Re: [轉錄] 最高領導者的條件

看板TSU作者 (告別過去重新出發)時間15年前 (2009/05/15 22:11), 編輯推噓0(000)
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從[最高領導者的條件]這本書的摘要,我看到了李前總統深厚的人文哲學素養, 他的訴求,他的施政,都具有遠見和戰略眼光,而且都含有深層的哲學意涵以及 宗教精神. 李登輝跟其它政治人物有個很不同的地方.許多政治人物喜歡成群結黨, 進出招待所,培養跟自己如膠似漆的黨羽,一起牟利.但李登輝從未進出 招待所,從未建立一群如膠似漆的黨羽,有的都只是不同階段因任務需要 所建立的盟友.從早期雙李體制(與李煥),李郝體制,培養連宋,李扁結盟, 通通都是如此,一旦情勢改變,任務需求改變,可以整批調整也在所不惜. 連過去最親近如同家人的蘇志誠也因為蘇企圖阻止李登輝支持台聯, 而被李登輝[外放].過去長期在立法院為李登輝發聲的台聯創黨主席 黃主文也因為2005年後向扁輸誠,李登輝也斷然結束和他的長年關係. 政壇上有真正的[李系人馬]或[李家軍]嗎?沒有!因為李登輝他自己就是 一支軍隊. 李登輝又是宗教家,多年前在長老教會早已是牧師,這幾年更晉升榮譽牧師. 或許有人認為作為神職人員,不應該沾染政治(連政敵都以此為藉口要他 好好去山地部落傳教去),但宗教家的使命就是要改造國家社會,最能夠 改造大環境的方式就是投入公共事務,為了完成寧靜革命,將台灣改造成為 民主國家,讓台灣意識深耕.從1988年以來,李登輝不斷地與魔鬼打交道, 必要時甚至利用各種不同的魔鬼來完成政治改造.一再地利用魔鬼的作法 雖然引起當時兩極化的評價,但作為一位有使命感的宗教家哲學家,理當 無畏當下的這些言語攻擊,因為宗教家哲學家要的是百年後的歷史地位, 而不是當下獲得多少人的掌聲和恭維. 作為一位最高領導者,理當要有孤傲的性格和哲學宗教的素養,才能夠為國家 指引出一條能夠永續發展的道路.如果政策和訴求永遠只是在應付眼前的 問題,且戰且走,結果就是2000年迄今的亂象.現在的李登輝,早已超脫眼前的 各種政治口水,他的高度早已不是任何政黨可以去操控左右的. 古代的柏拉圖撰寫的政治思想大作[哲學家皇帝]闡明一位英明的最高領導人 應該具備怎樣的素養.雖然這部作品被自由主義者批評是為獨裁政權提供 理論基礎,但不可否認的是民主制度選出的領導人素質參差不齊,這也是許多 新興國家儘管民主體制已經完備,但民主鞏固卻出問題,甚至變成[民主內戰] 的最主要原因.並不是要質疑民主(相反地,寧靜革命的成果得來不易,這也讓 台灣成為新興國家民主化的典範),只是期盼台灣現在和未來的最高領導人 都能多讀書,多充實哲學和信仰內涵,才能逐步讓台灣脫離泥淖,走上正軌. ※ 引述《alvin6115 (ALVIN!)》之銘言: : http://blog.yam.com/earthk/article/14369690 : (中央社楊明珠 二十一日)3.22.2008 摘要 : 前總統李登輝在日文新書「最高領導者的條件」一書中提及,做為領導者一定要有公義的 : 精神。自己在說出台海兩岸是「特殊國與國的關係」一詞時,完全是秉持著公義的心而說 : ,他認為兩岸應該和平共存。他說,眷戀著外省人獨裁體制的勢力對於政權輪替相當反彈 : ,因此他不久後就被逐出國民黨。