「白牌」(指較無品牌或較小品牌)手機業務轉向物聯網 : ,透過中資參股,可參與中國物聯網規格制定,恐只剩下七年領先。 : 聯發科基層主管也透露,公司內部已經公開向員工說,明年才是營運的冬天,不僅凍結人 : 事,「末位淘汰制度」規模還將擴大,從現淘汰績效在後段五%到七%的員工,增加到十 : %;聯發科受到中國智慧手機市場成長放緩衝擊將愈來愈明顯。 : 盼轉型物聯網 參與規格制定 : 聯發科向科技部次長級官員訴苦,解釋讓中資入股並非需要錢,而是關係到中國首肯願用 : 聯發科的規格去開發物聯網相關產品;聯發科也透過大客戶「中國移動」的關係,向紫光 : 董事長趙偉國傳達「台灣的各種決策都需要民意基礎」,「台灣人不怕其他國家資金、只 : 怕中資」。 : 這官員說,聯發科需要中資入股是希望掌握兩岸共同標準,這關乎是否能順利轉型物聯網 : 與5G龍頭;例如聯發科多次與中國工信部接觸,今年就與工信部軟件與集成電路中心簽署 : 「LinKIt物聯網開發平台」合作備忘錄。 : 他解釋,若聯發科自行開發的LinKIt平台列入兩岸標準,意味著兩岸同以此平台開發新型 : 物聯網裝置,聯發科可從晶片供應商搖身一變為軟硬體整合的關鍵角色,成為未來中國物 : 聯網龍頭,並就此擺脫供應低階手機晶片受紅色供應鏈「追打」宿命。 : 另在5G共同標準上,打入中國市場也得與中國電信營運商合作,從實驗網及制定標準就開 : 始參與,這絕對涉及中國官方是否認可;因此接受中資入股雖政治涵義多於實質需求,但 : 聯發科為求轉型,難有其他選項。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 210.80.67.18 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1450256590.A.49B.html ※ 編輯: hualiens (210.80.67.18), 12/16/2015 17:06:04

12/16 17:06, , 1F
雖然突破了盲腸,但這長度可以用推文
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我故意的. ※ 編輯: hualiens (210.80.67.18), 12/16/2015 17:08:43

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你不是designer吧.....神推論
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你不笨嘛....怎麼知道我就是神..... ※ 編輯: hualiens (210.80.67.18), 12/16/2015 17:31:54

12/16 17:32, , 3F
鄉民是這樣想的: 台灣去大陸設7.5代線面板廠絕對會技術
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12/16 17:32, , 4F
外流給中日合資的 8 代線面板廠,日本人是什麼咖?8 代
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線也敢拿出來丟人現眼?
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12/16 18:17, , 6F
你真的沒有作過design,拍拍
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你做過design, 我好現目哦.... 原來是你做的, 難怪, M的新款的modem, 就快要和海思半年前舊款的modem平手了呢 加油, 我給你拍拍手

12/16 18:25, , 7F
應該是技術保持領先6,7年。不是技術層次領先6,7年
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※ 編輯: hualiens (210.80.67.18), 12/16/2015 18:28:12

12/16 18:31, , 8F
應該是說都持續研發的情況下6.7年後會被超越吧…
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12/16 18:33, , 9F
總不可能6.7年都停在原地不動....
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當然知道啊, 但是搞不好不用6,7年, 就會被超越了, 不然幹什麼那麼緊張啊. 沒看到營收持平,但是獲利卻掉那麼兇. 不入股: 2年後就開始往下走了. 入股: 2+(3~5)年後才開始往下走. 只是早死晚死的問題, 明年底之前再不給人家入股, 後年人家也不一定會想要入股你了. ※ 編輯: hualiens (210.80.67.18), 12/16/2015 18:43:25

