[請益] 請問關於不平等的競業條款
五月初進中部一家CAE公司工作,
進去時,並不是正職,薪資扣勞健保,無勞退,
然後進去就需簽立一份競業條款,說一年內不同進入相關產業,無競業補償。
因為這是公司今年才開始搞競業條款,而看了很多前輩,試用了一年多也還沒升正職,
一開始面試公司說得很好聽,以為好好努力,三個月後考核過了升正職,
現在覺得根本一點保障也沒有,只是壓榨員工的手段...
所以很擔心,第一,我可依法把競業條款合約拿回來嗎?
或者,我現在離職,是不是一年內就不能從事有關CAE的工作?
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 123.195.68.36
推
06/21 21:49, , 1F
06/21 21:49, 1F
推
06/21 21:57, , 2F
06/21 21:57, 2F
→
06/21 22:02, , 3F
06/21 22:02, 3F
→
06/21 22:03, , 4F
06/21 22:03, 4F
→
06/21 22:09, , 5F
06/21 22:09, 5F
推
06/21 22:31, , 6F
06/21 22:31, 6F
→
06/21 22:32, , 7F
06/21 22:32, 7F
→
06/21 22:33, , 8F
06/21 22:33, 8F
→
06/21 22:34, , 9F
06/21 22:34, 9F
→
06/21 22:34, , 10F
06/21 22:34, 10F
推
06/21 22:35, , 11F
06/21 22:35, 11F
→
06/21 22:35, , 12F
06/21 22:35, 12F
→
06/21 22:36, , 13F
06/21 22:36, 13F
→
06/21 22:38, , 14F
06/21 22:38, 14F
我是打算下星期一,去跟老闆談,有關正職與薪資福利相關的事,
目標一,拿回競業條款後,我才願意先做非正職員工,才知道我努力後,
老闆不會一直故意不升我正職,而我卻不能離開...
目標二,重新談過正職與薪資福利的事,然後再談過一次競業條款的合約內容,
與保障的部分..........
最壞打算是談判破裂,離職後我還可立刻去應徵別家CAE公司工作嗎?
※ 編輯: PlanktonEvil 來自: 123.195.68.36 (06/21 22:46)
PS:之前看了一些成功人士給社會新鮮人的話,說新鮮人第一份工作不要求薪水,
要多努力表現,展現自己的價值,我覺得很有道理,也這樣想...
不過後來發現,這公司快的人,試用個九個月左右,最慢的來了一年多還再試用,
而有人熬了一年,拼到正職了,結果卻又多做不到幾個月,反而辭掉了,
努力半天,結果加薪的幅度幾乎是加心酸的。也有不少做兩三年就走了...
我猜因為人事流動太快,老闆今年就開始想出競業條款的手段,
這對CAE講師真的很不合理,這好像美髮店怕設計師把客人帶走,
就規定,設計師離開後,不能去別家美髮店工作一樣,而其他美髮店就是競爭同業...
CAE講師的好壞,也是講師講課的能力加上軟體本身的好壞,決定客戶的選擇,
真不懂為何辭職,就不能去當其他CAE軟體的講師?
※ 編輯: PlanktonEvil 來自: 123.195.68.36 (06/21 23:00)
→
06/21 22:59, , 15F
06/21 22:59, 15F
→
06/21 23:02, , 16F
06/21 23:02, 16F
→
06/21 23:02, , 17F
06/21 23:02, 17F
→
06/21 23:02, , 18F
06/21 23:02, 18F
→
06/21 23:03, , 19F
06/21 23:03, 19F
→
06/21 23:04, , 20F
06/21 23:04, 20F
→
06/21 23:05, , 21F
06/21 23:05, 21F
→
06/21 23:07, , 22F
06/21 23:07, 22F
→
06/21 23:08, , 23F
06/21 23:08, 23F
→
06/21 23:08, , 24F
06/21 23:08, 24F
→
06/21 23:14, , 25F
06/21 23:14, 25F
推
06/21 23:20, , 26F
06/21 23:20, 26F
→
06/21 23:45, , 27F
06/21 23:45, 27F
→
06/21 23:46, , 28F
06/21 23:46, 28F
推
06/22 02:27, , 29F
06/22 02:27, 29F
→
06/22 02:28, , 30F
06/22 02:28, 30F
→
06/22 02:29, , 31F
06/22 02:29, 31F
→
06/22 02:46, , 32F
06/22 02:46, 32F
推
06/22 04:19, , 33F
06/22 04:19, 33F
→
06/22 04:22, , 34F
06/22 04:22, 34F
→
06/22 04:27, , 35F
06/22 04:27, 35F
→
06/22 08:18, , 36F
06/22 08:18, 36F
→
06/22 08:22, , 37F
06/22 08:22, 37F
→
06/22 12:07, , 38F
06/22 12:07, 38F
→
06/22 12:23, , 39F
06/22 12:23, 39F
→
06/22 21:38, , 40F
06/22 21:38, 40F
→
06/22 21:39, , 41F
06/22 21:39, 41F
→
06/22 21:39, , 42F
06/22 21:39, 42F
代理的想做廣,顧問則要深度夠,這涉及公司的策略方向
問題是老闆業務起家的,轉顧問抱著"摸蛤兼洗褲"的心態
而福利制度還是用以前代理為重的方式,專案基本上工程師做了也是做心酸
所以其實大家內心並不是很想做專案。
至於技術面,其實是有機會的,但這需要冒險與投資,不過老闆的格局成不了氣候
※ 編輯: PlanktonEvil 來自: 123.195.68.36 (06/22 22:37)
討論串 (同標題文章)