Re: [請益] 聽過教學組或生教組最多接幾年?

看板Teacher作者 (genie)時間7年前 (2016/07/23 02:08), 7年前編輯推噓37(37061)
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剛看了這篇文章,發現推文很多人在分享各校的教學、生教組的狀況, 版上偶而也會出現某某組是最辛苦的組之類的文章, 其實我個人認為要說那個組最辛苦,每個學校都不一樣, 所以要比較的話,以【校內做比較】會比較客觀, 有興趣的話可以翻翻畢業紀念冊,統計一下過去10年左右的組長輪替狀況, 就能略知一二。 以本校為例,過去11年擔任各組的人次如下: 學務主任:5人次 訓育組長:8人次 副訓育 :9人次 生教組長:3人次 副生教 :7人次(正式副組長編制) 衛生組長:4人次 副衛生 :7人次 體育組長:3人次 教務主任:5人次 教學組長:4人次 副教學 :6人次 註冊組長:7人次 副註冊 :7人次 設備組長:4人次 資訊組長:3人次 輔導主任:3人次 輔導組長:4人次 資料組長:4人次 特教組長:2人次 組長替換率排名如下: 第一名 訓育組(正+副=17人)-->幾乎都是做完一年就閃,完全不想做第二年 第二名 註冊組(正+副=14人) 第三名 衛生組(正+副=11人) 第四名 教學組、生教組(都是正+副=10人)-->人稱文武兩大組居然排不進前兩名 總和各項影響因素後,你覺得繼續做並不值得,自然就會離開, 但如果繼續做的辛苦你可以忍受,自然就會多做幾年。 我想我們學校的結果和各位認知的其實不太一樣(教學、生教居然排不進前兩名?!) 所以每次我在校內聽到某某組長說自己有多辛苦多不想做,我腦袋裡都會浮現這些數據, 然後判斷他下一年繼續做的可能性,通常符應的機率還挺高的~ 或是聽到某某組說自己去開會時:大家都說我們這組最辛苦、最沒人想做, 我心裡想的是「你們組屎缺的程度在本校只排第4,連前兩名都沒有喔!」 其實這樣的數據一出來,貴校的爽缺、屎缺分布狀況大概就八九不離十了 (當然也是有人天生工作狂、被虐狂,佔住全校最屎缺的位置不下來, 但是這樣的人多嗎?) 很不幸的我就是本校屎缺第1名的訓育組長, 個人對於自己的能力也有一定的自信,過去這1年的大小活動也沒出什麼大問題, 但唯一的問題就是【事情永遠做不完,壓力大到身體快垮了】 於是我跟校長、主任溝通我們這組的問題, 為了證明這不是我個人的問題,也提出過去10年的數據希望能夠說服長官增加本組人力, 以解決「人力/業務量」嚴重不成比例的問題。 結果我們校長這樣回覆:「哎呀,第一年本來就會比較辛苦,第二年就會好了,而且人家 生教組也很辛苦,早上很早到、晚上很晚回家,他們也沒說什麼阿!」 這才發現我們校長功力高強,短短幾句話罵了兩件事,第一是「你累是因為你太嫩了」, 第二是「你們不是最辛苦的組」。 如果有校長、主任在看這個版的,希望你們能認知到這樣的回覆是很沒同理心且沒高度的~ 因為數據已經擺給你看了,如果【第二年會比第一年好】就能解決這組的問題, 那過去十年的高替換率是怎麼來的?大家幹麻不多做幾年?反正第一年都撐過了阿? (當下心裡其實在想的是:這種邏輯水準的人也能當校長?明年我不幹了!) 然後我每天實際的工作狀況就是【從早到晚一邊不斷的忙公務,一邊聽其他組聊天,但我 卻沒時間、沒心力去插入他們的話題】,而其他組包括校長口中的那個組, 上班時間還可以上網看看小說,或是突然消失不知神隱到哪裡去(可以確定不是去巡邏) 還有我每天下班要離開學校時,從來沒看過生教組還有人在的, 這才發現:原來長官的世界跟我的世界完全不一樣~ 其實「做得很累」並不是最心酸的事, 而是「你明明認真的做得要死,別人還覺得你不夠辛苦、你不是最累的」, 可惜的是這樣的情節在教育現場總是在發生, 所以給各位有志當主任、當校長的人, 當你越往上爬時,你看見的世界會越狹小,在這種情況之下千萬別隨便否定組長的辛苦, 不懂得誠心相待的主管,永遠沒辦法獲得認真為你做事的人, 只會得到一群因為你的不明事理,而有機會佔住爽缺不想離開的人~ ※ 引述《ukiki (那些是非題)》之銘言: : 教學組或生教組在學校真的很辛苦 折損率也很高 很快想回任當導師或專任 : 請問你們聽過國中的生教組長或教學組長最多接幾年? : 我前學校的生教很強 當得很好 卻很辛苦 但也是兩年就下來了 : 前教學組長也是很快考上主任 : 如果在這兩個組的崗位上好好磨練 是會功力大增所以容易考上主任嗎? : 還是太操了 既然要當行政 趕快考上主任擺脫當組長的日子 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.137.50.68 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Teacher/M.1469210895.A.651.html

