Re: [請益] 自己一手帶大的工程師離職了...

看板Tech_Job作者 (圓圓)時間12年前 (2013/08/01 22:37), 編輯推噓6(6推 0噓 13→)
留言19則, 10人參與, 最新討論串3/3 (看更多)
你不要想太多 我曾經遇到十年如一日的課長 每年都可以搞走一堆人 牠每次都講牠多會帶人 牠人帶一堆走一堆 我曾經試這跟牠溝通 也是這跟牠上頭老闆溝通 告訴牠這會影響組織的發展 並告訴牠上司如果牠不走我也不會調來這 依我自己的統計 牠五年內搞掉四十幾個人 組織編制 十人 平均一年搞走 八個 每兩個月走一個 沒走的以前都不是牠帶的且都幹了二十年了 所以都是學長 學姊 哀 ※ 引述《pk289 (289￾N￾N)》之銘言： : 如提 : 這位工程師來工作約三個多月 : 最近因生涯規劃而離職.. : 高階老闆要我培養此新人的另一個目的 → 要我練習如何當一個初階的課長 : 但是萬料不料他這陣子談離職了... : 會連帶的影響到高階主管對我的評價嗎？或者說我想太多？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 36.227.123.187
推
08/01 23:38, , 1F
你用"牠"是故意的吧
08/01 23:38, 1F
→
08/02 00:05, , 2F
所謂萬物都有存在的道理,這種主管在大裁員時降cost很有用
08/02 00:05, 2F
→
08/02 00:06, , 3F
看過白髮蒼蒼或是收費很貴的老屁股都能自請離職,拜託要走
08/02 00:06, 3F
→
08/02 00:07, , 4F
你這隻一年只能搞掉八個,我那隻一個月能搞掉三個
08/02 00:07, 4F
推
08/02 00:53, , 5F
牠會咬人嗎?
08/02 00:53, 5F
推
08/02 01:13, , 6F
我們那邊也有一位80人被他縮成60人 只為了要邀功
08/02 01:13, 6F
→
08/02 01:14, , 7F
開一個新部門說要給10人 他說4人就好.後來各組在拉一個補
08/02 01:14, 7F
→
08/02 01:15, , 8F
原本他沒來前 每周加班都固定2 4 現在1~日都在排
08/02 01:15, 8F
→
08/02 01:16, , 9F
還加到加班費太高...說要我們不報加班 拿別的費用發現金
08/02 01:16, 9F
→
08/02 01:17, , 10F
後來如他願 第一年副理升經理 第2年就搞不出把戲
08/02 01:17, 10F
→
08/02 01:18, , 11F
現在黑得發亮 開會常被放鴿子 但是我們這變得太黑
08/02 01:18, 11F
→
08/02 01:19, , 12F
也沒人敢接..所以還是讓他繼續接 哀...
08/02 01:19, 12F
→
08/02 01:20, , 13F
阿~~忘了說 當初80人還留著的 剩20不到 很多職缺改成記月
08/02 01:20, 13F
→
08/02 08:45, , 14F
相信這樣的人也沒幾根毛,經驗無法傳承,公司無法突破
08/02 08:45, 14F
→
08/02 19:21, , 15F
講的好像是我認識的人一樣 顆顆
08/02 19:21, 15F
推
08/03 00:56, , 16F
同上 科科
08/03 00:56, 16F
推
08/03 20:16, , 17F
我老闆一年搞掉30個人... 然後完全不認為自己有問題
08/03 20:16, 17F
推
08/04 02:24, , 18F
推樓上
08/04 02:24, 18F
→
08/05 12:22, , 19F
@boyce02 記月是?
08/05 12:22, 19F
‣ 更多 minnaQQQQQQQ 的文章
文章代碼(AID): #1H-dA_JL (Tech_Job)
‣ 更多 minnaQQQQQQQ 的文章
文章代碼(AID): #1H-dA_JL (Tech_Job)