他認為,領導人做事要光明正大,對國家要忠誠,要有 : 強烈的道德感。指導者不應利用媒體營造神格性、增添人氣。而且指導者應多閱讀古典書 : 籍、重視涵養與品格,從傳統學習,才能進步,並進而教導年輕一代古典與傳統的重要性 : 。 : 從中可看出他對於執政時的自我期許以及對台灣總統大選的期待。書中分三部分,第一部 : 分提示做為指導者應有哲學,包括擁有信仰、善政的生死觀、公義的精神等。李登輝在書 : 中指出,無論哪個組織,其命運成敗與否,端視指導者的「素質」與「能力」。民主國家 : 的指導者除了這兩個條件之外,還需具備幾個條件,包括「秉持誠意聽取民意」、「為人 : 民的幸福做長遠的規劃」、「能實現組織全體的幸福與發展」。 : 他說,指導者的第一個條件就是:要有足以支撐孤獨的信仰。他說在擔任總統期間,可說 : 是每天都是鬥爭,內憂外患,他訪美的時候,中國還進行飛彈演習和陸海空三軍聯合演習 : 威嚇台灣。九零年,國民黨是否繼續讓他當總統及國民黨主席,黨內發生激烈的鬥爭,他 : 認為,為了台灣、為了下一代他願意背十字架。 : 國家指導者需有組織協調力、果斷力、要有愛國心的涵養。他也批評「引清兵入關」、「 : 聯共制台」的人,並說台灣如果是選出一個具有錯誤認識的指導者,就無法朝自由、民主 : 的方向發展,會陷入如中國般的一進一退的輪迴劇。 : 指導者需有領導力。他拿劉銘傳與後藤新平做一比較指出,劉銘傳在台灣實施土地改革、 : 鐵道、電器、礦坑的開發、軍事基地的部署等,但後來因為礦坑事業發生貪污事件,被調 : 回北京,六年之間的施政幾無成果。但後藤新平在八年七個月之間,發揮強力的領導力開 : 發台灣,就如後藤的遺稿所說「從三千年的太古一躍而入二十世紀的文化」。 : 指導者需要有勇氣,面臨危急存亡之秋,需擁有平靜的心,才不會動不動就被對方牽著鼻 : 子走。他指出,自己在推動總統直選制度時,國民黨內有人反對,他也遭受嚴厲批評,結 : 果國民大會雖已多數決通過,仍有一百位左右的黨員反對這項新制,每天罵他,但他內心 : 認為「民意所驅,不得不為」,他只是默默地聽這些人的罵聲。 : 指導者一定要有果斷力,善用外界的力量,蒐集資訊、分析情勢的幕僚、有專業領域知識 : 的顧問等。就像一九九五年至九六年總統大選之際,台海發生飛彈危機,他當時就召開會 : 議擬出的「十八套劇本」要人民安心投票。李登輝認為台灣指導人確立台灣意識是非常重 : 要的。台灣的特徵就是,具有反民主意識的政黨當中有一些與中國共產黨聯手的「反台派 : 」,這些人不重視人民的選擇的自由。這些政黨或政治勢力贏得總統選舉的話,台灣將又 : 會再被具有反民主意識的政黨所統治。 : 台灣的另一個獨特的問題是,「台灣的主體性」經常為對岸中國的併吞野心所左右。此外 : ,台灣還存在著軍力保護不足、民主化過程中族群對立問題、獨佔資本主義、經濟空洞化 : 、行政效率低落、與永續發展有關的環保問題等。這些內外的威脅是造成台灣混亂的原因 : 。雖然各種民調顯示,自認是台灣人的台灣意識增高,但有政治勢力巧妙利用大中國意識 : 作為政治手段在操弄,破壞現代台灣社會的和諧與國家意識。 : 二次大戰中,他身為日本兵可能死於空襲。戰後,回到台灣在「白色恐怖」時代得以苟活 : ,都讓他感受到與其說是「運」與「命」好,倒不如說是神協助他活下來。