Re: [公告]97上第一次社課來啦！

看板Sunrise作者DavidChiou (邱大剛)時間15年前 (2008/11/19 22:46)推噓1(1推 0噓 13→)

留言14則, 3人參與討論串5/7 (看更多)

昱力你好: > 大剛學長你好,不好意思讓你擔心了,我是現任社長王昱力 > 目前社員從大一至碩三各一位,社課為每周二晚上,這學期 > 的目標是先凝聚大家對晨曦的感情,並嘗試多種不同類型 > 的社課,找出大家收穫最多的幾種方式,這樣下學期對外招 > 生時才有本錢留住人這樣的作法很好，也是最穩紮穩打的方式。我對目前社上的狀況不是很了解，僅以有限的猜想，也提供不同的思考，不知是否合用，還請參考看看: 社群都有所謂的群聚效應，也就是說人數而了一定程度以上時，自然就較容易凝聚向心力。舉例來說，ptt 站凝聚了很多人，這些人自然就會有凝聚的效果；反觀如果今天有個 bbs 站只有 10 個人，那麼這 10 個人除非是本來就認識，或胸懷大志，有什麼長遠的計劃，否則很難長久的支持下去，因為他們很快就會無聊了。因此擴張有兩種方法：第一種方法是讓這 10 個人合作無間，然後再找人，一點一點擴張，可是原先 10 個人想要的，不一定後來的人想要的；第二種方法是先加 20 個人進來再說，動態的擴張，隨時調整組織，讓這 30 個人都能在這當中成長。其實無論哪一種，社團一定都是動態成長的，因為每年都會有人畢業，就會有新的風格。這二種方法都有其適用的狀況，不過若再搭配外在團體的競爭，那麼策略上就又多了一重考量。或許你們可以分析看看，晨曦社人少，是因為台大對佛法有興趣的人非常少，不到十年前的 1/20? 還是因為這些潛在社胞大多跑到其他社團去了，或是其他的道場專屬社團? 還是直接跑道場、而不進社團了? 舉例而言，如果潛在社胞都跑去娛樂社團，那就沒什麼好說的，晨曦社的對應之道就是要以深度來取勝，因為晨曦社怎麼玩，都玩過不過娛樂社團。如果比較多的潛在社胞是跑去道場專屬社團，那麼就要思考為什麼道場專屬社團會成功? 個人片面的了解就是二個字：「資源」。道場有許多社會人士，精明得不得了，資源充份，要把事情做得有聲有色，或是作廣告吸引人，社會人士經驗當然多得多，你看電視上一堆成本沒幾塊的產品甚至黑心產品，廣告竟然做得光鮮亮麗，甚至騙了許多人去爭相高價購買，就知道這些行銷是怎麼騙人的。相傳，達摩東來，要找的是「不被人欺的人」，晨曦社能找到這種人（例如現在的社胞），那一人抵百人，以後都是佛門龍象。不過這種人太難找了，新社員若要斷臂求法，犧牲太大 XD 所以不須要取高和寡，就看如何對治？最簡單的方法，跟道場專屬社團相比，晨曦社擁有的，是「不分山頭的佛陀教誡」：「依法不依人」、「皈依廣大三寶僧團而非皈依一人」。由於沒有受限於單一道場，因此全台灣的道場都是晨曦社的活動場地；由於沒有盲信單一師父，因此晨曦社胞才能雲水自在，如同古代禪師總是要求自己的大弟子到其餘寺院參學，這樣的眼界才能造就第一等的人材。但在此同時，晨曦社仍不能輸在「資源」上。既然全台灣的正信道場都可以是晨曦社的資源，那麼就把這些資源轉化來用呀! 要比資源，沒有任何道場專屬社團有能力比得過晨曦社 -- 全台灣有史以來第一個校園佛學社團、台大當今唯一的不分宗派的正信佛學社團。當年晨曦社校友出家在各寺院作棟樑的更是所在多有，在家的更是多得不得了。在「資源」上，建議先找慧炬談談，看看他們能幫多少，不要怕求助，只要有誠意，沒有好的佛弟子會不幫忙的，擔任社團幹部的，就是要有膽量走出去，為了社胞著想，為了佛法的流傳著想，連乞食都可以了，何況找資源。布施有財施、法施、無畏施，慧炬或是各道場，只要是遵行佛陀的教法，遲早會設法幫忙的。晨曦社不會去浪費資源，但在基本宣傳工夫上面不須要客氣。若潛在社胞是直接跑道場，那麼晨曦社也要宣傳、發揮在地理上的優勢：在校內就可以學佛，不必跑那麼遠，並且可作與不同道場的窗口，讓想親近各道場的佛子，能透過晨曦社獲得幫助。不知道這跟你們的現況有沒有任何關係，或是否能有幫助。我已畢業那麼久了，多嘴說這些，也不知道有沒有用，講多了反而囉嗦。無論如何，祝大家好運啦! 南無本師釋迦牟尼佛 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.135.3.57

→

pegasus631

11/20 00:34, , 1^F

11/20 00:34, 1^F

→

pegasus631

11/20 00:35, , 2^F

11/20 00:35, 2^F

推

Edger

11/20 02:00, , 3^F

11/20 02:00, 3^F

→