[新聞] 聯發科晨星整併
國內兩大IC設計廠聯發科 (2454) 與晨星 (3697) 化敵為友,震撼IC設計業。
業者表示,兩家營運績效不錯的企業能夠整併不容易,相信是對的事。
聯發科與晨星因產品線重疊性高,同時投入電視及手機晶片領域,
市場素以「大、小M」稱呼兩公司,並經常比較兩公司營運績效。
聯發科今天下午宣布,將自6月25日至8月13日收購晨星40%至48%股權,
未來不排除進一步合併晨星。
聯發科董事長蔡明介透露,雙方已就收購案洽談了幾個月時間。
不過,聯發科今天宣布收購晨星,仍對IC設計業造成不小震撼。
有業者表示,企業展開併購主要考量有取得技術、擴大市場及減少競爭者;
依據聯發科及晨星產品發展狀況來看,聯發科在手機晶片領域領先晨星,
另聯發科今年才大舉處分轉投資機上盒(STB)揚智 (3041) 持股。
晨星僅在電視晶片領域領先聯發科,業者指出,
聯發科以相當於新台幣500餘億元的代價收購晨星股權,
應不是單純只為擴大電視晶片市場,聯發科收購晨星股權應主要為了減少競爭者。
另有一位IC設計廠總經理認為,聯發科及晨星去年每股純益分別達12.35元及11.75元,
兩家營運績效都不錯,要能整併確實不容易;因為有的企業主會認為,
既然績效不錯,為何要被併。
對於聯發科與晨星能從競爭者,轉變為盟友,這位總經理並不感到意外,
他說,因彼此有交手過,才知道對方的價值,相信兩公司的董事長都相當有智慧。
總經理分析表示,手機晶片市場有很多產業「巨人」,
如高通(Qualcomm)、德州儀器(TI)等,連全球晶片龍頭廠英特爾(Intel)
也有意跨足手機晶片領域,這些大廠擁有相當多資源,
規模夠大的廠商才能在這市場存活。
台灣IC設計廠多為中小型廠,總經理說,聯發科與晨星整併,
相信是對的事;規模擴大後,至少與晶圓代工議價能力可望提升,
也才有足夠資源與大廠競爭。
有外資法人認為,聯發科整併晨星後,在全球電視晶片市場占有率將達75%,
在中國手機晶片市場占有率也將達60%,將有助提升電視及手機晶片成本效益。
外資法人預期,聯發科整併晨星後,將可減少來自地區競爭者的困擾;
聯發科未來將擁有全球第2大規模的工程團隊,
有助加速開發更廣的智慧手機晶片產品,專注與高通競爭。
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對於此案,聯發科技董事長蔡明介表示:「聯發科技與開曼晨星
在無線通訊與數位家庭領域皆居於領導地位,
有鑒於近年來產業走向整合的趨勢,相信此次合併案可為IC設計產業樹立新的里程碑。
未來兩家公司將結合各自的競爭優勢,優化資源配置,得以更專注于新產品的開發,
及下一世代技術的發展。此外,面對全球化的競爭及快速變化的產業態勢,
相信合併後的公司將站在更佳的位置上,以因應下一階段的挑戰,
更進一步提升聯發科技的全球競爭力。」
開曼晨星董事長梁公偉表示:「開曼晨星與聯發科技皆擁有扎實的研發實力
與優良的執行力,過去兩家公司分別在各類產品領域裡深耕,
都有優異的表現,透過此次強強聯手的合併案,
相信可以更有效地整合雙方公司的資源,為未來的長期全球成長佈局。
此外,也希望透過此一合併,促進產業整合,加強亞洲IC設計產業的全球競爭力。」
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