「二二八事件 : 」中,台灣的知識份子被視為共產主義者的人就會遭殺害。當年他若遭執政者逮捕或槍殺 : 也非不可思議之事。他留學美國愛阿華大學時,兩度在馬尼拉機場被菲律賓警備司令部的 : 人帶走關了兩、三天,當時就是「白色恐怖」陰影仍殘存的時代,台灣官方的迫害常使人 : 感受到身家性命的危險。被拘留期間,他感到極度不安、焦慮,之後都無事,讓他覺得自 : 己運氣好。 : 書中也提及,他正式入閣前,曾接受過警備總司令部的調查,這是蔣經國為了要釐清對他 : 的一些顧忌而為。他覺得蔣經國之所以挑選他當副總統,他自己的解讀是,雖然蔣經國說 : 自己是台灣人,國民黨一定要本土化,那是因為當時要求本土化的聲浪高漲,蔣經國認為 : 只有實施本土化,國民黨才能維持,但畢竟蔣經國還是中國人,深諳中國的社會、文化, : 也在半威權主義體制下練就一身政治操作手腕,所以雖然選了他當副總統,但是否讓他繼 : 任為總統,這之中存在著不確定的要素。 : 1、做為領導者一定要有公義的精神。李登輝曾經公開批評陳水扁政府無政績、造成M型社 : 會。這完全是不符合經濟學原理的論述,沒有依照真實科學數據,違背公義精神,李登輝 : 的言論無法成為國際學術論文,也無法成為政治學教科書,但是這符合《聖經》十誡的一 : 句話,作假見證陷害人。 : 2、各政黨領導人,最重要的危機是:沒學問,又自以為有學問。學問不夠深也不夠廣, : 所以民進黨、國民黨、台聯黨的深淺,逐漸被知識份子識破,不過爾爾。但是國民黨有六 : 千億不正當黨產做後盾,吸引愛錢的學者當奴才,所以氣勢凌人。 : 3、何謂公義?按基督徒的標準,做對不起人的事情,就要彌補,要公開道歉,就像猶大 : 對媳婦她瑪氏一樣,給予的是神,收回的也是神,基督徒的言行一定要按照《聖經》的道 : 理來做。 : 4、摩西帶領以色列人出埃及的四十年中,沒有抱怨從前在埃及皇宮的事,也沒有抱怨在 : 米甸曠野的事,在四十年中,他不斷地訓練百姓,遵守律法,一直拼到斷氣為止,每一個 : 基督徒都應該要有這種精神。台灣的許多基督徒面對國民黨違憲的事證,裝聾作啞,對於 : 政黨擁有龐大不正當黨產的事情,裝聾作啞,耶穌絕對不會做這種事。 : 5、基督徒不應該喊太多口號,每一為基督徒都有責任理解每一句《聖經》的道理,並且 : 實踐,這一生如果有對經文不懂的地方,那就代表人跟上帝之間的隔閡,所以,每一個基 : 督徒一定要立志,不斷地詢問牧師、神父,經文內容真正的含意,除了自己要做到,也要 : 監督宗教領袖有沒有做到,打馬虎眼的人不可能進天國,如果牧師不懂,就請教摩門教徒 : 、一貫道徒或平民百姓,這就是保羅精神,一定要瘋狂地熱愛、實踐《聖經》裡的每一句 : 話之精義,然後把實踐《聖經》每一句話的心得寫出來。 -- 世界歷史上,希臘創造了古代海上文明典範的地中海移民國家, 美國是創造了近代海上文明典範的大西洋移民國家。 台灣則是世界歷史上晚起的太平洋移民島嶼, 由於長期受外來政權奴役壓迫,是最後獲得自由的海上移民國家。 台灣正處於成長的童年而非“成長的極限”。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.210.28.186
文章代碼(AID): #1A3NVqEZ (TSU)
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