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07/23 02:29, , 2F
推~「第二年上手後就輕鬆多了」十大勸留金句之一
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07/23 03:02, , 3F
有健全的輪調制度你說的才有參考價值 多的是完全找
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不到人接手 不斷接了又接 我上一任生教9年 因為制度
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不健全而下不來 結果只好凹了代理接生教
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各校狀況的確不一樣,很多學校沒人想當行政,就需要健全的輪替制度, 至於本校並沒有所謂的輪替制度,因為每年的行政總是找的到人來當, 可能是因為我們學校老師人數夠多吧(150人以上~) 至於下不來這件事我是不太能夠理解, 今年我做的又累又不爽,誰來留都留不住我的, 當你已經對於離去的意志是如此堅定的話, 還會擔心這個位置沒人做嗎? 另外本校真的極少發生代理老師接行政的事, 印象中過去11年大概只有2個案例吧~

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訓育偏企劃與執行,生教偏勤務,有時真難比在一起,
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但人格特質真的很重要,特質正確能事半功倍,反之則
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人格特質的確重要,但基本上會願意接訓育組的當然都思考過這個問題了, 本校過去11年的訓育組長幾乎個個都是能力好的老師, 唯一相同點就是兩年內必定離開訓育, 所以問題應該不是出在特質或能力問題~

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事倍功半。
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推有分析性,不過還是一句老話:
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必須先除國民黨「中華民國」(假輪替)魁儡。
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看不懂你的推文,sorry =.=

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推三樓,把正負加在一起算代表?貴校副訓育為非編
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制?
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兩年訓育淚推~
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若是個性文靜,討厭團康或參加活動辦活動的人,是
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不是不適合當訓育
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我覺得這倒是還好,訓育組需要超強的規劃跟組織能力, 任何活動幾乎都是幕後推手,在台後掌控全局, 但這也是訓育組吃虧的地方, 可能整個活動你最累,但是因為很少出現在台前講話, 很多辛苦就被忽略掉了~

07/23 08:10, , 16F
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07/23 08:52, , 17F
妳把正+副一起算也不公平吧~
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基本上數據都列出來了,當然可以有很多種分析方式, 只是換個算法結果不會差太多,所以我才會只列出上述的方式, 換個方式列給你看: 組長排序:訓育8人>註冊7人>衛生、教學、設備、輔導、資料皆4人> 生教、體育、資訊皆3人>特教2人 (訓育第一名,教學、生教皆不是前兩名) 副組長排序:副訓育9人>副註冊、副衛生、副生教皆7人>副教學6人 (訓育依然第一名,生教進入第二名,教學依然不是前兩名) 所以看完以上排序,再比對我之前分析的結果: 第一名 訓育組(正+副=17人)-->幾乎都是做完一年就閃,完全不想做第二年 第二名 註冊組(正+副=14人) 第三名 衛生組(正+副=11人) 第四、五名 教學組、生教 (皆為正+副=10人) 其實上面的【正+副】你也可以除以2,得到平均數值, 那就會是訓育組8.5人、註冊組7人、衛生組5.5人、教學和生教皆為5人, 但你會發現這五組的排名還是維持在前五名,其他無副組長編制的組別還是 都維持在第六名以後(設備、輔導、資料、體育、資訊、特教)。 其實也反映了一個現象,前五名組別的業務就是因為太過繁重才需要副組長協助, 但很顯然的本校這五組(訓育、註冊、衛生、教學、生教)即便都增加了人力, 業務量的差異還是彌補不過來,所以才會「這麼巧」有副組長的組別都排在前五名。 其實每個人都會有自己的看法而有不同的統計方法, 但是就我試過的各種方法,得到的結論都差不多~ 不曉得有沒有人可以就上面的數據得到不同的結論, 我是很願意聽聽大家的意見~ 不過還是要再次強調,【此數據分析代表本校的狀況】, 【無法擴及解釋其他學校組長的狀況】, 所以請不要過度反應,例如「誰說XX組不辛苦?」 我從來就沒講哪個學校的哪個組很輕鬆~

