[心得] 作對的事 把事做對 兩者的矛盾..

看板Tech_Job作者 (′_ゝ`鎖卡)時間11年前 (2012/09/30 16:28), 編輯推噓1(10940)
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我目前待在某工程顧問與設備研發的公司 擔任國內業務部門的業務副理,部門裡面有20幾個業務人員 敝公司另外有個國外業務部門,職責是國外行銷企劃業務的工作 -- 最近我找了幾個剛畢業的新鮮人來面試 我的面試沒有筆試,只有面談...而考題就在面談當中 有一道考題是這樣的: 做對的事 把事做對 請問哪一個比較重要?並且說明原因和理由? 這道考題...老實說是個陷阱題,並沒有哪一個比較重要 我想聽的是面試者對於這道考題的回答內容和想法.. -- 做對的事?  把事做對? 如果是您...您會如何回答呢? :) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.26.152.100

09/30 16:39, , 1F
這種面試題目就是標準的知行不一
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出陷阱題不符合一般學生思考邏輯 考試題目有問題通常是送
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分 懂了嗎?
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做對的是根本是屁,老闆不懂做了還怪你為何這樣做= =
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老闆要做對的事 員工把事做對
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推樓上
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自加選項3:做老闆說的事!
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陷阱題我也會出 1+2=3 跟2+1=3 你覺得哪一個式子比較有道
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理? 說明理由跟原因
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跟白癡一樣的題目也拿來問
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反正面試就是被當猴子耍
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有點耍人...意義何在
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做對的事就是把事做對~~一點也不矛盾
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我覺得很多面試問題沒有正確答案,不過能講出有創意的答案
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倒是很不錯.
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如果只是問個人意見 題目加個"你認為"三個字會比較明確
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所以你現在是在面試鄉民嗎?
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我覺得做對的事吧 錯的事做得多對也沒用 不過HR可能會說你只
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個員工 你只要把事做對就好 掰
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難怪台灣公司不會進步;你自己對這個問題的答案又是什麼
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廢文
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所以你現在是在面試鄉民嗎?
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連問個問題都可以描述的這麼不明確,一堆模稜兩可的答案
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標準答案就是當員工就把事作對,當主管要做對的事~
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原po說得很清楚 回答這題的想法跟內容才是重點
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考這種模擬兩可兼耍嘴皮子的題目 只是看誰會掰而已 沒意義
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沒什麼好噓的 回答問題的邏輯跟深度也可以觀察一個人
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喔...有你這種低能主管~難怪台灣沒救...
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來啊, 回答給我聽, 看看你多有深度...
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問題解決 目標達成 主管攬功 你就是對的 主管也有面子
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一直在那裡做哲學思辨 問題沒解決 目標沒達成 想法在好
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你就是錯的 但是主管絕對沒錯
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到哪裡都是這樣 別鬧了 要不然哲學早就變成國內熱門顯學=.=
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你的用心很好 直得讚賞 但是誰都知道台灣業界普遍的現象
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企業文化 價值觀 熱忱 思想 創造力 業界大頭琅琅上口很簡單
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我家裡還有一本以前馬雲的自傳 不虎爛你 他自比風清揚
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把老闆的事情做對最重要,其他都不重要.
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連六脈神劍 獨孤九劍 都可以用哲學包裝變成阿里巴巴企業文
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但是說這麼多 事實上是 就像meta形上學大大說的
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真的做下去 上面只會看你的結果 你想法在好又如何?
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更深一層的事實是 不只要把老闆的事情作對 你的想法不重要
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只要跟別人說那是主管的想法 就對了 哪個員工有什麼想法
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有什麼獨到的想法 我不知道真的有沒有業界高層在乎過耶?
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反正不管用什麼手段 有成果就是對的 但是是上級的功勞
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我佩服你的用心 但事實上 整個環境是怎麼玩的 不少過來人
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都很清楚~
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PS:馬雲的自傳很多 對武俠小說有興趣的人可以翻翻
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我發現對岸業界很妙XD 有蕭秋水 有風清揚 有蕭峰 有令狐沖
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然後一堆人都有自己的一套業界神功哲學 真的很妙..
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正確答案是"把事做對" 因為求職者不是老板
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在職場看了太多沒道理的事了~~~甚至有個同事一直想做對的
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事 結果被盯的很慘 拿人錢就是沒得選擇
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---以上90%是鬼島奴隸的回答 下面有人看出什麼了嗎?---
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面試當然是先選把事作對 等進去之後再作對的事
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09/30 23:11, , 56F
strategy and tactic
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10/01 15:11, , 57F
你可能要問諸葛亮 會給你滿意的回答
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其實真的要想的話,做對的事跟把事做對還是不一樣的.
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10/01 17:21, , 59F
如果覺得"沒有哪一個比較重要",或許是自己思考上有盲點.
10/01 17:21, 59F
文章代碼(AID): #1GQ0AxdL (Tech_Job)
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