Re: [請益] PM 跳技術職?

看板Tech_Job作者 (超級喜歡某某某)時間10年前 (2014/03/17 09:34), 編輯推噓12(12推 0噓 21→)
留言33則, 18人參與, 最新討論串2/2 (看更多)
※ 引述《yobook (@@)》之銘言： : 因為最近被某家廠商邀請面試 : 1.小廠FAE 2.大廠PM(新鮮人作PM) 3.大廠研發打雜 : 想問一下各位大大 : 新鮮人應該乖乖做研發再轉PM較佳吧? : PM 有可能轉研發? : 打雜有可能變工程師嗎? : 謝謝! 其實我一直不太理解公司聘用新鮮人當PM的用意是什麼 不論是Product Manager或是Project Manager 都是"Manager" 如果要嚴肅一點談，國際專案管理師的證照課程其實是很著重實務經驗的 不要說新鮮人，RD當個五六年要轉PM都不見得很容易能上手 加上PM滿講究社會科學和人際關係處理，一般理工科的訓練很少碰觸到這一塊 就我所知國外是很重視PM這個"學問"和角色 沒想到國內廠商卻是新鮮人可以待的位置@@ 至於研發轉PM是我個人覺得比較合理的路線 而我認識從PM轉研發的人，都是至少在業界待了10年以上的前輩 但他們初期也都是從研發做起，後來做了幾年PM之後，因為對技術有興趣 又轉回做研發 最後，我不太理解打雜是什麼意思... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 60.245.65.213
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03/17 09:43, , 1F
新鮮人當PM不少啊，不過很多實際上做的是 PE的事，
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最多就是去追料
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唉，那難怪在台灣，履歷表上面寫PM對很多公司來說一點吸引力也沒有 每一家的PM差異根本就很大 ※ 編輯: TomGlavine47 來自: 60.245.65.213 (03/17 09:45)
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菜鳥PM就是PM小助理
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03/17 10:36, , 4F
不然剛畢業的正妹怎麼當PM呢？ 台老闆英明啊
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03/17 10:48, , 5F
臺灣的案子很多小小的，沒有大到要去生個PMP之類的專長，
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甚至開發的模式也十分固定。基本上只要思路清晰，配合單位
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不要亂搞，積極一點就可以了。然而，也因為規模不大的關係
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，許多project manager的技能很快就停止成長了。RD沒有大
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案子作會失去競爭力了，小PM也是一樣。
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推
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PM在台灣是工管系的出路，去看看工管都上什麼課程吧
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沒有什麼職位是新鮮人不能勝任的，別太美化職業
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就像在台灣很多主管職都是要從技術職當好幾年才升上去
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可是在國外卻有專門管理人才概念，不會硬要技術職轉主管
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這也是國內陋習，覺得當主管才是高人一等
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台灣會要單打獨打很強的技術人，去做管理許多技術人的主管
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推
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皮卡 或是石頭 某些掛師職 根本就是做雜?也伸不上 跳不了
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阿這種所謂的XX師 或是PM 根本就根本義偏離 比機構RD都差
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跳跳不回機構 沒技術性 PM鳥也不鳥你升不上正PM 那所以?走?
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推
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樓上太認真的..在台灣, 道理非常簡單..........
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就是給不起薪水,只好給你個很炫的title...呼隆一下囉
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我也很不了解找新人當fae是為什麼
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菜鳥就是賽
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找個人頭去跪給客戶看
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推
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個人認為不是manager,而是management
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打雜助理
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推
03/17 12:54, , 26F
大多PM是指管理師 產品經理PM是另一回事 大多要業務研發
03/17 12:54, 26F
推
03/17 13:10, , 27F
找新鮮人去當PM 除了少數優秀特例 可能是去當挨鞭童
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在華人的公司理當PM很爽的,只要把RD抓到角落狗幹就對了!
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樓上說反了吧,搞不清楚狀況的PM,管你是正妹,我都照定.
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03/17 15:58, , 30F
我從不定正妹,因為可以有很多不錯的進展,懷念韓國妹那次~
03/17 15:58, 30F
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03/17 16:45, , 31F
新人PM最好有辦法定RD 不要被RD嗆到升天就不錯了
03/17 16:45, 31F
推
03/17 19:53, , 32F
大部分pm是指專案管理職務 而不是產品經理
03/17 19:53, 32F
推
03/17 20:21, , 33F
推樓上
03/17 20:21, 33F
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