07/23 08:54, , 18F
推 客觀數據 也推 susophist 原來不是機器人
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只能淚推,我是被凹的代理,我的上司都三點半準時下
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班去打球(握拳
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其實這樣比較很沒有意義,
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因為爽的地方永遠有屎缺,
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屎的地方永遠都有爽缺
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每個學校重視的業務不一樣,就會造成
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07/23 09:22, , 25F
不同的工作壓力。原po辛苦了
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訓育真的事情超多,又都不一樣的事
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07/23 10:18, , 27F
六年的生教組兼體育組路過
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07/23 10:55, , 28F
註冊組淚推...
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07/23 11:04, , 29F
在下生教即將邁入第九年
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07/23 11:05, , 30F
辦活動的壓力真的頗大 但是我覺得人菜真的有差
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我朋友代理生教組長超過10年了
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我生平最討厭的就是參加團康 但當訓育覺得還好
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因為都做幕後不太會自己站出來主持
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慰留這種東西只適用於想持續做的人身上啊
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還有 30 則推文
還有 6 段內文
我真的沒思考過這個問題,當其他人知道我決定要下的時候, 也是會問說:如果校長主任不讓你下呢? 我心裡在想的是:這會是問題嗎?我堅持不做,誰能逼我留下?

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怎麼感覺上抓交替是現任想下行政組長的事
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找組長應該是校長主任的事啊,何必扛在自己身上
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認同你的想法~ 我今年最大的收穫就是【人生,健康最重要】

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覺得要看學校風氣,我們這裡某些是萬年副組長,組
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長還要讓三分,工作自己擔
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你說的這種狀況我也聽過,真的是每個學校狀況都不一樣~

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禮讓副組長這件事終於結束!我可以找新人了:)希
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望雪亮雙眼可以找到合適的人選
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07/23 18:02, , 71F
不愛團康的人最恨的工作其實應該是導師=>淚推
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07/23 19:26, , 72F
輔導處的是資料組長,不是資訊組長哦
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已更正,感謝~

07/23 20:05, , 73F
而且資料組長近幾年替換率超高
07/23 20:05, 73F
回歸老話一句,還是要看各個學校的狀況啦~ 我們學校的資料組替換率就是不到超高的狀況阿。

07/23 21:44, , 74F
認真的人 到哪個位置都很辛苦 謝謝你的付出!!!
07/23 21:44, 74F
驚!聽你這樣回應,該不會是認識我的人吧!? ※ 編輯: dgenie (218.161.49.210), 07/24/2016 02:42:27 ※ 編輯: dgenie (220.137.50.68), 07/24/2016 02:51:46

07/24 06:55, , 75F
我其實只有一個感覺 如果在學校是紅人 在賽缺都爽
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07/24 06:55, , 76F
如果你很黑 在爽缺都會變賽 端看主任要不要挺你
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07/24 06:56, , 77F
我非常了解D大的苦衷 辛苦了 下來也好
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07/24 08:18, , 78F
看汰換數會忽略某些點 例如體育組長通常就體育老師
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07/24 08:19, , 79F
一個學校也沒幾個體育可輪 但訓育只要有心人人可做
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07/24 08:24, , 80F
因此 輪替少 可能只是因為缺太賽 很難找到人來接
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但也可能是這缺很爽 佔著不想走 這兩種情形都看過
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確實是如果你打死就是不想做沒什麼人可以勉強你 那
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07/24 08:47, , 83F
就要看原PO不做的原因跟你接的初衷是什麼了 有些人
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操到不行 但對學校有很深的感情也不願意這種苦差事
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07/24 08:48, , 85F
最後變成可憐的代理老師兼 只好一直不忍心的做下去
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07/24 08:50, , 86F
有11年訓育組長、9年教學組長和9年學務主任的是這類
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07/24 10:56, , 87F
我們訓育天天使喚役男 可以學學(誤
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07/24 11:18, , 88F
犧牲生活品質或身體健康的工作都不值得繼續做,即使
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不是當組長,只是當個一般教師也是如此。只是行政工
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作永遠沒有做完的時候,今天沒做完明天繼續做就好,
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我不知道為什麼要加班?加班習慣了就會形成惡性循
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環,會愈加愈晚。我自己導師、專任、行政都經歷過,
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其實各有各的辛苦之處,不覺得行政有比另外兩種工作
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累欸,當然這只是我個人的感覺。
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07/24 18:53, , 95F
我們教學十年換九個,當兩年的還是特例的代理兼任
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我們學校前一個生教至少做了15年以上,後來為什麼
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不做了?因為退休了
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07/24 23:26, , 98F
做的超級好~現任的生教也即將邁入第三年
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文章代碼(AID): #1Nac4FPH (Teacher)
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