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入股再多也是假象...比得上太子黨100%自己開的嗎?
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12/16 19:36, , 11F
技術領先跟商業不是正相關,所以即使技術領先,但也要懂得
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12/16 19:36, , 12F
怎麼賣才是重點
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12/16 19:38, , 13F
不然以大M的能力電源ic、網路ic、視電ic要做都不是問題
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12/16 19:38, , 14F
但為何要聯 要花錢併mstar、rich、ralink,是因為這三間
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懂得怎麼賣自己公司的產品,其實就是通路
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所以即使技術領先70年,但沒通路或不懂得賣一樣沒用
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12/16 19:41, , 17F
讓紫光入股是最簡單打通通路的一種捷徑,但說要超越Qcom
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12/16 19:43, , 18F
M+展訊合併後技術要在十年超越絕對不可能
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@dongku, 原來M電視是因為不會賣, 所以才併m, 原來power
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不會賣才併r~太簡化問題了; 紫光入股是最好打進通路?如果
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入股了, 有哪一家會從S換成M?或是從Q換成M?不過最後一句
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你說對了, 不可能因為併了S就超越Q, 因為S的技術太落後了
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吧, 合併除了帳面上市佔變多外, 目前還看不出什麼好處
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12/16 20:05, , 24F
樓上可能不清楚,小m的ip是土法練功來的,在做四核tv之前
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大M湊IP早就搞出chip了,技術一定領先小m,但小m通路廣
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甚至在客戶面前demo ic,大M隨便都贏,所以我的意思通路是
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廣泛的統稱,客制化、tv board上板測試、到量產,這些都是
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要花時間、金錢練功的通路
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12/16 20:25, , 29F
@dongku, 想太多了, 我怎麼可能不清楚, m的ip也是買zoran
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來改的, M先做起來的又如何?最高端的影像技術還是在Samsu
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ng跟Sony手上, 但最高端佔整體電視市場太小了, m之所以
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能勝出是目前市場上技術CP值是最好的成本結構, 能讓m及系
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統廠獲得一定的獲利
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主管都說 M會併m 純粹是因為m要做手機 怕毛利又往下調
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所以現在才先把m的手機部門併進去 TV現階段還沒有合併
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而且還說 m賣的時機完全正確
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@sasako, 你主管某種程度也沒說錯, 看要用什麼角度解釋,
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手機做起來是很燒錢的~不過不管怎麼樣, 合併應是正確的
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路~ 對了你們後年會不會mer進來, 有沒八卦啊 cc
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巷子裡的人出來了
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笑了,扯到通路......連通路都可以扯到客制化
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把海思神話到這程度~會不會有點誇張
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又不是賣牛奶 晶片便宜 客戶就自動上門
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整合能力是目前發哥核心能力 就4成本能夠控制的好 但後
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面追兵規格可以做的比發哥好 但成本控制能力沒發哥好 因
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為發哥可以整合一堆無線通訊到一顆
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但以後wifi時間花下去 況且wifi已經夠便宜(規格不太高的
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話) 其實和發哥差距已將不明顯 倒是LTE規格開始出現交叉
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大陸開始有能力主導規格制定 已經漸漸不需要發哥的晶
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片 wifi整合能力遲早也會被大陸追上
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這也就是發哥緊張原因 發哥這幾年還是策略放在成本 策略
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沒有轉型 研發能量還是在沒深入的整合和調教(core pilot
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啥鬼) 導致規格被追上
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明年對岸一定會出現成本和規格都比發哥好4G晶片方案 發
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哥業績衰退已經是確定的事情 所以今年發哥才到處收購繼
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續再控制成本
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部分規格是由市場決定的,像Wimax現在慘兮兮
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@loseppt, 說的錯誤百出, 你說追兵規格比M好, 只因為成
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本控制不好的是哪一家?簡單一句話說又不是晶片便宜就有人
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買就推翻成本結構的重要性?說M沒有深入研發導致規格被追
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上 是指哪間公司哪顆chip 從何評斷?業績衰退是單一原因
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12/16 23:29, , 62F
嗎?告訴你,發哥目前最大的優勢是系統廠用M的solution最
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12/16 23:29, , 63F
有機會賺到錢的
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